綠色消費理念備受關注，家居行業的低碳發展與ESG高度契合，導致“綠色營銷”在家居行業高受歡迎。
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記者 季晟.
*** 公共畫廊。
家居行業屬於傳統勞動密集型行業，具有能耗高、汙染較大的特點，由於所謂金銀山不如綠水青山，隨著國家環保監管的不斷加強，傳統的高耗低效行業必須加速公升級迭代， 否則就會被社會淘汰，無法實現可持續發展。
因此，對於目前具有市場競爭力的家居龍頭企業來說，無論是從經濟、企業戰略發展，還是從行業技術創新和可持續發展的角度來看，都應該而且必須始終緊跟ESG理念，才能將公司效益與社會效益、環境效益高效結合，實現高質量發展。
歐派家居 （603833.）上海）作為中國定製家居行業市值突破千億元的上市公司，可以說在家居行業具有充分的市場競爭力。2023年，公司首次獨立發布《2022年環境、社會及公司治理（ESG）報告》，旨在通過ESG的融合，逐步從“股東利益至上”的傳統商業價值模式向新產業形勢競爭中的ESG可持續發展模式轉變。
經濟效益凸顯
歐派家居成立於1994年，2017年在上海證券交易所上市。 公司從定製櫥櫃起步，業務逐步延伸至衣櫃、整家居定製、木門、衛浴、軟裝、廚電、金屬門窗、裝甲門、家具配套、成套家居用品等領域，形成多元化產業格局，建立了整體櫥櫃、衣櫃雙王牌品類矩陣，擁有歐派、 MIFORM、Opali、Ponis，覆蓋多層次消費群體，是中國集研發、製造、銷售於一體的現代化綜合家居服務商。
如今，公司在天津、清遠、無錫、成都、武漢擁有五個智慧型生產基地，總建築面積超過250萬平方公尺，全球門店7000多家，產品銷往六大洲118個國家。 憑藉強大的品牌和規模優勢，歐派家居不斷創造市場奇蹟，穩步成為國內全屋定製家居行業的龍頭企業，定製家居產品總生產規模位居行業第一。 在談及公司踐行更深層次的ESG理念時，首先要回顧一下過去十年的經營業績，看看公司是否對經濟發展感到滿意，否則，更多的社會責任、企業責任、環境貢獻就談不上了。
從收益分析來看，近年來歐派家居營業收入穩步增長，2014年營業收入為4751億元，銀河**研究院預計公司2023年全年營業收入為23684億元，近十年CAGR（年均復合增長率）為1742%。2023年前三季度營業收入為16565億元，其中櫥櫃、衣櫃及配件、衛浴、木門分別實現營收51個64億元，8873億元，813億元，996億元，同比變動-524%、+1.9%、+12.49%、+6.34%。
利潤方面，歸屬於母公司的淨利潤從385億元，增至3066億元（**值），復合年增長率為2306%，歸屬於母公司的淨利潤近十年實現快速增長，增速優於營業收入增速，十年累計收益約173億元，經濟效益明顯。 2023年前三季度歸屬於母公司的淨利潤為2310億元，同比增長1610%，同期營業收入僅同比增長1倍82%。（圖 1）。
從盈利能力分析來看，2014年的毛利率為2823%，2023年前三季度毛利率為3399%，提公升近6個百分點，毛利率保持在高位; 從淨利率來看，公司近年來的淨利率基本達到13%，2014年的淨利率僅為8%11%，提高約5個百分點; 就 ROE 而言，自 2016 年以來已達到 39 的峰值45%後，ROE開始逐漸下降，ROE預計為166%，創下新低，ROE走弱主要受總資產周轉率和財務槓桿的影響，但從數值上看，公司盈利能力仍處於較高水平。
