製作人 |走在創業的最前沿。
作者 |普通話。
編輯 |閃電。
美國編輯 |吳奕忠.
審計 |頌。
2023年是消費復甦的一年，也是眾多品牌在適應中韌性成長的一年。 部分消費品牌財報的強勁增長印證了國內市場需求復甦對經濟的作用，消費品牌在市場信心注入的同時仍面臨諸多挑戰。
通過2023年的消費品牌市場，一些趨勢正變得越來越明顯。
首先是消費者主權，附加值在“C位”。 除了對商品本身的要求外，大眾開始轉向追求商品本身價值之外的附加值，如個性化價值、體驗價值等。 其中，“情感價值”成為購買的重要驅動力，“心價比”成為消費市場新的增長紅利。
其次，新實用主義消費正在興起。 消費復甦並未迎來爆發，消費者對未來收入預期不樂觀，紛紛收緊錢包，甚至下調消費評級。 不過，這次降級並不是不消費，而是選擇“消費替代”，這是一種價效比高的理性消費，但又不明顯犧牲收益感。
第三，國產產品雖然盛行，但勢必更難上山。 根據麥肯錫的乙份報告，國內消費者更喜歡物有所值並滿足他們需求的品牌。 也就是說，雖然國潮不錯，但要想讓消費者繼續買單，核心還是產品夠好。
第四，營銷創造爆炸性模型的“魔力”更難實踐。 回顧2023年的消費熱點和熱門車型，雖然每個月都有熱點，每個月都有熱門車型，但整體來看，機會更加明顯。 在中國消費主權時代，消費熱點更傾向於“素人製造”，這也意味著留給品牌的視窗期轉瞬即逝。
第五，線下營銷渠道的勢能更強。 自2020年初以來，網路營銷的價值得到了凸顯，更貴、更快捷的獨特屬性，讓很多品牌快速上車，以免錯過奧特萊斯。 但如今，品牌越來越意識到網路營銷變得越來越“不經濟”。 這時，線下營銷場景的勢能開始爆發，尤其是階梯媒體的價值被更多的品牌看到。 於是，階梯媒體迎來了發展的“春天”。
透過現象看本質，在這些日益明顯的趨勢背後，其實是新一代消費者對品牌營銷的重視，同時也對消費品牌在2024年的表現提出了新的要求。
那麼問題來了，在2024年，這個只會更加動盪和競爭更加激烈的行業，品牌應該怎麼做？
消費市場的上述變化，讓品牌做營銷的難度越來越大。 尤其在股優市場，頭部品牌進一步集中力擴大行業占有率，大量中小企業如果不能抓住營銷的先機，逐步成為各自賽道的領跑者，極有可能面臨生存問題。
在這一點上，美國的可口可樂和百事可樂是很好的參考。 當年，可口可樂走紅後，美國可樂市場出現了近百個品牌，但最終市場上只剩下可口可樂和百事可樂。 100多年過去了，這兩個品牌在全球市場上的內卷化仍在繼續。
Photo.com，基於VRF協議）。
此外，汽車領域的福特和通用以及智慧型手機領域的蘋果和安卓......這種趨勢更加明顯。 這也說明，即使處於行業領先地位，品牌依然不能掉以輕心。
視線重回中國，消費品牌興衰，一些紅極一時的熱門電影也逃不掉曇花一現的命運; 有的品牌經歷了堅持、蛻變，最終突破了局面，重生了。
整體來看，雖然大環境不如預期樂觀，但逆勢增長的企業並不多，如拼多多、抖音、理想汽車、農夫山泉、伊利、茅台等，依然保持良好增長。
在新潮傳媒集團創始人兼董事長張繼學看來，這些公司都有乙個明顯的特點，要麼是新技術公司搶別人的份額，要麼是行業巨頭在“清理”市場。
作為戶外數位化的代表，新浪潮傳媒正在用數字技術搶占份額。 在過去的幾年裡，新趨勢傳媒的合作夥伴不斷擴大，新趨勢傳媒及其合作夥伴也迅速成長。
圖伊利官網）。
以伊利為例。 作為中國最大的乳品企業，隨著酸奶和白奶市場的穩步增長，需要拓展更多品類，實現集團的可持續發展。 其中，乳酪是伊利重要的戰略業務線。 “社群家庭”是乳酪的核心消費群體。
作為國內社群電梯第一品牌，新潮流傳媒能夠有效觸達伊利核心消費群體。 上市後，伊利乳酪銷量持續攀公升。 據透露，自2021年伊利與新潮合作以來，伊利的乳酪業務增長了40%，市場份額已公升至行業第二位。
如果說伊利的成長得益於其多年來品牌成長的積累，那麼科大訊飛AI學習機與新潮流傳媒的合作，就是從“零”開始的。 科大訊飛作為亞太地區知名的智慧型語言和人工智慧上市公司，其AI學習機是重要的產品。 四年前，該產品面臨的主要挑戰是如何從零開始快速提高品牌知名度並占領市場份額。
