健康行業的店主真的沒有太多賺錢的機會。 據我所知，大約50%的商店都在虧損，30%的商店勉強維持生計，只有大約20%的商店經營良好。 我發現健康行業有時比餐飲業更難經營。 去年（2023年）是過去五年中最艱難的一年，這是週期法則。 讓我來分析一下原因和未來五年最好的一年。
首先，消費正在下降，經濟處於衰退之中。 作為普通人，賺錢的機會真的不多，不僅在健康行業，在餐飲行業等行業，尤其是大型門店。 這表明人們的錢少了，正在儲蓄。 二是資金短缺。 你知道乙個叫做普遍債務的統計資料嗎？ 根據國家統計局的資料，我國個人債務已超過200萬億元，人均債務為147萬，全民的債務已經成為乙個常數，這是乙個令人震驚的數字。 這意味著在這種環境下賺錢變得困難。 儘管口罩賺錢，人們敢提前消費，但錢卻因為疫情而無法進入人們的錢包。 解除封控後，你有沒有注意到債務壓力很大，包括房貸、車貸、一些網貸？ 80後、70後、90後這一代人基本沒有多少額外收入，大家都變得平靜了。
我以前可能每個月去四次理療診所，但現在呢？ 我可能每個月只去一次。 以前你讓我申請一張價值5000到10000的健康卡和治療卡，但現在我可能只去一次，付一次。 消費公升級變得困難，所以很多人都在觀望，希望消費者在解封後有報復性消費。 因為經過三年的抑鬱症，不是嗎？ 所以，我們需要等待的是，你是否注意到，2023年不會迎來報復性消費，反而會迎來創業的浪潮。
第二個問題是競爭激烈。 對於大多數創業者來說，這個時候會選擇創業，手裡可能有些錢的人，一開始不會選擇創業，而是選擇有實體店的實業企業。 我們需要記住，作為企業家，我們不能違背環境。 你明白嗎？ 我們能與不消費的消費者作鬥爭嗎？ 這是大勢所趨。一旦進入這個行業，養生店的數量越來越多，你能阻止他們開店嗎？ 你能阻止品牌加入嗎？ 實際情況是，特別是在當前環境下，價效比不高，消費水平有所下降。 兄弟倆手頭沒什麼錢，他們會去最實惠的地方，對消費者來說很簡單，他們來找你解決問題。 你必須清楚，消費者是最不忠誠的。 所以在這個大環境下，我們必須明白這個問題。 但需要明確的是，這些不是我的胡說八道，它們是真正的問題。 這是導致未來問題的第二個因素。
第三個因素是分心。 無論我們是線上還是線下開展業務，我們的核心點是通過不同的方式和不同的方法吸引潛在目標客戶的注意力。 你以為養生產業只有去店才能盈利，只有去店才能提供服務嗎？ 如果我不出現，我能幫他調理一下嗎？ 你有沒有看到抖音上有很多直播間，教健美操，教遠端調理技術，甚至教潛在目標客戶如何通過麥克風連線進行調整？ 因此，這些直播間的出現會蠶食您的商店客戶。
你的生意做得不好，因為消費者需求下降了，對吧？ 注意力已經轉移，轉移到線上，轉移到線上直播間。 因為通過直播間，我可以和這位老師一起做練習吧？ 因為直播間有一些專業的教練，他們真的可以幫助你健美身體，引導你進入私域的交易營銷。 所以我這樣解釋，不是為了別的，而是因為現在商店的顧客少了是正常的。 為什麼？ 因為人們的消費注意力轉移了，是顧客來店更容易，還是顧客開啟手機看直播更容易？ 他們可以通過直播間更好地吸引潛在客戶的注意力，而你只能依靠你在商店裡手頭的東西。