目前，越來越多的企業已經意識到人力資源管理制度對於企業生存和長遠發展的重要性。 為了提高企業的人力資源管理水平，不僅需要高素質的人才，還需要可靠的專業人力資源管理體系作為輔助。 然而，在選擇人力資源管理系統時，企業往往會陷入一些誤區：
1、將系統引入工作環境，可實現資訊處理。
許多企業往往錯誤地認為，引入人力資源管理系統，就是將現有的人力資源管理模式公升級為計算機資訊處理。 事實上，乙個優秀的人力資源管理系統不僅僅是企業原有的人事管理模式與計算機資訊處理的簡單結合，而是涉及企業的方方面面，並融合了先進的人事管理理念。
2.只關注現在，不關注未來。
在選擇人力資源管理系統的過程中，有乙個普遍的誤解，認為有些企業只關注眼前的規模，而不考慮企業的未來發展。 這種方法的直接結果是，幾年後，您的人力資源管理系統無法跟上業務的快速增長。 因此，在選擇人力資源管理系統時，要兼顧全域性發展，放眼更長遠的眼光。
3.您可以自由開發一套人力資源管理系統。
盲目開發是很多有開發能力的企業容易陷入的錯誤。 企業之所以選擇自己開發而不是購買人力資源管理系統，要麼是自負自己有很強的開發能力，要麼是完全沒有意識到自己的開發能力。 事實上，開發人力資源管理體系不僅需要優秀的發展實力，還需要對人力資源管理有專業深入的理解。 沒有融合先進人力資源管理理念的人力資源管理系統，缺乏靈魂，不能有效地為企業提供人力資源管理服務。 人力資源管理系統不僅僅是乙個擁有強大開發團隊的企業，他們在開發系統時也經過了長期的研究、測試和總結。 企業往往受限於自身行業的專業知識和後續服務，直接導致企業無法具備自我發展的條件。
許多企業錯誤地認為人力資源管理系統只是乙個可以隨意使用的軟體系統。 事實上，乙個專業的人力資源管理系統並不是乙個通用的軟體，企業需要根據自己的實際情況進行調整和定製，並結合自身需求進行開發，否則系統很難達到預期的效果。
綜上所述，只有明確上述人力資源管理系統選擇錯誤，才能避免不必要的購買風險，盡快選擇最適合自己企業的人力資源管理系統，才能真正發揮作用，促進企業業務的發展。