春節假期期間，各類文旅“成績單”陸續發布。 今年春節假期主要旅遊指標均已超過2019年同期水平，稱其為“史無前例”、最火爆的春節也不為過。
日前，文化和旅遊部近日發布了2023年國內旅遊資料。 據統計，2023年國內出行次數為48人次91億，國內遊客旅遊總費用為491萬億元，均超過2019年同期水平。 尤其是在 2023 年夏天的星期五。
1、國慶期間，全國文旅市場復甦勢頭強勁，“復仇旅遊”頻頻成為社交網路關鍵詞。
旅遊企業在過去一年中表現如何？ 春節前，共有35家A股上市旅遊公司公布了2023年盈利預測。 除其他外有23家公司有盈利前，12家公司有虧損前，虧損企業一般虧損1億元以上。
看似旅遊市場如火如荼，但交出的消費者答卷卻讓人大吃一驚。 為什麼這麼多上市旅遊企業在旅遊業強勁復甦的情況下仍然虧損？
資料來源：志庫文化旅遊。
據文化和旅遊部資料顯示，今年春節假期為期8天，全國有4次國內旅遊出遊74億人次，總成本632687億元，比2019年同期增加。 7%。
資料令人鼓舞，但輿論顯示，很多人並不買賬。 也有網友拿官方資料開玩笑：“出門人數都算了。 ”
有錢沒錢，回家過年“是中國的傳統，這些旅行與旅遊消費關係不大。 回顧2023年整體旅遊消費市場，行業是過去一年旅遊市場的總體看法。
2023年夏季國內遊客人數將達到18人39億人次，明顯高於2019年同期; 2023年第三季度，國內遊客總數為12人90億，同比增長1019%。不過，在旅遊收入方面，與2019年相比仍有較大差距。
整體消費資料和熱點現象顯示，各地客流在休眠三年後呈爆發式增長，但人數恢復程度遠高於消費恢復程度，全國層面出現了“望頂不景氣”現象。
炎熱的夏季旅遊市場。 資料來源：視覺中國。
據業內人士分析，旅遊市場的虛火，除了後疫情時代人們對前景的不確定性增加導致消費減少外，還與當地旅遊市場的過度刺激有關。
為了促進旅遊市場的活力，許多地方通過發放旅遊消費券等方式促進旅遊業的發展。 據不完全統計，僅在6-8月的暑假期間，廣東、海南、河南、安徽、湖北、湖南等地就有相關活動促進暑期文旅消費累計發放金額近10億
河南省發放文旅消費券近億元，連續3個月啟動“行河南知國”文旅季100 專案優惠旅遊獎勵和補貼，組織上千家文旅促進消費活動，實施文旅消費補貼、免票等優惠措施。
湖北向全國各地遊客發放“極眼楚天愛湖北”文旅消費券總金額4億元，為期7個月; 6月底，湖南還啟動了“五張名片”文旅消費券發放活動，活動一直持續到8月底共計1500萬元使用範圍涵蓋省內A級景區、星級酒店、旅行社線產品。
人們在海南島免稅購物節上排隊。
6月底至8月，海南將舉辦2023年第二屆海南國際離島免稅購物節，期間將進行配送2000萬元免稅購物**消費券; 7-9月在浙江寧波發行總金額2億元“激情之夏”寧波消費券。
春節假期文旅“成績單”之所以喜人，還需要從供需端進行。 春節期間，各地紛紛推出“文旅盛宴”。 以北京為例，它已經擁有豐富而沉重的旅遊資源，春節期間推出了7000多項活動。
無論是旅遊資源還是各種文化和旅遊活動，都會刺激市民和遊客在旅遊上的支出。 這些刺激措施刺激了旅遊市場的活力，確實有一定的效果，但市場想要真正繁榮，現有的法定節假日和帶薪休假制度已經難以滿足大眾旅遊的需求，旅遊企業能賺錢，單靠旅遊消費券、免費門票，最終換來的只是“旺頂不景氣”。
從已經發布2023年業績預測的A股上市旅遊公司可以看出，虧損較多的企業不以旅遊為核心業務，核心業務衰退導致虧損較大。 華僑A、東方園林、嶺南股份、華誼兄弟等虧損較多的企業都屬於這種原因。
