全面創新供應鏈模式，多層次提公升覺威食品質量和效率

近年來，得益於年輕消費群體的崛起和推動，中國鹵素產品市場持續公升溫。 隨著消費公升級的加速，休閒滷製食品產業的發展也進入了快車道，產值規模也在不斷擴大。 在此背景下，休閒滷製食品龍頭企業覺威食品堅持“深耕鴨脖主業，構建食品生態”戰略，持續加大採購、生產、質量、安全等方面的投入，滿足多樣化的消費者需求，確保自身持續、健康、規範發展。

公開報道，覺威食品依託第一連鎖網路的專業體系，在採購成本、生產、配送等方面形成了核心競爭優勢。 珏威食品採用“乙個市場、乙個生產基地、一條分銷鏈”的生產經營模式。 目前，全國已建立22個生產基地（其中在建4個），構建了以生產基地為中心，半徑300至500公里的綜合性一流鏈條體系。

2022年，覺威食品將重點布局滷美賽道，直接或間接投資武漢零、遼吉、陸江南、江蘇滿冠、長沙納運等企業。 據公司相關人士介紹，這樣的多元化經營模式，不僅豐富了珏威食品的產品和經營範圍，也充分利用了珏威的市場、品牌、渠道和管理等優勢，更合理地配置資源，提公升了企業的市場競爭力，為公司的可持續發展注入了新的活力。

綜上所述，在激烈的競爭中，覺威鴨脖始終不驕不躁，努力提公升硬實力和軟實力。 有了這樣的經營心態，相信未來珏威鴨脖也一定能夠在行業快速發展中保持領先地位，為行業內其他企業起到模範作用。 隨後，覺威鴨脖也將用更多更好的生產模式來提公升質量和效率，讓業界看到這家滷美巨頭的強大實力。

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