中國縣級人民銀行金融改革遲到
中央銀行縣級分行是改革開放、市場化程序的產物。 1979年，鄧提出“把銀行變成真正的銀行”，從此，保險公司、中國農業銀行、中國工商銀行從中國人民銀行分離出來。
1983年中國工商銀行從中國人民銀行分離出來後，中國人民銀行真正成為獨立行使職能的一流銀行。 縣級人民銀行成立之初，員工不到10人，只有兩個部門。
主營業務只有兩大，一是發行，二是規劃。 1986年，中國人民銀行兼任行長後，進入上公升期，各縣分行相繼設立了財務、審計、財務管理等業務部門，員工人數也迅速擴大。
逐步發揮領導、管理、監督、監管所轄金融機構的銀行主導職能，權威性日益增強。 鼎盛時期是1993年，朱鎔基以副總理的身份兼任中國人民銀行行長。
1998年機構改革後，縣一級的人民銀行已經處於雞肋骨狀態，此後逐漸走出衰退，大量員工減少和老齡化，內部部門由原來的**改為兩個部門、兩個辦公室，職能和權力逐步集中。
到2003年，“三委”成立，監管職能分離，縣級人民銀行進一步削弱，職能淪為可有可無的狀態，員工更加閒置。
2023年，改革終於走到了盡頭。 回顧人民銀行在縣級發展的40年，是中國改革開放的乙個縮影。 改革之初，中國人民銀行從中國人民銀行中分離出來，行使其作為牽頭銀行的職能。
讓所有商業銀行成為獨立經營、平等競爭的主體，逐步打造多元化金融市場，是明智之舉。 93年後，他還在推進糧食體制改革、解決農民賣糧難問題的過程中做出了巨大貢獻。
但是，隨著金融法規的完善和金融市場的成熟，縣級人民銀行已經失去了作為第一銀行分支機構存在的必要性。 1998年的改革應該隨之廢除。
到2003年，監管職能的分離就更沒有必要了，而且它能再存活20年是不可想象的。 回顧縣級人民銀行的設立、發展和廢止過程，我們可以看到，我國的改革在不斷推進，但也反映出改革步伐太慢，一再拖延。