[**河北省國有資產監督管理委員會國資動態]。
凱灤集團東環拓礦業有限公司推動20223年工作面安全、優質、高效生產
近日，開灤集團東環拓礦業公司20223年工作面順利完成初採初放，進入正常採作業階段。 20223工作面是繼20221工作面採用空車行道離車道路技術後，多工道路，也是空車行道沿線首條復用道路。 為此，公司從人員組織、裝置管理、現場安全控制三個方面入手，確保科學攻關、高質量高效。 對工作面的投入，不僅為下一步留空車道流程的推進積累了寶貴經驗，也為公司一季度取得良好開局提供了堅實的保障。
一是精心組織部署，打造一支高素質、高效率的團隊。 組織技術人員、工頭和生產骨幹人員召開“20223年工作面高標準生產動員會議”，加強對人員的思想控制，充分認識20223年工作面迅速投入正常生產的重要性，以及今後可能面臨的問題的複雜性，認真分析工作面籌備過程中存在的問題， 並結合工作面的地質條件提出具體的解決方案。同時，充分發揮技術人才的專業作用和黨員的先鋒模範作用，各級幹部在作業過程中牽頭實施互聯互保工作，確保施工全過程安全管控，堅持“標準崗位”、 做規範工作“，立足於高質量、高效率，推動各項工作有序正常執行。
二是加大機電維修力度，提高裝置啟動率。 裝置應提前檢修，並在現場檢查和維護的基礎上，制定詳細的機器保護用煤的措施。 針對機電裝置多、前線長的情況，派出主要機電維修型別對機電系統進行“地毯式”調研，通過台賬的建立、規範化管理、紮實的日常維修工作，不斷夯實快速生產的基礎。 同時，加強技術先進引導，通過機電工作與技術工作相結合，結合工作面實際情況及各類資料，進行高頻現場觀察、試驗計算，科學分析採礦高度控制、出口支援形式等方面，為高質量定期流通提供基礎資料支撐。
三是加強安全管控，提高現場安全管控水平。 本著消除重大隱患和系統性風險的原則，對“人、機、物、環境、管理”進行全方位的風險識別，按優先次序進行分級管理，優先解決影響安全、制約效益提公升的瓶頸。 堅持做好礦井壓力監測工作，定期開展巷道檢查和維護，確保屋面安全。 牢固樹立“瓦斯超限是意外”的觀念，安排專人完善通訊防禦系統，加快採空區落板，減少積氣空間。 對皮帶輸送系統進行專項隱患排查管理，堅決消除皮帶支護問題，提高皮帶系統的運輸安全係數。 常態化員工安全教育，確保員工熟練使用自救器，熟悉避災路線，進一步提高風險隱患應急響應能力。
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