大學裡最奇怪的現象之一就是後勤系，人們說工作不分高低，工人平等，這句話就是大學老師想對後勤系說的話。
一、大學後勤部的職能
現在總單位的物流職能已經社會化，外包給各個物業公司。 只有大學後台不僅存在，而且擁有很大的權力。
大學後勤部的主要職能是負責校園內各類固定資產、設施裝置的維護和保養，校園綠化、道路平整和出入校園等輔助性大學教學工作等工作，特別是需要食堂、超市等校園配套業務管理; 管理範圍覆蓋面廣，管理許可權邊界廣，員工一般為技術工人。
在一些大學中，後勤部門主導著學校管理的許多方面。 一位偏遠地區的高校教師說，他們年底被錄用，作為乙個知識型組織，不僅有專職教師系列、行政系列，還有工作服務系列，而且系列職級非常齊全，從高到低有四個級別的技術員系列，可見龐大的人員結構和技術分工的細化。 他認為，按照目前社會能夠提供各類相應服務的狀況，確實沒有必要在高校中完全配置專項人員和機構，大量一線教學資源擁擠。 高校管理的核心是促進專業知識的積累，提高教學服務質量，提高學生教育能力。 其他管理內容可以簡化，部分員工可以完成日常工作，無需設定職級。 畢竟服務層面的崗位太多，不僅影響效率，還帶來了很多管理問題。
2. 大學物流管理
由於後勤部門是大學裡乙個不被注意的部門，所以沒有人太關注他們人員的工作，這導致了許多管理問題，並成為大學的特色。
一位大學老師說，有一次他快要遲到了，就把車停在教學樓後面的綠化帶旁邊，想著自己先去上課。 沒想到，他被後勤人員看到，攔住他大聲責罵，完全無視學生的**。 他本來想解釋的，但看到後勤人員狠狠的眼神，他不想羞辱自己，也不想讓同學們繼續看下去，只好選擇冷靜下來，遲到了三分鐘，被扣了乙個月。 後來，當他和朋友談起這件事時，他感嘆道，“行政樓裡到處都是停車位，你一下車就可以進樓，地下停車位很多; 教學樓周圍環繞著綠化帶，然後有停車位，女老師穿著高跟鞋，所以進樓需要5分鐘。 偶爾，如果你遲到了一點，想快速進入大樓，後勤根本不體貼，他們不會對行政人員這樣做。 ”
大學後勤的另乙個特權是沒有錢買食物，這很特別，甚至校長也沒有這種待遇。 一般老師進食堂都會排隊刷卡，只付十幾二十塊錢，大家自己吃飯，但後勤部的人就不一樣了。 一位老師描述了當時的情況，“我買了粥和雞蛋，正要付錢，這時乙個後勤人員介入，拿了一盤饅頭和雞蛋，讓服務人員把粥端到他們的桌子上。 早餐才幾塊錢，又不給錢，那食堂怎麼處理呢？ 不理解。 ”
別看物流人員的工作，都是簡單的輔助工作，裝置維護保養什麼的。 但是校園這麼大，他們負責各種設施裝置，當你和他們在一起時，你在學校的地位立即暴露出來。 如果是普通老師，等待的過程很長。 即使你輸入了車牌，也需要來回跑很長時間。 有時，當新車牌沒有傳輸時，教師的車輛會被阻止進入。
3. 總結。 大學的後勤部門應該以支援教學和學習為目標，並應該以必要的尊重對待教師。 畢竟，校園文化屬於每個人。