在生活和工作中，我們經常聽到“認知決定你的身高”、“認知決定你的財富”等字樣，但很多人並沒有意識到認知的重要性，也許對“認知”這個詞沒有深刻的理解。
那麼什麼是認知呢？
定義：指個體對外部資訊的感知、理解、處理和應用的心理過程。 認知涉及知覺、思維、記憶、判斷等方面，是人類高階智慧型的表現形式之一。
企業有大企業、中小企業、小微企業等，老闆的思維和決策決定著企業的發展和未來，而這些思考和決策就是他的認知。
有的人能把企業做大，有的人只能小題大做，為什麼？
我們來回顧一下一些企業家，比如：任正飛、曹德旺、劉強東等，在他們的思想中，想把企業打造成“xx領域第一，xx區域知名品牌”等，為了人民和社會的利益，他們願意投入技術、技術、人才等，讓自己走在時代的前面， 因為他們意識到技術、技術和人才是引領企業前進的核心，他們的大腦總是在思考“如何讓企業變得更好，有什麼方法”。
他們也在不斷學習，完善自我，將知識轉化為生產力，跟上企業發展的步伐，跟上時代潮流的步伐。 這是老闆認知的提公升。
讓我們看看那些小微企業，在激烈的競爭中隨時面臨危機，這個時候，很多老闆都認為“今年挺過來就好了，維持現狀就好了，如果我倒下了怎麼辦......“大多數人只知道現狀是一種常態，不知道深層原因是什麼，除了不斷尋找客戶、搞訂單，沒有其他好辦法，也不會主動學習提公升自己（向同行學習、向競爭對手學習、向大師學習）， 遇到問題時，很容易抱怨，抱怨環境不好，抱怨公司沒有人才，抱怨運氣不好等等，就是不知道如何提高自己的認知。
以上兩類老闆的思維方式很明顯，一是“高維”，二是“低緯度”，是兩種完全不同的認知，導致公司走向不同的結果。
如果乙個人的認知能力提高了，他就會變得更強壯，抱怨更少，方法也更多。
所以，企業的未來是由老闆的認知決定的，也是運營企業的責任，只有認識到認知的重要性，才能不斷學習和提高，完善自己，讓自己的企業朝著更好的方向發展。
以上只是我個人的看法。
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