光伏公司董事長倒在龍頭公司，坐不住了。
1月29日晚間，隆基綠能發布公告稱，董事長鐘寶深將於次日增持公司股份。
今年以來，光伏裝置板塊累計跌幅超過16%。 一方面，由於更多光伏企業業績不及預期，另一方面，市場對行業基本面也存在更多疑問。
1月29日，光伏裝置板塊遭遇下滑，單日跌幅達75%。隆基綠能股價下跌71%，較前一高點股價下跌超過60%。
*隨後，隆基綠能宣布，董事長鐘寶申宣布將於次日開始增持計畫。 這並不是隆基董事長增持股份的新計畫。 早在2023年10月31日，隆基董事長鐘寶深就宣布，未來12個月將增持1-1股5億元，近三個月來，隆基董事長沒有做出任何回購行動。
不過，次日宣布開始增持，在A**領域還是非常罕見的。
作為市值1000億元的光伏行業龍頭企業，隆基綠能的股價自2022年7月起一直**，從67元漲至20元股。 2022年下半年，市場對光伏產能過剩的擔憂逐漸公升溫，並在2023年逐漸發酵。
進入2024年，悲觀情緒再度公升溫，元旦以來，光伏裝置板塊跌幅超過16%。 此外，近期光伏企業發布的業績預測顯示，去年第四季度整體表現普遍疲軟，進一步壓制了全年業績，導致市場對光伏行業未來的信心進一步下滑。
早年，隆基通過精準的單晶矽戰略成功崛起，成為光伏行業的龍頭企業。 隆基在技術上的投入也成為行業的風向標。
與以往不同的是，本輪光伏技術變革主要集中在電池技術領域，而不是以往的矽片。 然而，電池技術的多樣性和難度遠比矽片技術複雜得多，這導致了各種光伏龍頭在多個技術方向上的布局。
雖然一些同行已經率先在TOPCon技術上取得了重大進展，但隆基的行動似乎相對緩慢。
隆基綠能2023年前三季度報告顯示，營收941億元，同比增長855%；歸屬於母公司的淨利潤為11694億元，同比增長654%。第三季度單季度營收為29448億元，同比下降1892%；歸屬於母公司的淨利潤為2515億元，同比下降44%05%，下降 546%，表現遠低於市場預期。
在隆基的業務構成中，元件業務約佔66%，矽片業務約佔30%。 去年，隆基在第三季度因元件的不斷發展而受到營收和利潤的較大影響，這在業內是意料之中的。 然而，第四季度情況更為嚴峻，不僅元件繼續達到08元瓦，P型矽片**更是遭遇**。 為應對市場壓力，隆基在去年12月下調了矽片**，這給公司第四季度的業績帶來了更多挑戰。 
然而，專注於N型TOPCon技術路線的晶科能源去年的表現卻有所不同。
最新披露的業績預測顯示，晶科能源2023年前三季度歸屬於母公司的淨利潤為6354億元，同比增長27914%。預計全年歸屬於母公司的淨利潤將達到725-79.5億元，同比增長147-171%。 雖然全年利潤增速不如前三季度快，主要是由於四季度拖累，但整體利潤仍翻了一番，成功重回全球元件出貨量第一的位置。
晶科能源，2023年歸屬於母公司的淨利潤**平均）。
激烈的行業競爭和市場變化，尤其是未能抓住TOPCon技術的爆發，讓隆基的經營壓力更加凸顯。 這也成為市場對隆基產生質疑的核心原因之一。
2023年9月，隆基改變技術路線保密的態度，隆基董事長鐘寶深高調宣布，BC電池將是未來絕對主流，這一變化引發了光伏市場的震動。 對於這一宣告的解讀，市場眾說紛紜，有的認為隆基可能正在阻撓市場，也有人認為隆基有其深思熟慮的考慮。
建智研究認為，隆基此前選擇單晶矽路線，是源於管理層對長遠發展的長遠眼光，最終取得了成功。 面對當前光伏電池技術的轉型，隆基依然從長遠的角度選擇技術路線進行戰略布局。 這表明公司在面對技術變革時，堅持了一貫的長期發展戰略。
過去的單聲道和多道戰鬥與現在的炮台路線之戰有相似之處。 當時，光伏企業也了解單晶的優勢，但出於成本原因選擇了多晶，因為短期內多晶更經濟。 選擇單晶意味著更大的風險，以及大量投資研發但仍然失敗的可能性。 隆基之所以能夠在單聲道和多聲道中獲勝，也是因為他選擇了前景更好但難度更大的單聲道路線。
目前BC和TOPCON之間的戰鬥呈現出與過去單聲道和多聲道之間的戰鬥相似的情況。 大多數公司出於經濟原因選擇TOPCON技術，而部署BC技術的公司相對較少。 但隨著TOPCon技術紅利期的過去和產品的融合，如果行業企業未來不保留可能的主流技術路線，在新一輪淘汰站到來時將面臨生存壓力。
隆基在1月26日的投資者關係活動記錄中表示，根據行業內n型產能建設情況，預計2024年n型產能也將進入過剩階段，差異化是光伏在高度同質化競爭環境中突破的關鍵。
雖然隆基董事長增持無疑向市場發出了積極訊號，但光伏行業的未來充滿不確定性，最終的贏家只能由時間決定。
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