文旅地產“一哥”華僑城旗下大唐不夜城、深圳歡樂谷等網紅景區，2023年將受到眾多遊客的青睞。 但OCT A的核心收入**是房地產，包括旅遊房地產、商業房地產等。 這裡的景點人頭攢動，但那邊華僑城文化旅遊板塊的表現不但沒有增加，反而下降了，營收1031億元，高於去年同期的1.05億元5億也減少了2億多。
華僑城下屬的大唐不夜城人頭攢動。
對於虧損，華僑城曾解釋，一是受部分專案選址布局、開發周期長等因素影響，公司部分專案去商品化速度不及預期，毛利率同比下降; 其次，公司對部分房地產專案採取了靈活的銷售策略，導致部分價值損失。 過去，房地產企業是旅遊投資的一大主體，現在隨著這一主體的萎縮，旅遊投資規模明顯下降，勢必影響到旅遊鏈上的各類企業。
嶺南東方花園股份以生態園林為核心業務，但高度重視旅遊，將旅遊作為深耕的戰略路徑，投資收購了一批大型旅遊專案和旅遊企業。 近年來，生態園林業務持續低迷，企業向旅遊賽道轉型並不成功。
華誼兄弟是一家以電影為主的企業，在旅遊產業布局以現場娛樂專案為主，包括蘇州華誼電影世界、鄭州建業電影城、長沙華誼電影城、濟南電影世界、海南1942風情街等20餘個專案。 但就效能貢獻而言，現場娛樂板塊貢獻度不高，華誼兄弟主營業務仍受到華誼兄弟業績影響。
恢復勢頭良好的山地景區張家界、旅遊演藝公司宋城演藝也意外上榜。
資料來源：小紅書。
張家界的虧損主要源於此前對大庸古城的投資大庸古城專案總投資22億多元，但建成後創收能力相對微薄。 宋城演藝投資的網際網絡直播公司“華方集團”，受行業景氣度下滑等因素，經營業績大幅下滑。如果不考慮這個因素，宋城演藝預計2023年盈利75億元-9億元。
在看到春節期間文旅“成績單”的同時，我們也要注意到，文旅市場還存在諸多問題。 比如游泳名星傅元輝發文稱包車被勒索，吉林省文化和旅遊部門介入後問題得到解決; 一家五口在雲南麗江旅遊時，因為沒有買到5萬元的手鐲，被導遊趕落車，也引起了廣泛關注。
在後疫情時代，整體經濟形勢導致公眾消費信心不足，這是不爭的事實遊客變得越來越“理性”。 旅遊業作為一種“可自由支配的消費”，需求彈性大，更容易受到收入影響。
無論是夏天火爆的淄博，還是冬火的哈爾濱，都以超低的價格和極高的價效比“說服”了遊客。 “Crazy with your wallet”將在2023年的假日旅遊市場中表現良好“價效比”成為旅遊消費市場最有說服力的爆發點
在冬季爆炸的“Erbin”，在價格方面已成為遊客的熱門點。 早市煎餅 18元一，肉蛋漢堡6元二人，“東北自助午餐”捲到24道菜10元，想吃多少就吃多少。 不少網友甚至建議，防寒服不用提前購買，在哈爾濱當地賣更便宜。 “不是瑞士去不起，而是東北地區價效比更高。 ”—它扭轉了公眾對旅遊城市“偷顧客”和“牟取暴利”的刻板印象。
冰雪世界。 資料來源：視覺中國。
旅遊模式的替代蘊含著新的市場消費邏輯，新旅遊的興起就是最好的例子。 2023年“老幹部式酒店”熱搜，年輕人花幾百元住“體制內”特色的國有酒店; “特種部隊”在最短的時間內花盡可能少的錢，去盡可能多的地方，而且不時地去錢。
後疫情時代的文旅市場將更加靈活靈活，對企業自身競爭力和經營能力的要求將更高。 如：習安旅遊和華天飯店都是歷史悠久的上市旅遊公司，但在長期經營中一直保持沉默，在疫情前經常遭受損失，導致在不斷變化的市場需求中失去競爭力——這類企業需要的是劇烈的業務變革。
春節旅遊的火熱，為2024年的旅遊市場開了個好頭。 隨著旅遊業回歸常態，2024年上市旅遊企業業績能否相應增長，取決於企業紮實經營、優質服務、持續創新，提公升遊客體驗感、儀式感和收穫感，以更好的接待服務承接更繁榮的消費市場。