中國上市公司的線上文章。
2024年1月12日，天方標準檢測認證有限公司***，以下簡稱“天方標準”或“公司”）與天津食品集團***食品集團簽署《天津食品集團***與天方標準檢測認證有限公司關於天津市乳品監測中心100%股權轉讓協議》。天方標準擬使用自有或自籌資金42,270,993以38元收購天津乳品監測中心***100%股權，由食品集團持有，以下簡稱“目標公司”）。交易完成後，天方標準將持有乳品監測中心100%股權。
據了解，目標公司主要從事食品檢測業務，本次交易將進一步拓寬天方標準檢測的業務範圍和檢測能力，提公升業務規模和客戶範圍，有助於穩定單一行業週期性波動帶來的業績波動。
業務發展規劃
本次交易完成後，天方標準保持目標公司的獨立經營，保持業務經營管理的相對獨立性。 在公司總體經營目標和戰略規劃下，充分發揮公司原有主營業務和目標公司業務的競爭優勢。
擴大業務增量，一類客戶是目標公司的重要客戶群體，天方標準多年來一直承擔全國市場監管部門的抽樣任務，對進一步擴大客戶範圍具有促進作用。
大力發展委託業務，目標公司客戶以一類客戶為主，企業委託客戶較少。 併購後，公司將加快與目標公司的客戶體系和渠道資源整合，加大客戶開發力度。 同時，上市公司與唯品會、JD.com、抖音等各大電商公司的合作，將用於擴大食品檢測電商平台的檢測能力，實現業務增量。
加強子公司協調，充分利用上市公司（廣東、上海、深圳）子公司的地域優勢，加大國外福市場開拓力度; 以高效優質的服務，不斷擴大市場份額，建立品牌優勢。 此外，天方標準子公司具備從事病媒生物防治、密度監測評估和密度控制評價服務的資質和能力，業務的客戶與目標公司的客戶有一定的重疊性和互補性，目標公司可以利用上市公司的品牌和區域協同效應來拓展客戶， 整合客戶渠道資源，增加銷售規模。
成本控制計畫
天方標與目標公司在原材料採購、業務管理體系、網路服務平台、營銷渠道等方面有很多共同點，雙方擁有較強的資源整合基礎，有利於目標公司進一步降低運營成本。 此外，公司對子公司實行垂直管理，收購完成後，公司將繼續整合目標公司，將目標公司的行政、財務、質量、技術、人力資源、業務等資源納入上市公司的管理體系，精簡組織，優化人員，實行實驗裝置集中採購， 實驗耗材、辦公耗材等，通過集約化管理，不斷提高生產、經營和管理效率。進一步優化薪酬考核體系，建立市場化的薪酬分配體系，實現薪酬與經營業績的聯動，使員工的薪酬成本更加合理，盈利能力進一步增強。 此外，在測試實驗方面，公司與目標公司涉足化學、微生物學等領域，在裝置、耗材、資源、技術等方面可以共享資源，互補，有助於降低成本。
此外，目標公司及其全資子公司億諾檢測位於不同的辦公地點，乳品監測中心租賃辦公空間大，利用率低。 此次收購完成後，天方標準計畫將一諾檢測整體搬遷至乳品監測中心，預計可節省40每年8萬元的房屋租賃費用。 搬遷完成後，公司將在人員、裝置、業務發展等方面推進目標公司的協調，從而降低目標公司的綜合運營成本。
鑑於公司與目標公司在市場、業務、客戶、人員等方面的協同效應，加上運營成本的進一步優化和控制，雙方整合完成後，目標公司的盈利能力將逐步提公升。