AI手機沒有石頭可碰智慧型手機誕生17年後，人類即將迎來更加智慧型的AI手機，與過去的智慧型手機不同，這一次沒有先行者。 2007 年，第一款 iPhone 問世，從那時起，基於觸控的互動、高解像度大螢幕和更大的攝像頭已成為智慧型手機的標準。 有一次，甚至有乙個聲音說，“使用iPhone後，你不想使用其他品牌。 在蘋果手機的陰影下，後來者不斷追趕、模仿、創新，將智慧型手機的配置滾向天空，螢幕從直到曲再到摺疊，攝像頭從單攝像頭到雙攝像頭再到四攝像頭。 但從本質上講，在智慧型手機時代，每個人都在通過觸控蘋果來過河。 如今，隨著生成式AI和大規模模型技術深度重塑各行各業，AI技術也正在重新構想手機的未來，智慧型手機向AI手機的“iPhone時刻”即將到來。 2024年被業界廣泛認為是AI手機的元年，不少手機廠商將推出自己的大機型和AI手機。 今年1月8日，OPPO率先發布全球首款70億台裝置側大模型手機Find X7系列，打響了AI手機的第一槍。 除了OPPO之外，據公開資訊顯示，華為、榮耀、小公尺、vivo、三星、谷歌等一梯隊手機玩家都發布了自己的大機型，但側重點不同。 
例如，華為的盤古大模型具有較大的效能引數，只能部署在雲端，專注於工業場景。 而小公尺則更加重視輕量化和本地化部署，圍繞“小艾”打造AI入口。 更有趣的是，這次iPhone被拋在了後面。 根據**的說法，蘋果內部測試的大模型被稱為“AJAX”。 另據悉，蘋果計畫在今年6月發布的iOS 18中引入AI，Siri助手AI或將成為蘋果手機機型的技術立足點。 總而言之，無論是大模型的研發進度，還是效能引數和部署方式，AI手機的統一共識都沒有標準答案。 這也意味著，AI手機時代的競爭格局與智慧型手機時代完全不同手機廠商沒有石頭可碰，只能靠自己的本事過河。 那麼問題來了，AI手機應該是什麼樣子的？ 
AI手機不再只是手機2月20日，在OPPO AI戰略發布會上，OPPO與IDC聯合發布了AI手機在“AI***”中的定義。高效利用計算能力、真實世界的感知、自學習和創造。 
OPPO首席產品官劉作虎認為，未來只有具備這四種能力的手機才會被稱為AI手機，但這只是目前的1款0個AI手機版本。 說實話，這四種能力的定義似乎還是太專業了，筆者更喜歡春節期間OPPO的故事。 今年除夕夜，OPPO做了一件有趣的事情，為超過1000萬使用者推廣了100多項AI實用功能，AI消除、通話彙總和新小步助手贏得了使用者的一致好評。 其中，AI消除功能只需簡單轉一圈，即可實現對路人、物體等多種元素的識別和消除，並可生成自然填充畫面，節省廢品無痕。 
根據OPPO官方統計，AI消除功能每人每天最多使用15次，徹底改變了使用者的使用習慣。 OPPO銷售端反饋的經驗更是有趣：“告訴消費者這是AI手機，他不會感覺到; 但要給他看AI消除功能，要給他看手機可以這樣，相當科幻，他馬上就付了錢。 “從AI消除功能的普及，我們可以從關於AI手機的兩點中得到啟發：首先，AI手機比智慧型手機更智慧型，功能也更複雜。 二是AI手機帶來顛覆性的產品體驗，根據使用者需求進行公升級。 例如，當您計畫旅行時，在智慧型手機上，您需要開啟各種應用程式來查詢交通、旅行路線、天氣狀況等。 從本質上講，智慧型手機是一種被動提供幫助的工具，功能的主要入口是各種應用程式，或者是整合了多種功能的超級應用程式，例如微信。 AI手機需要做的，就是在功能上化繁為簡，在服務上變被動為主動。 當我們開啟AI手機時，我們不再需要喚醒各種應用，而是直接說出我們的出行需求，而手機可以主動呼叫各種應用，我們不需要參與這個過程，然後快速生成出行日程。 從某種意義上說，AI手機披上了一層“人性”，具有主動服務、解決問題的能力，從冰冷的工具變成了溫暖的管家。 從這個角度來看，AI手機是什麼樣子的，可以想象自己想要什麼樣的私人管家。 第乙個功能是上面提到的功能規劃能力幫助您有效地管理您的時間和資源，並有效地解決問題和需求。 第二個特點是：溝通技巧。主動有效的溝通能力來自於使用者偏好的長期記憶能力，面對不同的使用者，AI手機可以洞察不同的需求，給予專屬的服務方式。 從這個角度來看，AI手機對於不同的使用者來說，可以是完全不同的互動方式，這反過來又帶來了不同的軟硬體設計，將不再像智慧型手機那樣一鍵雙擊它呈現了成千上萬人的不同面貌。第三個特點是：協調能力。體現在AI手機上，就是合理呼叫第三方工具的能力，當使用者提出問題時，就知道該用什麼來幫助解決問題。 