建築業數位化的原因是什麼，要麼是“適應性不強”，要麼是“功能不足”。

建築業數位化要麼是“不適應”，要麼是“功能不足”的原因是什麼？

1.建築企業管理模式和運作機制相對滯後，不科學、不成熟，規範化程度不高。

2.資訊化管理平台與企業管理業務不匹配，大多數建築企業對資訊化平台採購和自主開發沒有很好的把握。

3.企業上下級管理資料互聯互通，建設專案仍處於資訊系統被動應用階段，導致企業級管理平台“空桌”，缺乏有效的資料支撐，無法真正發揮作用。

4.企業各部門花費大量的人力、物力和財力來構建部門級資訊系統，但管理語言不統一，系統之間的資訊無法互動，形成資訊孤島，導致資料整合難度大、管理協調難度大、降本增效目標大打折扣。

現階段，為有效改善上述問題，適應建築業數位化轉型的發展趨勢，中島新工坊打造了數位化銷售等數位化轉型解決方案和沸騰水壺-藍領城邦等工業網際網絡平台，其解決方案貫穿於業務發展前期， 專案跟進，流程管理到專案施工階段，以及施工現場的人力、材料和機器管理，助力施工企業快速健康發展。