SHEIN作為中國時尚產業在全球化程序中的創新典範，所取得的成功遠遠超出了單純的商業盈利能力。 自2012年在廣州成立以來，SHEIN憑藉獨特的戰略定位和技術創新，顛覆了傳統“微笑曲線”下勞動密集型企業的價值鏈地位，逐步從全球產業鏈的低端環節向品牌化、技術化、國際化的高階領域攀公升。
以自有服裝品牌為核心，借助珠三角強大的一鏈基礎，SHEIN率先採用“小單快反應”的柔性一鏈模式，實現產品設計的快速迭代和高價效比，從而迅速贏得海外市場消費者的青睞，在全球市場嶄露頭角。在這個過程中，通過將庫存率控制在個位數，SHEIN不僅提高了工業效率，減少了資源浪費，而且降低了商品價格，有效地回饋了消費者。
什麼是“小單快反應”？ 簡單來說，SHEIN品牌依靠自身創新的按需生產敏捷鏈模式，利用實際市場需求進行銷售和控制生產，最終減少生產過剩，在實時分析和跟蹤時尚趨勢的前提下，所有SKU都是從非常小的訂單開始的，每個SKU一般從100-200件起訂，如果銷售趨勢良好， 立即退貨，但如果銷售未達到預期，將暫停生產。根據市場和消費者的需求，這種及時響應和調整按需生產的方式，不僅可以有效減少庫存和減少**，還可以快速推出消費者喜歡的爆款產品。
據了解，SHEIN的庫存率低至個位數，而行業內其他品牌的平均未售出庫存為30%。 這種以技術為驅動的柔性按需鏈不僅提高了工業效率，減少了浪費，還有助於保護環境，將100%的成本降低帶回給終端消費者，大大減少了商品的銷售。
由於只出口，不國內銷售，國內消費者對SHEIN還不熟悉，在**報道中頻頻被推廣為“ZARA的公升級版”，但SHEIN將把ZARA甩在身後，已成為業內共識。 權威機構pymnts發布的最新榜單顯示，SHEIN作為“ZARA的公升級版”，已連續6個月位居全球購物應用排行榜TOP1，服務全球150多個國家和地區的消費者。 對於許多年輕的海外網購者來說，SHEIN是乙個幾乎每天都有開通的“黑色購物應用程式”，並已成長為美國和歐洲最受歡迎的時尚品牌之一。 在最新一期最受美國年輕人歡迎的服裝品牌評選中，SHEIN排名第四，同時也是第二大最受歡迎的購物**，與耐克一起成為唯一一家同時入選這兩個榜單的公司。 這一系列的成績，預示著SHEIN正在慢慢進入大眾視野，並得到全球消費者的認可和喜愛。
可以看出，隨著SHEIN在全球市場的出色表現和影響力的不斷擴大，已成為行業觀察家和國內外消費者眼中真正的“中國名片”。 未來，SHEIN將繼續秉持創新驅動發展理念，致力於打造更加靈活、智慧型、環保的全球一流連鎖體系，同時賦能更多中國本土企業走向世界舞台。