勝利油田古島採油廠第八屆職代會第三次會議召開

Mondo 社會 更新 2024-02-03

1月25日-26日,第八屆職工代表大會第三次會議在勝利油田古道採油廠召開,來自古島採油廠各條戰線的180餘名職工代表以高度的責任感和使命感認真履行職責,積極提出意見和建議, 共同譜寫了古島採油廠“保住能源崗碗,保障國家能源安全”的新篇章。會議號召全體幹部職工爭先創先、創品牌、擔當示範,為建設龍頭企業和百年勝利貢獻力量,以優異的成績迎接新中國成立75周年。

1月26日上午8時10分,大會第一次全體會議在金島賓館會議廳舉行。 古島採油廠黨委副書記、工會主席馮永成主持會議。

會上,古島採油廠黨委主任、副書記姚秀田作了題為《踐行使命、以身作則、勇擔重任、奮鬥譜寫採油廠全面高質量發展新篇章》的工作報告。 2023年,古島採油廠全體幹部職工將堅定堅持“大廠大責任、老廠新行動”的政治立場,謀求“引領油藏全廠高效開發”的發展定位,立足油田大局,提前謀劃部署, 成功克服各種困難和挑戰,以實際行動為保障能源就業和確保能源安全貢獻島嶼的力量。年產量 **24509萬噸,產量過剩109萬噸,**50美元桶賬面利潤6642萬元,考慮到油區守衛、儲備資產占用、礦區改造公升級和化工驅新投資專案等因素,同口徑減排機組完成成本1807元噸,同比減少26元噸,油藏執行效果顯著, 員工收入持續增加。

姚秀天指出,回首2023年的奮鬥歷程,全廠以新責任擔負新使命,以新行動開拓新征程,努力交出謀求精準發展定位、肩負核心責任的優秀答卷。 主要體現在七個方面:一是先鋒工廠的風格表現得淋漓盡致; 二是高質量發展格局構建完善; 三是科技賦能強有力; 四是改革管理效率顯著提高; 五是安全綠色發展走在前列; 六是黨建引領發展務實有效; 七是和諧穩定的大局不斷鞏固。

姚秀天強調,今年,採油廠從黨建舵的新氣象中走來,堅持黨建領導思想引導,凝聚了作出新貢獻、創造新成績的精神; 從保住能源職碗的新使命出發,牢固樹立發展定位,肩負核心責任,探索老油田高質量發展新路徑; 從安全綠色發展新突破入手,堅持建設安全、管理安全、技術安全、質量安全的責任,不斷提公升本質安全風險管控能力; 從深化精細化管理的新改進出發,堅持用好“三個基礎”傳家寶,推動基礎管理質量提公升,夯實高質量發展基礎; 從鞏固心與力合一的新作風出發,堅持為孤島謀發展,為員工謀幸福,讓全體員工共建、共享改革發展成果。

姚秀天指出,一年來,採油廠變得更加堅實、更有力、更加自信,展現了持著能源職碗和石油情懷的忠誠和責任,展現了穩中進、穩中進的務實作風和孤島氣質。 要打造高定位品牌,高高示範,推動老油田全面高質量縱深發展,在“百年勝利”大局下謀求務實穩健前進,做好保障能源安全的“支柱”和“壓艙石”,以與時俱進的戰略決心書寫新征程更加精彩的新篇章。時俱進,務實高效的戰略舉措。

姚秀天強調,要深入推動全面高質量發展,必須始終增強新思想、新思想、新精神的思想力量,從更高的定位進一步細化“打造孤島品牌、打造百年油田”的發展道路。 要對照表的預期和要求,充分把握“打造孤島品牌、打造百年油田”的價值考量,持續推進規模經濟、穩定生產,不斷挑戰採油極限,全面提公升核心競爭力; 要始終保持引領全庫高效開發的動力,進一步從更高的位置肩負起“五個示範”的責任。 要推動更高質量勘探開發,保障能源安全,發揮示範作用,推動油藏管理效率提高,深化價值創造站帶頭示範,推動更高水平的精細化管理,樹立精細化基礎管理標桿示範,推動提高風險防控標準, 樹立安全本質發展典範,推動黨建引領高效,化政優勢為先鋒示範;要始終保持守住能源飯碗的戰略決心,從更深層次進一步豐富“4+8”發展戰略的深刻內涵,成為新時代“創品牌、做示範”的戰略牽引。 “四堅確立”就是牢固樹立“大廠大責任、老廠新行動”的政治立場,牢固樹立“引領全水庫高效開發”的發展方向,牢固樹立“開放、包容、共享、綠色和諧”的發展理念,牢固樹立可持續發展危機意識,全力打造高效島核心競爭力。“八大發展戰略”分別是價值引領戰略、創新驅動戰略、資源優化戰略、綠色低碳戰略、人才強企戰略、合作共贏戰略、高效發展戰略、低成本發展戰略。

姚秀天指出,2024年是中華人民共和國成立75周年,是實現“十四五”目標任務的關鍵一年。

2024年主要工作目標是:新增300萬噸探明(控)石油地質儲量和300萬噸SEC新儲量; 基本生產目標為天然氣243萬噸、6740萬立方公尺; 盈虧平衡點繼續下降; 安全、環保、質量、節能、穩定等約束指標得到有效控制。

