1月10日晚，嗶哩嗶哩（以下簡稱“嗶哩嗶哩”）召開2024Ad Talk營銷合作夥伴大會。 記者在會上了解到，2023年，平台上帶貨商家的GMV（平台總交易額）將同比增長260%。
深深影響消費者心態，是B站商業化的基石，也是平台的價值所在。 副董事長兼首席運營官李倪表示，作為年輕人密度最高的網際網絡社群，“投資我們就是投資年輕人，投資新的消費力量和新的消費增量，投資現在和未來。 ”
資料顯示，2009年註冊B站的使用者中，有68%的使用者仍然活躍在社群中; 新使用者平均年齡22歲，擁有10000名以上粉絲的up擁有者數量同比增長36%，月均社群貢獻量超過2000萬。
為了讓大家更直觀地看到社群的變化，即使用者商業價值的快速湧現，李妮帶來了一組商業資料上場：平台新使用者廣告價值提公升43%; 現有使用者的廣告價值增長了 4 倍。 在生態方面，74%的90後貢獻了商業價值。 此外，平台合作的品牌總數較以往增長了24%，百萬客戶留存率高達90%。
會上，嗶哩嗶哩提出了“新產品、復興、交易轉化、大節點”四大場景營銷解決方案。 記者注意到，這四個場景都是圍繞著年輕人展開的。
新產品是指作為年輕人聚集的社群，可以引爆新技術和新產品。 年輕化是指經典品牌的品牌重塑或品牌知名度的提公升，平台可以成為品牌年輕化的主戰線。 交易轉化，也就是讓這些年輕使用者真正實現從喜歡到選擇。 大節點，即借助平台全年的自然流量和關鍵節點，幫助品牌策劃活動，實現與年輕使用者的情感聯絡和共鳴。
這幾年，在**中關於B站為何商業化如此困難，不僅是局外人，就連很多Up主都反覆提到乙個觀點，那就是B站使用者主要是剛入社會的學生和年輕人，而且大部分消費能力較弱。
對於大多數網際網絡平台來說，流量價值轉換是針對少數經濟實力和支付意願較高的群體。 業內人士表示，B站成立近15年，一大批與平台一起成長的年輕人，如今已成為品牌最重視的新一代消費者。