招商引利制度李川8步明確招商引資、業務支援、業務支援流程配置

1.投資。

包括五虎將軍、運營中心、營銷團隊、股東招募、土地出售和渠道。 這些都是在招商階段必須做的事情，以吸引更多的投資者或合作夥伴。

2.產品：

這涉及產品選擇、研發、技術、背書、專利和載體。 在這一步中，需要確定產品的特點和優勢，進行研發和技術支援，獲得相關背書和專利保護，並將產品展示在合適的載體上。

3.邀請：包括微邀請、電話邀請、共同邀請、線路邀請、群邀請和轉換。 此步驟的目的是邀請潛在客戶或合作夥伴參與專案，並通過不同的產品/服務進行轉換和協作。

4.交易：這包括計畫、政策、權利、模型、線下和交易。 在這一步中，需要提供具體的合作方案、政策和福利，同時確定合作模式並簽訂線下合同，最終實現合作交易。

5.募集業務：包括招商引資、沙龍會議、內部培訓會議、培訓會議、新聞發布會和裂變。 在這一步中，需要通過不同形式的活動來維持夥伴關係，提供培訓和演講等機會，同時裂變以擴大合作的影響。

6.團隊：涉及招聘、用人、教育、留用和獎懲的實施。 這一步主要是團隊管理，包括招募、培訓和激勵團隊成員，同時實施獎懲機制，以提高團隊效率和凝聚力。

7.配套業務：包括商學院、培訓技術、培訓營銷、培訓模式、培訓技能和賦能。 在這一步中，需要對合作夥伴進行培訓和支援，幫助他們提高營銷和運營能力。

8.門店：涉及客戶延伸系統、管理系統、薪酬系統、股權系統、動態銷售系統和銷售系統。 這一步主要是為實體店提供系統和工具支援，包括客戶獲取、管理、薪資、股權和銷售的系統配置。