春節期間，領導來訪已成為許多企事業單位員工的例行公事。 這不僅是表面上的禮貌之舉，更是一種與感情相聯絡的方式，其中蘊含著人情味。 然而情商的水平往往決定了收益。
小李入新公司元年春節期間，特意準備了一盒大紅袍，去拜訪自己的直屬領導王主任。 王主任笑著接過禮物，隨口說道：“呵呵，下次什麼都不帶，我們都是自己人。 小李本來就是乙個木訥性格的人，聽到這話，連忙說道：“好領導，我記得。 “從那時起，他對王主任老老實實，不敢再動。
而小趙這個情商高的人，在面對同樣的情況時，會巧妙地抓住機會，進一步拉近與領導的關係。 他會恰到好處地回答：“領導，你是這麼說的。 我們是自己的人。 所以，下次我能帶你吃我家鄉的特色小吃嚐嚐，相信你會喜歡你家鄉的味道。 ”
王主任一聽就笑了：“好好好，我就是想嚐嚐你家鄉的味道。 看似簡單的一句話，但小趙卻抓住機會，與領導建立了私人關係。 從那時起，他會時不時給領導送一些家鄉特產，有時還會留下來和領導聊天。 這種關係對他工作的好處是可想而知的。
這是另乙個例子。 上任之初，小芳部門新任領導劉經理準備了乙個精美的禮盒來參觀。 劉經理笑著說：“我們是自己人，以後不要帶這些東西。 小芳意識到這是改善關係的好機會，立即回應道：“經理，我明白你的意思了。 我們是自己的人，是的。 這樣的話，我不知道你什麼時候有空，我可以帶著我的家人到你家聊天，照顧彼此的生活，就像我自己的人一樣。 ”
劉經理聽了哈哈大笑，兩人約定週末一家人出去吃飯。 等小芳回公司，發現劉經理對她的態度明顯比以前熱情了許多，會主動幫她協調一些困難的事情。 小方只是把領導對“自己人”的判決發揮到了極致，在事業上獲得了更大的支援。
聰明的人會抓住機會加深彼此的關係，對領導說“他們都是自己的人”; 而老實人往往很難轉化這個曖昧的機會，最後止步於普通員工的身份。 區別在於情商在人際交往中的體現。
那麼，在領導說“都是我們自己的人”之後，我們該如何巧妙地加深關係呢？ 以下是一些建議：
首先，表達感激之情。 讓領導感受到被重視和尊重的溫暖，這將大大增強他對你的好感度。
其次，對禮物給出合理的解釋，以免產生誤解。 同時，把你的初衷說清楚，讓領導對你的性格印象更深刻。
第三，表達你的工作決心，表明你值得領導和培養。 這將增加領導者攜帶你的動力。
第四，主動邀請私人聯絡。 恰如其分地貼近領導者的人生圈，深化情感基礎。 這是拉近距離的最佳方式。
當然，在與領導交往時，我們也需要注意方法和比例，避免過於迎合。 只要我們抱著積極進取的態度，自然就能在職場上建立起深厚的聯絡。 這是我們職業發展中最寶貴的財富。