經濟學對企業有明確的定義——即以盈利為目標，作為股東，也要關注投資回報，ROE表現顯著。 現金分紅方面，公司自2017年成功上市以來，每年向股東派發現金分紅，分紅比例從20%左右提公升至40%，累計現金分紅約40%6億元，是首次IPO融資規模的兩倍，近期融資方式也轉向可轉債，以平衡公司發展和股東權益。
回顧近十年的經營業績，可以發現公司經濟效益迅速擴大，逐漸成為行業龍頭企業之一，也帶動了品牌影響力的提公升。 在國家推動綠色可持續發展的背景下，公司具備深度踐行ESG發展理念的能力，並於2023年4月首次獨立發布ESG報告。 那麼，它是如何工作的呢？
據新浪財經APP平台顯示，今年共有兩家評級機構對歐派家居做出ESG評級，MSCI機構給予B級評級，其中整體環境評級為3級1分，3分社會責任治理綜合評價1分、5分3分，以上細節滿分10分;路孚特給出了 C 級評級，其中環境評級為 C-，社會責任評級為 C-，治理評級為 B-。 為此，本刊選用歐派家居2022年ESG報告作為研究物件，運用本刊“七步思維”和CSI ESG評價指標體系，在E（環境）、S（社會）、G（公司治理）三個維度對約200個指標進行具體分析。
深化ESG治理架構
2022年，歐派家居進一步建立和完善ESG治理架構，原公司治理架構由董事會下設戰略委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會、審計委員會四個委員會組成，直接領導集團總裁辦公室和董事會秘書兩個職能部門。 2022年，公司開始逐步融入ESG架構，明確各部門職能，形成ESG治理體系，如圖2所示，分為戰略決策層、戰略管理層、戰略實施工作組，力爭實現上下目標驅動聯動，共同保障ESG戰略目標的有效規劃和具體落地。 具體來說，ESG只是傳統管理體系中的額外賦能，不會顛覆現有的治理架構，短期內可以給公司時間逐步過渡到新的治理體系，架構的重塑不是一蹴而就的，而是必須堅持並逐步實現的。
公司高度重視與股東、監管部門、員工、商家等利益相關者的溝通，積極搭建良好的內外部溝通平台，建立透明順暢的溝通機制。 2022年ESG報告披露，報告期內，公司與相關方就環境、社會、經濟、人權等相關潛在問題進行溝通，總結了36個適用問題進行材料分析，最終確定了22個ESG重大問題，其中公司治理問題7個，環境治理問題7個，社會問題8個， 成為公司2022年ESG報告的重要參考標準。
早在2015年，公司就啟動了“歐派智慧型製造2025”戰略，計畫向大型家居和資訊化的戰略層面深入，實現產品從單渠道到多渠道、全屋定製到全箱定製的持續演進，著力打造數位化工廠——即 歐派製造2025數位化燈塔工廠，歐派家居將通過數位化打通整個行業，進入“所見即所得、所感即欲、設計即製造、製造即服務”的AI工廠時代，兼顧效率。完善增效降耗的公升級路徑，從生產延伸到全行業。
其次，公司堅持綠色可持續發展戰略，產品研發“以綠色為背景，以環保為基石”，把客戶健康安全作為企業的責任和追求，不斷滿足客戶對綠色家居的新需求。 此外，資訊披露工作再次獲得上海證券交易所A級評價，這也是公司連續第四年獲此殊榮，有效維護了股東的合法權益。
環境績效指標考核有待加強
歐派家居堅持以可持續發展為核心的綠色環保理念，推行EHS管理體系，通過ISO14001環境體系認證和中國環境標誌產品認證，構建了自己嚴謹的綠色環保體系。 從綠色生產角度看，報告期內，公司積極推進天津、無錫、清遠、成都、武漢五大生產基地的綠色工廠認證，嚴格按照工信部下發的綠色製造體系建設要求，從設施方面開始轉型， 能源消耗、排放和效能，並加快了對綠色工廠的認證，例如在能源使用方面加快對光伏專案的投資。