據分析，科大訊飛AI學習機的目標群體是家長和學生，通過新浪潮傳媒4年的長期合作，深耕社群場景，成功提公升科大訊飛AI學習機的品牌知名度，為線上銷售渠道引流，助力其成為該品類第一品牌。 公開資料顯示，科大訊飛AI學習機目前已與新潮合作，銷量同比增長150%。
由此不難看出，在各行各業的內捲中，找到可靠的外部幫助與尋找內生動力同樣重要。
此時，根據100號調查，電梯廣告的關注度僅次於網際網絡廣告，是線下廣告的高價效比選擇，受到越來越多品牌的青睞。
其實，如果我們要研究梯形介質的發展和特點，就會發現這是行業發展的必然結果。
從2023年**的資料來看，廣告市場整體增速僅為55%，這與網際網絡廣告過去的輝煌形成了鮮明的對比。 只有 08%的增長。 究其原因，與線上流量的逐漸增加和品牌廣告的日益內捲化有關。
在重視價效比的前提下，品牌紛紛將目光轉向線下。 線下**正在從資訊渠道轉變為資訊的最佳接觸點，並已成為可以長期深度鏈結終端消費者的重要媒介。
從品牌力的角度來看，雖然線上流量非常昂貴，但很難形成長期的品牌價值，線量的復甦正在促使階梯媒體成為營銷的寵兒。
階梯媒體覆蓋主流消費群體及其主要生活空間，具有高頻、半強制性的特點，更有利於品牌認知度和記憶力。 數字100監測資料顯示，電梯廣告（電梯電視和智慧型螢幕）是每天與受眾接觸時間最長的**，接近5分鐘。
圖100）。
另一方面，在數字時代，智慧型階梯媒體正在成為廣告的新渠道。 至此，階梯傳媒的頭部玩家們已經踩到了這個節奏，通過數位化布局，全面提公升了投放的效率和效果。
當然，梯形介質不是一成不變的。 產品有三種：電梯海報、電梯液晶屏、電梯智慧型屏。 根據數字100的調查資料，從覆蓋的電梯數量來看，中國有超過120萬塊智慧型螢幕和37萬台電梯液晶屏，智慧型屏數量是液晶屏的3倍以上。
電梯智慧型屏的優勢有目共睹。 首先，智慧型螢幕終端比LCD多，已經達到1.2億+百萬，而LCD終端只有37萬; 其次，由於電梯智慧型屏仍處於競爭紅利期，廣告優勢明顯; 第三，智慧型屏技術更先進，可以數位化交付，如標籤選擇、頭等發號變更、實時監控、效果歸因等交付需求。 無論是終端數量、電梯占用數量，還是覆蓋使用者規模，都遙遙領先，成為最大的電梯媒體。
越來越多的品牌也偏愛智慧型屏，包括國企和央企。
近日，新浪潮傳媒、中國建設銀行、中國移動、中國電信、茅台、五糧液、光明乳業、上汽集團、華潤集團聯合發布的“國企品牌推出潮媒20強榜單”。
三。 9、江中藥業等優秀國有企業上榜。
當然，除了國企，近兩年通過智慧屏引爆的品牌案例數不勝數，比如鴨鴨羽絨服、貓人科技內衣、君樂寶奶粉、小葵花兒藥、七貓免費**、大衛拖把、英氏兒童輔食、德優濕巾等。
由此可見，電梯智慧型屏已經成為不同型別企業在電梯廣告中的“必備品”。
以2024年龍年營銷節點為例，很多品牌選擇與潮流傳媒合作，指出新年營銷。
對於甜食來說，新年貨是必不可少的。 為了“贏”年貨市場，徐富馳不僅對新年糖果進行了全面翻新，持續打造了新年“福”文化，而且在營銷策略上登陸了全國113個城市的潮流電梯智慧屏，並在北京開展了創新的電梯套餐活動， 上海、廣州、深圳等城市，將濃郁的年味搬進電梯房，搶占消費者心智高地。
白酒是春節不可或缺的氛圍。 今年，西酒特別突出了“中國年，我們與世界同在”的內容創意，登陸潮流媒體，開啟刷屏模式，用電梯智慧屏+電梯海報營銷“組合拳”搶占春節營銷C位置，展現中國葡萄酒的魅力，讓“中國新年， “喝西酒”走進千家萬戶。
39度五糧液和五糧液1618專注於乙個業務，選擇登陸潮流媒體的純商業網路，深度主流商業群體，以每天數百次高頻視覺衝擊實現對目標受眾的大規模觸達，擴大品牌聲音，實現大流量的質效聯動， 大動能，大布局。
電梯智慧屏正在開啟品牌營銷的新時代。 作為電梯智慧屏數量最多的潮流媒體，其優勢和實力不斷得到展現。
據公開資料顯示，截至目前，新波傳媒在全國120多個城市擁有70萬台電梯智慧型屏，覆蓋18億人。 在 JD.com、JD.com 等股東的技術支援下，成長為國內超強線量平台。
注意：文章中的標題圖片來自照片網路，基於VRF協議。
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