在系統內的工作場所，有潛力"上級和下級"跟"老闆"，每個人在進入單位時都會被分配乙個等級和地位。 普通工人自然是年輕人，領導者是老人。 這注定意味著，在某些場合，每個人都必須遵守規則，談論規則。
我叫趙六流，是一名普通的公務員。 他雖然只是乙個小職員，但還是比較有原則和道德的。 對於上級領導，我有自己的一套原則和"潛規則"。農曆新年快到了，我決定跟著我的"潛規則"做。
我有乙個老闆，叫張主任。 他不僅手中擁有很大的權力，而且相當精明能幹，圓滑老練。 作為乙個普通的店員，我對他很敬畏。 張主任也非常重視我，有什麼事情會和我商量。 我自然對他的信任和支援心存感激，也樂於為他服務。
春節快到了，我打算給張主任送一點心。 我的家鄉很小，但特產還是很不錯的。 我讓家人送了一些食物和手工藝品，想著過年的時候帶出去孝敬張主任。
包裹很快就到了。 為了避開節日期間的人群，我決定提前幾天通過快遞將禮物寄給張主任。 我用自己的筆跡寫了一條簡訊，簡單而真誠地說："張主任，新年快到了，我早早給大家打個招呼，還準備了一些家鄉特產，只要一點心，祝大家新年快樂！ "然後包裹將被送到您家門口。
第二天一大早，快遞公司就出示了包裹已經簽收。 我心裡一喜，立刻給張主任發了一條簡訊："張主任，我昨天送了你一點家鄉的紀念品，你應該已經收到了。 祝大家在新的一年裡一切順利，身體健康！ 非常感謝大家過去一年的關心和支援！ "
本以為張主任很快就會回覆我，沒想到直到過年前一天，他都沒有回音。 我開始有點焦慮，想知道我的禮物是不是太冷了。 還是張主任根本就沒有收到？ 也許他根本不想要我的禮物？
過年的時候，我總是很緊張。 親戚朋友的簡訊乙個接乙個回覆，張主任的簡訊卻一直沒回覆，這讓我坐立不安。 春節過後的第一天上班，我就迫不及待地找到了張主任的辦公室。
張主任，你真的沒有收到我的包裹嗎？ "我試探性地問道。
張主任抬起頭看了我一眼，沉默片刻後說道"哦，是你送的那個，我明白了。 "
那你為什麼從來沒有回覆過我的簡訊呢？ "我有些猶豫地問道。
張主任笑著說"我以為你只是在禮貌地說話，沒想到你竟然會當回事。 再說了，你也是我的屬下，我應該送你點東西，你為什麼要輪流送我禮物？ "
我笑了笑，心想張主任雖然和藹可親，但站著說話的時候，顯然沒有腰痠背痛。 當然，我知道作為下屬，主動給領導送禮有點過分，但難道不應該表達我的感激之情嗎？
見我一臉尷尬，張主任改口，語氣和藹地說道"但是，我還是很體諒你的心。 你是在表達你對家人的心，對吧？ 從你家鄉特意寄來的東西，一定是很土的，我收下了。 "
很好，很好。 "連連點頭，暗自慶幸這份禮物沒有被張主任拒絕。 只是他一直沒有回覆我的簡訊，這讓我真的有些難過和困惑。
就在這時，張主任突然說道："順便問一下，我怎麼忘記了最重要的事情？ "他從抽屜裡拿出乙個精緻的禮盒，雙手遞給我"這對你來說是年終獎金，所以應該有一點心的回報。 "
我趕緊拿起禮盒，驚訝地發現裡面裝著一塊非常昂貴的手錶。 我才明白，張主任之所以不回覆我的簡訊，是因為他打算親自還我。 這個年終獎，分明是張主任給我的心。
我非常興奮，我一再感謝他"張主任，你太看重我了，就是這樣。 "
張主任笑著打斷了我"嗯，嗯，在過去的一年裡，你也為這個單位做出了很大的貢獻，這是你應得的。 在新的一年裡，我們將繼續攜手共進，為單位的發展貢獻力量！ "
這樣一來，乙份小小的新年禮物就像一根導火索，點燃了一圈圈正能量的漣漪。 本來以為張主任會拒絕收禮，沒想到他不但收了，還準備了更重的禮物回饋我。 看來，對於體制內的專業人士來說，處理人際關係和上下級關係是一種無形的能力和智慧。
這件小事告訴我們，在系統內的工作場所：
首先，要遵循"有老有老，下乙個必須停止戰鬥"原則。 作為下屬，你不能越過上級，直接去上級領導，這是一大忌諱。 同時，你不能與同級別的老前輩爭奪權力和利潤，這是乙個更大的禁忌。 誠實地做事，循序漸進。
其次，要掌握職場潛規則。 上級和下級之間存在著微妙的等級關係，下屬主動送禮，可能會讓領導產生防備心，認為有某種意圖。 因此，下屬一般都會給領導送禮"步驟"，讓領導有面子。
第三，要突破領導者的心理防線。 領導之所以不回覆，大概是等你主動問，看看你是不是真心。 下屬要主動示好，表達意向，領導自然會回應。
最後，要有禮貌。 下屬送禮以示感謝，領導回禮以表達關心和關心。 只要處理得當，這種"交換禮物"它可以增強雙方之間的關係，創造乙個和諧的工作環境。
所以最後我想說的是，要善於在體制內的職場中主動出擊，培養人際關係和權力與策略的智慧，在遵守規則的前提下，尊重上級，取悅他們的喜好，這才是職場生活最好的方式。 工作單位