本文**：時代周刊 作者：李新亭.
編者按：春節是中國人口從城市到城鎮的一次大遷徙。 告別繁華回歸故鄉，縈繞在鄉間音色的小鎮又變了面貌，有新的業態、新的模式、新的商業場景，也有讓我們感到溫暖的人與精緻。 在龍年春節之際，《時代周刊》、《時代財經》和《消費者報告》聯合推出“小鎮大年”系列報道，聚焦小鎮中的大生意，小鎮的變化與溫暖。
當計程車經過他家附近的商業街時，林銳驚喜地看到了眼前熟悉的“雪王”。 “公尺雪炳城終於進入了我們這個偏遠的小縣城。 林銳（化名）告訴《時代周刊》記者。
平時在上海工作的林銳，早已習慣了身邊隨處綻放的茶葉連鎖品牌，他的家鄉是離上海幾千公里的乙個小縣城。 “以前，商業街上只有當地的單一珍珠奶茶店，店鋪和產品都比較簡單。 現在這些標準化的品牌進來了，當地人終於有了體面的消費選擇。 林銳說。
在過去的一年裡，茶葉品牌一直瞄準下沉市場。 Geoq Data品牌資料顯示，截至2023年12月初，縣級連鎖茶店已超過3家20,000臺。 其中，公尺雪冰城新開門店數量首當其衝。 根據招股書中披露的資料，截至2023年9月30日，就門店數量和生產的杯子數量而言，公尺雪冰城已成為中國第一、世界第二。
公尺雪冰城成立於河南省鄭州市。 自20多年前成立以來，依託加盟模式和龐大高效的自建一連鎖體系，公尺雪冰城門店網路在全國穩步擴張。 其中，三線及以下城市是公尺雪冰城不斷修煉的主要陣地。
來源：Mixue Bingcheng微博
新的茶飲料占領了該縣的步行街。
今年回到家鄉，林銳發現，縣城中心的商業街，原本滿是單家奶茶店，如今卻成了知名茶葉品牌的聚集地，這讓林銳有些眼花繚亂。“現在縣里有太多的茶葉選擇。 今天點一杯檸檬水，明天點一杯鮮奶茶，後天點一杯水果茶......在農曆新年期間，您可以每天喝它而無需重複。 ”
隨著一二線城市成茶品牌競爭激烈，消費潛力巨大的縣城正在成為品牌爭奪布局的新藍海。
根據CIC報告，截至2022年12月31日，三線及以下城市成茶店的門店密度僅為每百萬人247家，遠低於一線城市每百萬人460家門店。 終端零售額方面，三線及以下城市現成茶店市場規模預計為24家復合年增長率為6%，從2022年的732億元增長到2028年的2739億元，是所有城市中增速最快的，預計到2028年，三線及以下城市將佔中國現成茶店市場總規模的51%5%。
根據Geoq Data的資料，2023年1月至12月初，全國各縣新開連鎖茶店超過9000家。
在各茶品牌密集的門店擴張行動中，公尺雪冰城的表現尤為突出。 截至2023年9月30日，公尺雪冰城通過特許經營模式打造的門店網路已覆蓋31個省、自治區、直轄市、約300個地級市、1700個縣和3100個鄉鎮，覆蓋所有一線城市。 其中，三線及以下城市門店佔比始終保持在55%以上。
當“雪王”落戶在越來越多的縣城，城鄉茶葉消費的缺口正在逐漸被填補。
這一天，陪著父母買年貨的林銳，在街角的一座蜜雪冰城裡坐下來休息，點了一杯春四季桃子後，林銳彷彿又回到了熟悉的下午茶時間。 “這種感覺太貼心了，縣城公尺雪冰城的店面更大，有座位區，點完餐就可以坐下來和朋友聊天了。 ”
林銳透露，爺爺奶奶也是被公尺雪冰城“栽”的。 “在嘗試了檸檬水和冰淇淋之後，我爺爺第二天帶著他的棋友去了雪王的家。 老爺子平時很節儉，總是捨不得花錢，對他來說，公尺雪冰城的**是很實惠的。 林銳說。
將一線市場的玩法帶到縣城。
當知名茶葉品牌加快進駐縣域時，茶葉普惠程序加快。
過去，該縣的單家奶茶店主要以奶精產品為主。 如今，各種茶葉品牌“卷茶基”、“卷成分”和“卷卡路里”，縣內消費者也開始嘗試生葉鮮奶茶、鮮果茶等產品。
*根據中投諮詢資料顯示，目前國內前五大生茶品牌中，行業第二至第五名的主打產品基本都在10-20元，依託行業最大、最完整的自建連鎖體系，公尺雪冰城的產品在2-8元，這也讓其在年輕消費者中贏得了茶葉行業“平價品牌”的稱號。
不可否認，相繼落戶該縣的茶葉連鎖品牌，在為消費者帶來更多選擇的同時，也提供了更具情感價值的體驗。 在過去的一年裡，隨著IP跨界聯名和定製周邊成為一種常規的營銷方式，縣內消費者不僅實現了茶品口的自由，也獲得了“周邊的自由”。 隨著春節的臨近，茶葉品牌將通過推出定製禮盒和新年紅包套，為全國消費者提供專屬的年味。
此外，隨著品牌IP成為一大營銷趨勢，近年來，各茶品牌也紛紛通過公眾號的擬人化和品牌形象潮流玩具的推出，與年輕消費群體對話。 以公尺歇爾炳成為例，通過讓“雪王”木偶走在香港街頭，為木偶創作服裝風格，品牌在社交上獲得高度關注**; 1月31日，公尺雪冰城一如既往地推出新年表情包、新年桌布和限量紅包封面，主動為消費者提供“社交貨幣”。
當公尺雪冰城逐漸成為全縣的“標桿”，全國的年輕人都能實現“檸檬水自由”，茶葉市場也迎來了茶葉普惠的階段。 在中國廣袤的縣城，更多的茶葉商機正在培育中。