職場是一種修煉，既是知識和能力水平的大競爭和鍛鍊，更是人們活在世間的道場。 工作的目的是為了過上更好的生活，當乙個人意識到這一點時，他就會學會遠離職場中的這三種人，遠離紛爭，遠離麻煩。
遠離“胡鬧”的人。
在職場上，不乏“亂來”的人。
無論是剛入職場的新人，還是身經百戰的“老手”，總有人抱著“死豬不怕開水”的心態，甘願當混蛋。
他們習慣了上班遲到、早退、各種“釣魚”。 這種懶惰、推諉、拖延，就像一粒老鼠屎，讓身邊的同事覺得噁心。
無論規章制度多麼嚴格，對他們來說似乎都是可有可無的。 它不僅公然“不守紀律”，還動不動處嘲笑別人，給別人貼上“不守規矩”的標籤。
這樣的人，即使你一開始對他們有很大的熱情和期望，不遺餘力地“手拉手”，想教他們一些技能，了解一些職場生活規矩，但他們在思想認識上有很大的偏差，他們不會意識到這是一種幫助， 但會認為這是一種強行分配任務，或者是“依舊賣舊”，刻意打壓他。
對此，不要滿溢責任感，也不要滿懷同情心，情不自禁地想要“提及”或“開導”對方，做乙個“靠譜”的人。
之所以會這樣，不僅僅是因為你花了自己的時間、思想和智慧，而是一旦你捲入了別人的命運，就像給自己戴上了沉重的枷鎖。
人性的弱點在於“與公尺恩戰鬥，背負公尺恨”，意思是如果你給別人一點幫助，他會很感激你，如果你幫助太多，別人的願望就會越來越高。
對於那些只想“亂搞”的人，遠離他們，這樣他們就不會被消耗掉，這樣他們“悲傷和懶惰”的氣場就不會形成對自己的腐蝕。 為了更好地朝著他們設定的目標前進。
遠離那些“愛作秀”的人。
在職場上，“愛秀”的人，骨子裡是最自私、最狠的。 為了自己的利益，他們以“利潤”開始一切。
這種“作秀”的意思是，在領導面前，在看似對他有用的人面前，他們會盡最大努力表現出自己的素質，非常有能力，非常聰明。
比如很多人陪領導視察，一定會盡量站在領導身邊，即使對視察內容一無所知，也會無話可說，甚至轉移話題，把領導的注意力吸引到自己身上。 或者插科打諢，充當乙個令人尷尬的“氣氛小組”，毫不猶豫地以醜化自己的方式給領導者留下深刻印象。
或者，在正式會議上，他們的演講，不管有沒有“乾貨”，都要虛張聲勢，裝模作樣，甚至用強硬的言辭，絲毫不顧及別人的感受，只關心自己的“光彩”。
更不用說，下班後，他們總會想方設法與領導“親近”和“彬彬有禮”，花在聊天上的時間比工作的時間要多得多。
對於這種“秀兒”的人，不要傻當陪襯，一不小心就會被當成“甩鍋”的物件，當成“醜陋對比”的物件，處處成為他們的參照物和對手，被嘲笑排擠。
遠離“愛秀”的人，其實是遠離了是非的領域。 不要被他們誇張、浮躁、浮華的氣場所吞噬，才能在喧囂中認清自己的初衷，堅守抱負，真正做到“異流不染”，才能始終清醒，真正把握那些提公升自己的機會。
遠離“不屑一顧”的人。
職場上，還有另一種人，表面上似乎對職場的真相瞭如指掌，時不時地嘲笑領導的“無能”，抱怨制度的“苛刻”，為同事“為委屈而戰”，彷彿義正氣，威風凜凜。
事實上，在種種抱怨之下，他們把自己當成了徹頭徹尾的“放手掌櫃”，在工作上選擇完全推卸、拖延，凡事“把大事當成小事，把小事當成小事”。
平日裡上班，他們平時都是“見龍尾不見頭”，做事，只有領導出現，他們也就露面，剩下的事情，他們也不會繼續跟進。
要和這樣的人合作，只能吃苦耐勞，要小心被“起訴”。 因為他們最擅長的另一件事是要求功德。 但如果有一點功勞，就要說是他們的，如果有絲毫的過錯，就要怪別人。
如果你想嘗試與對方競爭，你只能說你是在自告奮勇或羞辱自己。 你不僅不能擺脫你的工作，你甚至會給自己帶來更多的工作。
原因很簡單，他們已經撕裂了他們的臉，他們只是不起作用。 恰恰是“無奈”的心理抓住了你，五除二，毫不猶豫地把工作推給你。
盡快遠離他們，保持清晰的界限感和疏離感，這樣他們就不會找到任何理由“攻擊”你。
結論：在職場上，人們總是想從基層員工快速晉公升到管理層，稱之為“上岸”。
正如一段話所說：
岸是乙個非常溫暖的詞。
岸邊是歸途之地，長途航行歸來時，岸邊的燈光最動人; 岸邊就是旅程，從這裡出發，天地無限寬闊。 上岸從來都不是結束，而是新生活的開始。
在職場上，不管你有沒有上岸，都要記住遠離“亂來”的人、“愛秀”的人、“不屑一顧”的人，朝著自己的目標大步向前邁進。
作者：風像雲一樣輕。
你的幸福，我的祝福。
*源自網際網絡。