經濟的週期性執行是由供求矛盾造成的，供求矛盾的解決取決於市場各方的博弈。
豬肉是我們中國人餐桌上吃得最廣泛的肉類，我國養豬業歷史悠久，但相比之下，人們真正實現豬肉自由的時間很短，這不僅是由於生產力的快速發展，也得益於我國的長期和平與穩定。
最新一輪生豬週期**起源於2018年非洲豬瘟席捲全球，經濟全球化導致了供應全球化，而該病也在全球範圍內蔓延，我國強有力的豬瘟防控措施，雖然保證了餐桌的安全，但客觀上也造成了市場上活豬供應短缺， 然後豬肉**一路飆公升，直到2020年30元一斤，然後才開始慢慢回落，無論是個體農戶還是大型養豬企業，在這一輪生豬週期**中，都賺得盆滿缽滿，但這也為豬肉後來的崩盤埋下了伏筆。
因為賺錢效應，養豬自僱和養豬企業此後進行了大規模的生豬擴產，很快就出現了過剩，除了新冠疫情封城期間運輸問題導致的短期豬肉價格上漲外，豬價似乎一直低迷到現在，現在買豬股賺錢的投資者很少提及生豬週期， 看來豬週期真的消失了！我想說的是，豬週期並沒有消失，它只是被延長了。
其實我國的生豬養殖才剛剛10年前，還是以個體經營為主，企業集中化養殖為主的國家補充，而豬苗主要依靠進口，我們自己的傳統豬苗由於缺乏市場化運作，幾乎瀕臨滅絕，除了每年進口生豬外，市場也大量從美國等國家進口生豬來彌補國內市場的缺口，從當時的豬肉**中可以看出。在這樣的市場前提下，豬肉供需的變化受到國內供給不穩定和進口限制這兩個因素的制約，其起伏的特點不難理解。
事實上，這些問題都得到了關注，但由於沒有合適的機會，解決它們的過程一直比較緩慢。 然而，隨著豬瘟帶動的豬週期性帶來的巨額利潤和激烈的市場競爭，以及這些機會在美國迎戰我們**戰的到來，國內生豬育苗技術發展迅速，現代養豬企業也迅速壯大。
企業生產與個體企業家生產完全不同：企業培育是工業化的產物，注重規模化、集約化和效用最大化; 個體經營水產養殖生產本質上是小農經濟的產物，規模小，經營粗放，由於缺乏資訊支援，生產規模往往隨意，缺乏效用思維，這也是市場化市場往往具有較高波動性的原因。 隨著個體養豬逐漸被企業養豬所取代，豬肉變得相對穩定，養豬成本越來越低，所以我們看到了目前豬肉的低迷。
此外，與個體經營者相比，企業還具有資本工具的優勢，企業在養豬過程中，企業可以進入市場，對沖豬肉，如果豬肉企業可以從養殖中賺取利潤; 如果豬肉經營出現虧損，套期保值也可以套期保值損失部分，再加上企業有銀行貸款、市場發行等融資渠道，其輾轉反側空間非常大，遠無法與個體養殖戶相提並論。
去年四季度豬肉出現，不少分析人士將主要原因歸咎於豬過剩產能清理加速，筆者認為是缺乏考慮，現在分析豬肉企業，不能照搬之前的邏輯，不管是豬肉生產的主體，還是豬肉的供需矛盾， 肉眼可見的變化，與其說是未來豬可能出現的供需缺口導致的股價**，不如說是股價與頭部葡萄酒企業對市場主導地位的預期相似的原因。當乙個行業成熟時，最終獲得相對壟斷地位的龍頭企業必須有話語權，因其穩定的盈利能力和分紅分配能力，被稱為價值導向型企業。 現在我們的豬肉市場已經逐漸進入了像發達國家一樣成熟的行業，頭豬企業股價的回歸是唯一的出路。
所以，雖然豬價很多，但並不意味著未來會回公升到30元，雖然豬週期看似無效，但實際上它仍然存在，只是從強週期行業慢慢轉變為弱週期行業，這才是正確的認知態勢。
投資就是不能固步未竟，一定要與時俱進，歡迎大家點讚和關注，筆者要與時俱進，談投資。