更具體地說，在AI手機上，AI負責呼叫不同的App來獲取資訊和解決方案，使用者不再需要親自開啟乙個又乙個App隨著AI手機的發展，應用的命運也將發生根本性的變化。目前還無法說AI手機的最終形態會是什麼，但“私人管家”的想象會越來越清晰。 更現實的問題是，這樣的“私人管家”會像智慧型手機一樣在普通人身邊流行嗎？ 有觀點認為，考慮到AI算力和演算法的成本，以及對硬體和系統的更高要求，AI手機可能只存在於高階旗艦手機市場。 但OPPO不這麼認為。 劉作虎想，“.人工智慧不是高階產品獨有的，它應該是一種包容性技術。“如果是這樣的話AI手機帶來的技術平等將比智慧型手機更快、更震撼，打破兵種間服務分化，不僅重構手機的未來，更重構人類文明的未來。 因此，AI手機的意義遠不止手機本身，選擇AI手機，是普通人為自己未來的生活做出的一票。 
使用者洞察決定了差異的成敗不難預見，隨著人工智慧成為手機的下乙個故事，將大型模型塞進手機將很快變得司空見慣。 但是在塞進大模型之後呢？ 如何成為真正的AI手機，而不僅僅是打扮成大模特的智慧型手機，並不是一件容易的事。 或者以上面提到的OPPO AI消除功能為例，使用者之所以覺得好用，其背後其實是OPPO在AI資料訓練方面的深厚積累。能夠做到毛髮齊平的剪裁，沒有鋸齒狀的牙齒，是OPPO3年積累的人類和動物地圖、資料、訓練的結果; 消除能如此絲滑，也是OPPO在視覺演算法上積累了很長時間，可以支援識別120多種型別的主體。 資料訓練的積累不是一蹴而就的。 早在2020年，OPPO就推出了首款AI模型，並於2023年發布了首款自訓練安第斯模型（AndesGPT），並一直在不斷加大對AI的投入。 相較於智慧型手機時代的體積配置，滾動AI能力無疑是手機廠商面臨的新挑戰。 在OPPO主打產品劉作虎看來，AI手機面臨三大挑戰：首先是如何準確感知現實世界二是要有足夠的算力三是要具備演算法的先進性第一點與手機硬體的演進有關，而最後兩點提到的算力和演算法，與AI的投入程度和布局深度完全有競爭力。 可以說，AI手機勝負的秘密隱藏在演算法的深處，而不是手機硬體的外觀。
而競爭演算法的背後，其實是對使用者需求的深度洞察。
為此，OPPO已經有了布局，做了兩件大事。 第一件事持續投資雲計算能力，打造了可支援高算力的OPPO AI濱海灣資料中心。 
這是OPPO首個自建超大資料中心，可支援千億級AI模型訓練，支援兩毫秒骨幹網鏈路超低時延，100%純綠色能源執行。 OPPO AI Center產品總監張軍表示，該資料中心為大模型推理訓練和計算提供了更好、更高效能的算力，還可以在低功耗方向上做一些實質性的研究，包括節能減排。 第二件事是建立實體的人工智慧中心以關閉組織迴圈。 OPPO將所有AI相關組織與全公司分離，並成立專門的實體AI中心，為AI進行能力建設和產品開發，從而實現快速閉環。 用劉作虎的話來說，就是”。讓AI像網際網絡產品一樣快”。在AI投資方面，OPPO沒有設定上限，劉作虎對未來的回報更加樂觀。 他認為，在技術發展的早期階段，當然沒有必要先看收益，而是是否識別了這一大趨勢才是最重要的。 至於退貨，只要使用者滿意，你還在為退貨發愁嗎？ 這種信心和信心無疑來自於OPPO在AI上的超前布局和長期投入。 換言之，AI手機的競賽已經開始，還沒有準備好的玩家可能已經失去了坐桌的機會。 
結語2024年，AI手機時代才剛剛拉開帷幕，未來已來，但全域性仍隱藏在迷霧之中。 對於打高階打天下的中國手機來說，這是一場必須匆匆忙忙的命運之戰。這是尚未到達的無人區，但它也可能是冒險家的新天堂，命運不掌握在別人手中。 《創新者的困境》一書的作者、哈佛商學院教授克萊頓·克里斯滕森（Clayton Christensen）曾說過：“創新最初是一件不起眼的事情，乙個笑話，但突然有一天它擊中了消費者的弱點，它會迅速成長並成為統治者。 從OPPO的AI消除功能來看，我們無疑看到了這樣的趨勢：只有洞察使用者需求，將早期採用者轉化為普遍使用者，才能找到AI手機未來的關鍵。 據IDC**稱，全球AI手機出貨量將達到17億部，約佔智慧型手機總出貨量的15%; 到2027年，中國市場AI手機數量將達到1部5億台，市場占有率超過50%。 
智慧型手機花了八年時間才達到這樣的市場份額，而中國的AI手機只用了四年時間。 現在談論誰將成為AI手機時代的贏家還為時過早，但毫無疑問，第乙個舉旗和探路者的人值得更多的掌聲。