2月** 動態激勵計畫
職場上有這樣一類人：從不把自己的情緒寫在臉上，和同事的關係也只是膚淺的，顯得格外冷漠疏遠。 因此，他們很容易被視為自私和深情的人，但與其說“自私和深情”，不如說他們有明確的界限感，可以清晰地開展工作和生活，從不擔心自己不該做什麼。 這種型別的人往往比誠實和情緒化的人在工作中能夠更好地融合。 為什麼？ 讓我們來分解一下。 
定義目標和優先事項：這種型別的人通常確切地知道自己想要什麼，並且能夠快速識別和抓住機會。 他們不會被別人的問題或情緒分心，而是專注於自己的目標和任務。 這種清晰度和專注度使他們能夠更有效地工作，從而在工作場所取得更好的成果。
假設一家公司現在宣布將開設乙個新部門，需要被選為部門經理。 “自私、不多愁善感”的人，往往會考慮要不要抓住這個機會，一旦有了明確的目標，就會專注下來，不會輕易受外界因素的影響而動搖。 另一方面，有些人會更考慮團隊的感受和別人的意見：“我能領導好乙個團隊嗎？”、“我能贏得其他成員的信任嗎？”、“我會讓他們不滿意嗎？”...如果你不前進，你最終會錯過展示你的才華和晉公升的機會。 
理性決策：邏輯和理性的決策往往比情緒驅動的決策更準確、更有效。 這種型別的人能夠在面對困難和挑戰時保持冷靜，分析情況並做出正確的反應。
不要錯過最好的選擇，因為你在情感上擔心某些人的感受。 這可能是他們被認為是“自私和不友善”的最大特徵之一。 溝通技巧他們平時不會帶著情緒去上班，也不會把自己的情緒放在臉上，而這種非情緒化的溝通，往往是職場上最有效的。 他們能夠清晰準確地傳達自己的觀點和需求，並與同事和上級建立有效的關係。
職場中有效的溝通真的很重要，工作上出現一些小摩擦是正常的，但有些人不懂得控制自己的情緒，一蹴而就爆了，影響了溝通的整體效率，更何況，在人際關係中容易吃虧。 
適應性和靈活性面對職場的變化和不確定性，這些人能夠迅速做出反應並採取相應的行動，並且由於上面提到的理性和非情緒化，他們能夠更好地權衡利弊，不會因為情緒約束而做出改變，這讓他們能夠更好地應對職場的變化。
比如，小智的團隊面臨專案方向的重大調整，小智沒有抱怨，也沒有反抗，而是在權衡利弊後迅速調整了工作計畫和策略，以適應新的要求。 而這也是“自私無情”的人的特徵之一。 
一番分析，其實很明顯，這種人在職場上比較受歡迎，比較混，確實應該如此。 在職場上混得好的人，通常都是理性驅使的，他們很清楚自己想要什麼，無非是利潤，他們的行為基本上是基於維護利益和獲得利益的目的。 我就把這一面剖析給大家看，直白告訴你，自己的內驅就是興趣，只是為了說明職場的現實就是這樣，大家來上班就是為了賺錢，哪裡有時間跟你說話，談戀愛！ 
其實說實話，我希望職場上多一些“自私”的人。 雖然從個人利益的角度來看可能存在一些矛盾和分歧，但從巨集觀角度來看，做生意是每個人實現個人利益的基礎。 這種以利潤為導向、公私合作的職場運營模式，才是最有效的。 
不要在公司裡召開“吐痰會”你以為八卦是工作的必需品，其實捲入同事之間的這種八卦和謠言是沒有好處的。 它不僅會破壞團隊凝聚力，還會損害同事的聲譽。 工作場所是乙個充滿競爭和相互交織的利益的複雜場所，每個人都在為自己的目標和利益而努力。 而你向同事吐槽的內容，可能在下一秒就傳遍了，甚至可能被有意之人利用，造成不必要的麻煩。 所以請把精力集中在你的工作上，少一些八卦話題。 
工作與生活分開把生活中的負能量帶到工作上，實在是太不專業了，同事不是你的情緒垃圾桶，沒有義務接收你的負能量，這種情緒往往會阻礙正常的合作，工作效率大大降低我也因為和伴侶吵架而帶著明顯的抑鬱和煩躁來到公司， 這嚴重影響了我的工作狀態，不僅激怒了我的同事，而且在一次重要的客戶會議上表現不佳，錯失了一次機會。
學會保護自己，不要擔心在職場上，同事互相幫助是很常見的，但首先要確保自己做好本職工作，有自己的原則和底線。 避免不必要的煩惱是職場中的重要智慧。 -不要做乙個好老師如果別人不主動徵求意見，我們不應該擅自干預; 而當別人真的求助時，我們也應該有所保留，職場也是戰場，不要為了保持競爭力而把所有的知識或經驗都扔進包裡。
這些是我在最近的研究中的一些想法。 
這裡是 55歲的新**兒知半解，擅長新**操作和職場晉公升，希望能對職場的各位有所幫助。