心智模型是最重要的資產，遠比提出問題和解決問題重要得多。
因為如果你安裝的底層思維模型是錯誤的或不完整的，那麼你分析和解決問題的方向就錯了，你越努力，離真相就越遠。
以下是讓我受益匪淺的 20 個思維模型：
1.更容易實現10倍以上的目標超過2倍。
因為一旦你把自己要求達到 10 倍的標準，你就會放棄那些限制增長的東西，而專注於有可能讓你增長十倍的機會。
比如，如果你想在時間上或財務上實現相對的自由，就不可能依靠兼職工作，你不會熱衷於加班，賺取有限的薪水，會主動利用8小時之外的時間發展副業。
我不在乎老闆或領導給予的廉價口頭表揚和榮譽稱號，而是更注重在客戶中的口碑，為以後的獨立工作積累資源。
2.幸福既不是一種美德，也不是一種幸福，幸福的本質是成長，當我們成長時，我們會感到幸福。 如果今天比昨天沒有一點點進步，你會覺得自己在踐踏你寶貴的一生。 特別是，職業發展給人一種更強烈、更持久的滿足感和成就感。
3、以弱打敗強者的關鍵在於，在區域性領域，可以集中數倍於對手的實力，快速解決對手，不斷蠶食對手市場，從而逐步扭轉整體不利局面。
4.屁股決定頭，所以要說服乙個人，你必須從他的利益出發，而不是推理。
5.如果你只是因為短期工資而頻繁換工作，卻從來不關心自己在行業中的個人品牌和聲譽，那麼你就會永遠徘徊在職場的底層。
6.用摩爾定律武裝自己，選擇那些生產成本低、邊際成本低、分銷成本低、長期價值的東西，並不斷迭代和堅持。
比如，從寫作開始，成本就是吃喝喝等生活成本，只要你活著，你就可以不斷試錯，如果你能堅持十年，你就能成功。 與在乙個實體上投入大量資金不同，如果你失敗了一次，你就永遠不會翻身。
7. 我們生活在我們創造的各種概念中，用它們來解釋和改變世界。 思想的力量遠比物質的力量強大。
未來，跨越物理邊界的虛擬世界將吞噬物理世界，創造前所未有的新價值，具有無限可能。 去年生成式人工智慧的爆炸式增長是第四次生產力革命的乙個里程碑。
8.牢固的關係給我們一種安全感，而薄弱的關係更有可能帶來新知識和新的機會來改變我們的命運。 反脆弱的學習方法，即你每兩三年學習乙個完全不同的知識領域，在短期內可能沒有效果，但突然有一天你可以把以前的點點滴滴聯絡起來，看到別人看不到的機會，回報將遠遠超出預期。
9.如果你專注於結果，你永遠不會改變; 如果你專注於改變，你就會得到結果。 以目標為導向的行為，獲得的收益是可預測的和有上限的，但競爭是極其激烈的。 而且以過程為導向，在基數上長期存在，幾乎沒有收入，一旦到了臨界點，一年賺的錢就會比過去幾十年的總和還要多。
10.獨特性不會輕易被取代，稀缺性會有溢價。 做乙個獨特而稀缺的人，本質是掌握自己的印鈔權。 規則可以隨心所欲地設定，收錢是一件輕而易舉的事。 比如香奈兒、畢卡索、賈伯斯、馬斯克都是這樣的人。
11.心靈允許存在兩種看似矛盾的觀點，但實際上它們在更高的維度上是統一的。
12、堅守自己的能力圈，不做自己不熟悉的事，不擅長的不做，不會上當受騙。 13.如果你能打敗它，你就可以戰鬥，如果你不能打敗它，你可以跑。
當實力不夠，當風險成本遠遠大於潛在回報時，不要和別人一起上前線，白白消耗自己的實力。
14.不考慮臨界值的決定是愚蠢的，如果一件事情，你根本沒有突破這個門檻的希望，堅決不去做，否則就是浪費自己的資源，比如遇到對我們有偏見的人，最好的策略就是放棄，離開這些人， 因為不可能受過教育，所以你只能做篩選。
15、我們所做的每一件事都要盡快建立正反饋，即要不斷在當地謀求小小的競爭優勢，以較小的投入獲得更大的回報。
16、優先擴大選擇權獲得利益，這樣既能獲得利益，又能獲得選擇權; 如果你為了短期利益而犧牲你的選擇權，你將失去你的利益和選擇的權利。
17.待在青山中，不怕沒有柴火。 無限的遊戲思維追求的是能夠永遠玩下去，所以讓你生存下來的決定才是真正的理性決定。 最終，回報遠遠超出了有限思維的預期。
18.如果你想讓老闆或領導採納你的建議，最簡單的方法就是讓他覺得你的建議是他最初的想法。
19. 數量遠比質量重要。 數量是最重要的質量，而大多數質量問題，在微觀**中，在某個地方是不夠的。 以銷售為例，你沒有業績，不是因為你不善於言辭，而是因為你優質客戶太少。
20.如果別人不主動向你請教，就不要主動給別人提建議。 有誠意的會主動付錢，白妓的會被拉黑。