作為國際企業的人力資源專業人員，您了解管理全球勞動力的挑戰。
幸運的是，不存在無法克服的國際人力資源挑戰。 即使是最先進的障礙也有解決方案——你只需要知道去尋找。
雖然您肯定會面臨各種挑戰，但以下是最常見的五個挑戰：
以一家總部位於美國的國際公司為例。 在各個州雇用和管理員工已經很困難了。 此外，您還必須考慮與員工工作的其他國家/地區相關的人力資源法。
如果不這樣做，可能會導致各種問題，包括處罰和罰款，以及工人沒有繳納足夠的地方稅。
您希望每個員工都擁有相同的福利待遇。 無論他們是在你的“祖國”還是在世界的另一端，都是如此。
這樣做的挑戰在於，“這裡”的好處可能與“那裡”的好處不同。 這包括從健康保險到殘疾保險再到退休計畫的所有內容。
每個國家的貨幣都有不同的匯率。 這可能使以本國貨幣支付員工工資並確保他們獲得全額補償變得具有挑戰性。
您的目標是以當地貨幣支付員工工資，而輕鬆實現這一目標的唯一方法是使用專用的軟體解決方案。
每個人都應該在需要的時候抽出時間。 國際公司面臨的問題是帶薪休假 （PTO） 法律因國家/地區而異。 如果你試圖讓每個人都遵守相同的標準，你可能會侵犯他人獲得一定程度福利的合法權利。
您不能同時處於每個時區。 這同樣適用於您的員工。 時區可能會給人力資源部門以及公司內的所有其他部門帶來後勤噩夢。
例如，如果您在美國，需要向澳大利亞的員工提供與人力資源相關的資訊，那麼實時完成幾乎是不可能的。
最好的解決方案是非同步工作。
非同步通訊不是實時發生的，也不需要同時存在。 它不假設接收者會立即接受或期望立即回覆。 例如，您可以向隊友傳送一封電子郵件，他們將根據他們的工作時間和時區在不同的時間閱讀和回覆。 同樣，您可以錄製一段解釋某事如何運作的段落，而不是安排實時會議，或者在 Slack 頻道上報告進度等。 這些都是非同步實踐的示例。
當無法進行實時通訊時，非同步通訊應該是您的主要關注點。
您並不總是在第一時間得到正確的解決方案。 可能需要一些實驗和測試來確定什麼最適合您的人力資源部門、您的員工和整個公司。
跟蹤每個解決方案的結果，進行相應調整，並根據需要重新評估。 在找到每個挑戰的答案之前，不要停下來。
國際人力資源問題確實存在，而且今後不會消失。 不要讓他們讓你失望。 識別它們，比較潛在的工具和解決方案，並在正確的時間採取行動。 很快，您將擁有乙個可以無縫克服阻礙您前進的任何挑戰的系統。