華為可能不再是榮耀，但它可能會創造新的榮耀
前段時間，某**公司對趙明進行了專訪，他表示，現在的華為已經不是華為了，但趙明依然堅持自己的核心價值觀。
華為不再是冠軍，這包含了很多含義，首先，華為已經贏不了了，一旦分開，就是兩個人，以後會是敵人，在生意上，沒有人會手下留情。
至此，大家都明白了，原本的贏家，在寒冬，是把手中的股份賣掉，而現在，麒麟和5g雖然回來了，但不可能贏。
這場戰爭的勝負不是華為這邊的，華為的麒麟也不能再成功，因為這是華為最重要的技術，除了華為，沒有人能碰到它。
除了麒麟，其他的東西，比如鴻蒙，他們不會用，因為他們不一樣，他們不一樣，他們不會像華為那樣用同樣的技術，他們必須有自己的不同。
然而，華為並沒有贏得這場比賽，這也引發了乙個擔憂：華為能否再次成功？
華為的成功在於，華為發現小公尺的網路業務做得不錯，於是選擇了網路銷售，小公尺以**獲勝，一躍而起，一躍而起，成為中國第一。
因此，華為想要跟上小公尺的步伐，找到了一條成功之路，那就是借鑑小公尺的商業模式，採用網路營銷的方法，採用高價效比的銷售方式，這也是我們能看到小公尺成功的原因。
依靠華為的號召力和麒麟的技術，華為的發展速度非常快，最終為華為的銷售額做出了巨大的貢獻，甚至超過了50%。
而現在，華為的麒麟又回來了，5G也回來了，華為將效仿曾經輝煌的模式，打造一款價效比高的手機，這並非沒有希望。
華為現在只剩下兩款高階手機，Mate和P，以及專注於中端市場的Nova手機，除此之外，沒有任何亮點。
因此，華為必須做一款低成本的手機，就像當初的輝煌一樣，專注於低端產品。 但考慮到華為麒麟處理器的產量有限，短期內不會有大的動作。
但是當麒麟處理器做完了，那麼華為真的可以再做乙個，用榮耀，用小公尺，用OPPO，vivo，攤牌，到時候你就要注意了，榮耀等國內廠商，你就得警惕了。