從消費者的角度來看，根據《中國消費者健康家居意識調查》報告，高達85%的消費者在購買家居用品時會關注健康和安全問題0“戰略，在有害甲醛控制方面，公司不斷更新環保標準，從普及E0級開始，倡導健康無甲醛新增+淨醛板10、到整個櫃子淨醛健康20，然後到今天的健康空間淨醛30、以供給側為推動方向，推動行業向健康綠色化方向轉型公升級。
在資源利用和碳減排方面，公司2022年ESG報告僅略微提及水電能耗、迴圈利用、汙染防治、業務評估等。 具體說來：
能耗略有增加。 2022年用水量為17920,000立方公尺，強度為7972立方公尺百萬元，同比增長032立方公尺百萬元，耗電量3211110000千瓦時電力，強度14284千瓦時百萬元，同比增加160千瓦時百萬元，綜合能源強度略有增加，綜合指標不完善，如缺乏溫室氣體排放強度。
綠色包裝，缺乏統計資料。 歐派家居在材料使用方面採用“4R”理念，即減少（減少使用）、再利用（再利用）、回收（回收）、回收（**再利用），但報告缺乏相應的績效統計資料，無法評估公司在這方面的績效貢獻。
汙染防治需要量化。 在清潔生產和汙染防治方面，歐派家居嚴格控制和遵守廢水、廢氣、噪音和固體廢物的處置，並在部分生產基地進行實時監控，從源頭上控制汙染。 但ESG報告中也存在相關績效指標缺失，沒有統計就沒有對比，也沒有後續談具體的改善措施。
助力第一產業鏈綠色轉型公升級。 報告期內，歐派家居開始引入環境評估維度來篩選新供應商，並全面考慮供應商對環境的友好程度，其篩選比例為1484%，有待進一步加強。
此外，缺乏氣候變化、環境機遇等指標，整體環境績效統計落實不足，導致內容基本覆蓋主要細節，但仍處於戰略管理層面，後續需要深入戰略實施層面。
關注員工權益
歐派家居2022年ESG報告顯示，公司高度重視員工權益保護。 報告期內，員工總數為24527人，公司倡導並遵循“以人為本”的理念，持續完善員工管理制度，深化民主管理機制，具體從四個方面為員工營造公平溫馨的工作環境。
一是提供平等的就業機會，遵循“擇優任人、用盡其才、能上能下”的用人理念，為員工搭建規範化、專業化、多元化的職業發展路徑;
二是提供全面的基本社會福利;
三是重視安全生產，構建安全風險分級管控和事故隱患排查管理雙防機制;
四是打造培訓+發展“雙引擎”，2022年培訓費用突破500萬元。
員工權益涉及招聘、福利、職業發展等環節，但描述不夠詳細，如近年來員工招聘的增長曲線、特殊群體的關懷、除基本福利制度外其他福利的提供和強度、培訓效果等，解決這些問題， ESG執行部門需要不遺餘力地進行統計和分析。
此外，在社交機會方面，歐派家居於2014年成立“愛家計畫”，重點關注困難家庭和家庭亞健康，隨後舉辦了一系列愛家公益活動，設立了5個在第15個愛家日，愛心家園公益會成立，喚醒人們自身的愛家意識，激發社會的幸福感和正能量。 在扶貧濟困方面，歐派家居開展了扶貧、養老、孤兒救助、助殘等多項慈善救助活動，積極投身公益事業，為貧困地區及周邊村鎮的殘疾人、就業困難群眾安排就業，助力鄉村振興。 同樣，報告中披露的內容仍然缺乏相關的量化績效指標，因此無法評估公益的實際實力和深度。
CSI ESG評價體系將社會維度劃分為責任管理、利益相關者與社會機會三個主題，歐派家居2022年ESG報告中的社會問題披露主要關注利益相關者-員工、社會機會-公益。 對於其他主題，如**鏈、消費者、企業奉獻等，則不單獨提及，覆蓋的廣度和深度不足，在主題歸納方面，標準線相對模糊，這也導致整體內容不紮實。
整體來看，歐派家居ESG報告的改善方向可以偏向於量化績效指標、案例等，尤其是與往年資料進行對比，這樣在未來的發展和改進中就會有力點，也可以提高公司ESG報告的細度和篇幅， 最後參與到ESG體系建設的提公升趨勢中來。