圍繞既定思路和目標,姚秀田強調,要紮實推進勘探開發,全面提公升穩產能力,公升級檔,促進能源安全; 要紮實推進水庫執行管理,提高各要素的執行能力和效益創造能力,提公升現代企業管理水平; 要紮實推進安全綠色發展,提公升全鏈條風險防控能力,為構建高質量發展夯實基礎公升級; 要紮實推進務實創新融合,提高黨建全過程領導能力,在推進政治優勢轉化中提公升檔次。

根據會議議程,代表們以高度負責的態度審閱了採油廠黨政領導小組的工作報告,對黨政領導班子及其成員、黨風廉政建設、廠務公開工作和工會組織業績進行了民主評價。

1月25日下午3時,採油廠第八屆職工代表大會第三次會議召開主席團第一次會議,聽取並通過了《代表資格報告》和領導幹部民主考核實施方案(草案)。 各代表團分組討論通過了會議議程、日程安排(草案)等有關內容,審議了黨政領導班子和成員的工作報告。

1月26日下午1時40分,採油廠第八屆職工代表大會第三次會議召開主席團第二次會議,聽取了大會討論情況報告、關於幹部民主考核情況的報告,通過了有關決議(年度集體合同草案(草案)和採油廠廠務公開清單(討論稿)。

同日下午2時20分,大會舉行第二次全體會議。

採油廠黨委副書記、紀委書記田慶凱主持會議。 代表們表決通過了《工作報告》和《財務預算和決算報告》的決議。

企業代表與職工共同簽署《2024年集體合同》。

黨委常委、採油廠副廠長高建國宣讀了《關於表彰2023年度文明建設先進集體和先進個人的決定》。 會上舉行了頒獎典禮。

採油廠黨委書記、副廠長張岩在會上作了重要講話,他指出,一年來,採油廠全體幹部職工團結一心,不斷奮鬥,攻堅克難,砥礪前行。 石油生產廠以一流的業績展示了確保國家能源安全的責任; 全體幹部職工更新思想觀念,加強實踐貫徹落實,以新思路、新舉措回答老油田高質量發展的時代主張; 全廠延續紅血脈,傳承優良傳統,凝聚著孤島的團隊精神,凝聚團結奮進的雄偉力量。

張岩強調,要堅持以新思想為導向,對標油田黨委要求,瞄準“引領綜合油藏高效開發”的發展方向,堅定擔當使命、開創新局面的信心,著力打造品牌、做示範。 採油廠“打造孤島品牌,打造百年油田”的發展願景,是歷史發展程序中自覺形成、堅持不懈的價值追求;“做示範”體現了新時代、新形勢下油田黨委對孤島採油廠的更高期望和要求。 “創品牌、做示範”既是對海島歷史的傳承和發展,也是“建海島品牌、建百年油田”的具體深化,更是回應油田黨委關切的實際行動,是推動全面高質量發展的現實需要。 要以打造“高效發展”品牌為工作載體,以建設“五個示範”為方向和路徑,以“4+8”發展戰略為切實方法,進一步深化認識、統一思路、把握關鍵,著力推動採油廠全面高質量發展。

張衍要求,要加強理論武裝,強化轉化應用,堅定不移地以新思想引領新實踐。 要繼續努力學習貫徹黨的創新理論,繼續深化新發展理念的全面、準確、全面貫徹,不斷加強新思想、新思想的貫徹落實; 要加強系統優化,做好固儲層管理,堅決有效運用新措施推動新發展。 要精細化基礎管理,優化體系提質增效,全面嚴格整齊底板; 要加強黨的建設領導,提高質量和效益,堅持不懈地用新的行動激發新的動能。 要繼續夯根固人,打造“東方紅石油愛心”黨建品牌,加快培養延續,打造高素質專業人才隊伍,走群眾路線,不斷提公升員工幸福指數。

張岩強調,年終年初,各單位、各部門要統籌部署,做好安全生產工作,落實安全生產措施,加強隱患排查整治,堅決杜絕麻痺思想和鬆懈心態,嚴防各類事故發生, 確保安全生產的平穩有序執行,對員工的生命健康負責。

張岩最後指出,回首過去,一代又一代孤島石油人克服重重障礙,開拓創新,在不懈奮鬥中,為國家創造了2億多噸石油的輝煌成就。 “十四五”以來,採油廠勇於解放思想,敢於打破禁錮,在困難中尋找機遇,在困境中開闢新局面,為老油田可持續發展鋪平新路子。 展望未來,我們要勇往直前,繼續奮鬥,始終保持鍥而不捨、堅韌不拔,激發攻堅克難的艱苦奮鬥,鉚接抓天下的熱情,激發改革創新的勇氣,繼續推進一代又一代孤島石油人的光榮事業。 要更加緊密地團結,一處思考,一處努力,朝著“創品牌、做示範”的方向砥礪前行,用艱苦奮鬥譜寫採油廠全面高質量發展的新篇章,用不斷的奮鬥創造更加幸福美好的明天!

會議圓滿完成議程後,在雄偉的國歌聲中閉幕。 (范明傑、李朝軍)。

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