摘要：從0到1，科學合理的輕創業將為您省去10年的彎路
如果你有獨立的專案或輕盈的創業想法，今天的文章可以為你省去10年的彎路。
讓我們來看看下面的圖片。
在乙個人想開始乙個專案或輕業務之前，他只是乙個人，只有乙個想法。
但這個想法真的可行嗎？ 它會成功嗎？ 有人願意接受嗎？
你不確定，因為它沒有經過市場驗證。
以我在實戰圈遇到的乙個老闆為例。 他在美髮行業工作，並分享他在客戶開發、完成交易和開店方面的經驗，這就是美容教育。 那麼，他該怎麼辦呢？
起初，他的想法是先找到客戶。 於是，他考慮做**，直播，也想過和一些同行分享自己的經驗。
經過一段時間的嘗試，他發現事情似乎陷入了困境，但他不知道該怎麼辦，下一步該怎麼做。
其實，在這個摸索階段，他沒有收入，時間成本和經濟成本都很高。
那麼，正確的做法是什麼？ 開發MVP產品！
MVP 產品是指生存能力最小的產品。
也就是說，您對輕型業務有乙個想法或思路。
不要做太多的準備，不要像你建造飛機那樣做自行車的事情。
你應該從把你的想法變成賣自行車的想法開始，然後把自行車開發成電單車，而不是一開始就製造飛機零件。
對於美容教育來說，MVP產品可能是簡單的付費圈子，也可能是一對一的付費諮詢，或者是一對一的個人培訓來陪伴......
您必須先發布產品以驗證它是否有效。 客戶會購買嗎？ 自己摸索了一會兒，發現了以下結果：
如果客戶不買，我們需要找出原因，並隨時靈活應對。
在這一點上，你不是在大規模製造自行車或飛機零件，你只是在製造幾輛自行車，所以試錯的成本並不高。
所以，無論產品做得有多好，都需要推廣才能知道是否有人會購買。
只要能真正幫助使用者解決問題，哪怕是解決乙個很小的問題，哪怕賺了100塊錢，才是真正的成功。
一旦你確保你有客戶購買自行車，你就可以繼續製造電單車和汽車。
無論中間做了什麼，它總是伴隨著乙個關鍵詞：賣，賣，賣。
換句話說，我們正在談論的，即排水和關閉。
事實上，許多人只是試圖開發一種產品並推遲銷售它，因為完美主義在起作用。
他們總覺得自己還沒準備好，一直在準備各種錄課，但這是錯誤的做法！
乙個看似完美的產品，如果不能完全幫助使用者解決問題，那麼它就是垃圾。
驗證最小 MVP 產品的最有效方法是：
看看這個產品服務課程，真的能幫助使用者解決問題或幫助使用者取得成果嗎？
如果它能解決問題，哪怕是小問題，那麼這個產品就是合格的！
這樣的產品肯定能賣出去，因為它對使用者來說“真的很有效”。
只要滿足了這個最重要的原則，其他外在形式就不需要花時間去追求所謂的“完美”。
垃圾包裝得再漂亮，還是垃圾！
真正有用的東西，即使沒有任何包裝，也會被選中。
當然，您的產品可以更好地包裝，以便賣得更好......高等任何理解的人都明白。
好的，回到這個**。
代表人數- 想法、客戶需求、核心賣點，並找到一種方法來找到方法。
自行車代表- 第乙個付費產品，驗證業務邏輯的階段。
摩托代表——產品體系，個體經營經營階段。
汽車代表- 公司的整個專案，初創業務階段。
跑車代表——專案 公司可裂變加速發展階段。
飛機代表- 乙個完整的平台，可以隨時起飛。
你從一開始就沒有製造飛機，而是逐漸將它們作為小型自行車產品出售;
然後去賣乙個產品系統，最後成為乙個獨立的專案和平台。
以上，您在每個階段都有利可圖嗎？
這是兩套完全不同的商業思維和邏輯，從小到大，而不是第一次準備好一切！
為什麼這麼多人創業失敗或不知道如何創業？
從本質上講，這是因為他不理解上面的邏輯，或者他的邏輯是混亂的。
真正科學的光創業之路，其實就是這樣。
這條路是從騎自行車到飛機的旅程。
一旦這個順序被搞砸了，你不僅需要走更多的彎路，而且你還可能面臨業務失敗的風險。
一旦偏離了這條路，你就只是盲目地嘗試，在東方嘗試，在西方嘗試，幾天過去了，幾個月過去了，一無所獲。
即使您不需要在輕業務上投入任何財務成本，您也需要支付高昂的時間成本。
當你的自信心受到打擊時，它是無法挽回的，你覺得自己真的做不到。
最後，你只能安慰自己說，我已經盡力了。
不是你不能而是你沒有光創業的科學路徑和制度。
2024年，如果你想找到一條科學的路徑和制度，進行輕創業，歡迎大家與我交流，充分體驗整體布局和落地方案。