大家好，我是伊娜！
你能相信嗎？ 有些人天生就具有“吸金體質”。 這些人成功的秘訣是什麼？
伊娜將其總結為三點：頭腦勝、產品勝、系統勝。
所謂先心理勝利，就是先要在認知上取得優勢地位，然後保持積極的態度，不讓自己有內耗。
具體來說，有兩點在行動，一是敢於賣，二是先賣。
敢於推銷意味著許多人的問題不是缺乏能力，而是缺乏勇氣。
很多人明明是好的，卻無法做出轉換，其實是因為他們一直沒能克服自己的認知和心理障礙來推銷它。
比如說到變現，尤其是在專業細分行業當老師的情況下，一想到收錢，就會想到羅振宇、範鄧、吳曉波等大V; 或者想想清華大學和北大的頂尖學生、專家、學者、教授等，我立刻放棄了嘗試：
不，我只是菜鳥，我做不到，我不適合教別人......表面上，他看起來很謙虛，但他似乎很有自知之明。
事實上，問題在於對業務邏輯的理解不暢：只要存在資訊差異，就有套利的空間。 例如，如果教授可以指導博士，那麼博士可以指導本科生嗎？ 本科生能夠指導高中生嗎？ 高中生可以指導小學生嗎？ 這就像在課堂上，如果你不能當老師，你能當輔導員嗎？ 如果你不能當輔導員，你能當班長嗎？ 如果你不能當班長，你能成為學習委員會嗎？ 如果你不能擔任學習委員會，你能在體育運動中稍微超過其他人嗎......
很多人陷入這種思維侷限，總覺得自己掌握不夠，學得不夠好，表現不夠專業，所以一直徘徊在學習的誤區中，無法實現變現。
因此有句名言：窮人不斷學習，富人不斷銷售。 歸根結底，這是乙個人的商業心態問題。
昨日，易娜戰鬥圈一位從事家庭教育的朋友來分享這個好訊息，說他運用了我們實用圈的方法，敢於在朋友圈推廣開始銷售，結果交易成功。
注意力是一種能量。 如果你用你的能量來沉溺於你內在的問題，你會越陷越深。 如果你用你的能量立即採取行動，你就會在這一刻取得成果，就像伊娜和她的同伴一樣。
另外，首先提到銷售：許多人傾向於認為，在完成所有準備工作之前，他們不會開始銷售——這是錯誤的。 以做一門課程為例，你知道為什麼大多數人會失敗嗎？ 這是製作課程過程中的失敗。
對於普通人來說，如果身後沒有人推逼你，大多數人會一次拖延一天，然後一事無成。
伊娜知道真相。 我經常說的一件事是：開發產品的最佳時機是客戶為它付費的時候。 因此，您可以理解為什麼在融資時只需要持有PPT，對吧？ 你自己也是一樣，先發布一張海報，總結一下課程名稱、內容大綱、講師簡介、定價等資訊，然後先投放市場，看看是否有人購買。
當有人為此付出代價時，你會覺得你必須全力以赴才能成功，這通常是在真正發揮你潛力的壓力下，更重要的是，你可以在銷售的同時送貨——僅此一項就可以改變每個人的想法。
此外，如果沒有人購買，很可能該課程沒有需求，這將使您有機會在不浪費大量時間和精力的情況下進行調整和優化。
讓我們看看第二點：產品獲勝。
業務的核心是什麼？ 簡單來說，做生意的本質就是銷售產品或者服務，不管是自己的產品還是賣別人的產品，歸根結底就是銷售，就這麼簡單。
*銷售別人的產品只是乙個過渡階段，最好的狀態是擁有自己的產品。
現在的時代對個體經營非常友好，只要乙個人加上一部手機，再加上一台電腦，就可以開始生產自己的產品了。
只要你有專業技能，比如擅長海報設計、嬰兒食品製作、坐月子調理等; 或者如果你在高考中取得了優異的成績，有美容經驗、健身經驗等，你可以把它包裝成乙個知識產品。
易娜看過教**編輯、教**識字等課程，銷量接近萬冊、千冊。
如今，幾乎什麼都可以支付，只要你有專業技能，就可以通過知識支付將自己的賺錢能力放大幾十倍甚至上百倍，這並不像你想象的那麼複雜。 由於網際網絡的普及，即使是最小眾的愛好也可以作為乙個社群聚集在一起。
由於中國存在巨大的地理差異，這種差異本身就會帶來巨大的內需市場。 因此，更重要的是要有勇氣和決心採取行動——這可以讓你凌駕於 80% 的人之上。
產品上市並能成功銷售，如果表現良好，收入可能超過10000元。 但如果你保持在這個水平，它與兼職工作沒有太大區別。 在這一點上，你必須公升級並依靠系統來實現最終的勝利。
首先，你需要從產品公升級，你應該把頂層設計的路線圖深深地刻在心裡。
以前的客戶資料是否準確？ 還是只是乙個模糊的概念？
比如對於中年女性來說，雖然看似準確，但實際上還是含糊其辭，只是乙個群體標籤。
需要進一步完善：
例如，確定了年齡在35至55歲之間具有高等教育背景的女性，以及希望改變職業的女性。 只有在此基礎上，我們才能更準確地挖掘客戶的痛點和需求，從而在產品開發中提供更有針對性的解決方案。
以下是INA整理的目標客戶群，供大家參考：
對應痛點的要求是：
有針對性的產品解決方案將針對：
隨後的交易和裂變會更順利。
正因為如此，INA的雙域閉環平台裂變機制將轉得越來越快——因為這個底層邏輯可以應用於各行各業，而不侷限於水平裂變。
因此，這個系統適用於各個專業領域，無論是小學公升學、求職規劃、護膚美容、瑜伽服務，還是裝飾、美髮等。
只要看看我們的聯盟列表就知道了。
當你梳理好以上六大體系，實現標準化、流程化、複製化時，你的“吸金體質”就會逐漸成型。
比如像Penny這樣從事初中英語教學的人，之前可能用過傳統的線下方式，但系統公升級後，不僅交付效率提高了，收入也變得更加安逸。
原本有人估計他兩天就能賺到40萬元，但實際收入卻達到了90萬元，就連騰訊都發來了祝賀。 加上支付寶的收益，累計穩穩達100萬元。
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INA的雙域閉環，致力於帶領超個人輕創業者通過複製0-1元走從0-1到0-1賺錢的路。
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