印度製造是準備生產iPhone的重要一步。
印度人知道他們想在製造業走得更遠,因此他們推出了一系列激勵措施和禁令,試圖將印度製造業推向世界前列。 與此同時,手機生產也成為蘋果關注的焦點。
這是因為iPhone銷往世界各地,庫克打算通過擴大iPhone在印度的生產來實現業務多元化。 但印度知道,這條道路並不是印度製造業的真正方向; 印度希望成為現實"製造業",你必須允許當地的印度公司生產iPhone。
結果,印度的塔塔集團(Tata Group)收購了緯創在印度的手機組裝廠,贏得了組裝iPhone的訂單。 此外,印度塔塔集團(Tata Group)還計畫與另一家印度公司成立合資企業,組裝iPhone。 在這方面,印度在iPhone的生產和提高印度的產能方面向前邁出了一大步。
目前,塔塔尚未收到任何新的iPhone組裝訂單,但業內人士預計該公司將在iPhone組裝鏈中發揮重要作用。 與此同時,蘋果已經透露了與塔塔集團合作生產iPhone系列的意圖。 從這個角度來看,代表蘋果生產iPhone的富士康已經成為蘋果在印度的領先供應商。
隨著蘋果OEM組裝生產規模的不斷擴大,可以預見,未來iPhoneOEM業務將再次重新設計。 但富士康畢竟是OEM,即使有來自塔塔的競爭,也能拿到更多的訂單。 此外,富士康還在印度投入巨資,幫助印度生產iPhone。
不過,囤積訂單的跡象已經很明顯,產業模式重組只是時間問題。 在我看來,富士康囤積訂單只是乙個開始。
這有兩個原因:首先,印度知道"印度製造"歸根結底,這將取決於印度本土公司,儘管台灣公司富士康仍然是OEM領域的領導者,但其未來是不確定的。 因為再怎麼重視,也不可能和國內企業競爭。
第二個原因是緯創在印度的一家iPhone組裝廠被當地一家公司接管。 據傳聞,緯創也不得不這樣做,作為最後的手段:畢竟緯創已經拿下了不少iPhone組裝訂單,沒必要**印度工廠。 如果同樣的事情發生在富士康身上怎麼辦?
當然,這並不適合所有人,但有了過去的教訓,富士康也必須考慮自己的未來。 而多元化,並不是所有的iPhone產能,都會集中在印度。
但另一方面,iPhone在印度的產量已經達到了乙個新的水平,再怎麼努力也改變不了這種趨勢,所以還是順其自然,減少對蘋果的依賴,尋找其他代工廠。 您對此有何看法? 請給我們留言,點讚並在這裡分享。