有人說，“生活中90%的煩惱都來自人際關係。 ”
另乙個人說：“人生成功20%取決於能力，80%取決於人脈。 ”
顯然，在人們的骨子裡，他們討厭乏味的社交，但為了幾兩銀子和生活事業的發展而不得不參加社交，這是非常矛盾的。
對於中年人來說，社交與生活、家庭、事業等息息相關，需要謹慎。
那麼問題來了，有沒有辦法社交，不是經常接觸，而是留住人情？政治家富蘭克林這種方法啟發了我們。
當他還是賓夕法尼亞州立法機構的成員時，他積極宣揚自己的想法，以贏得更多人的支援。
在議會中，有一位議員表現出極大的偏見，富蘭克林不想冤枉自己，討好對方。
富蘭克林知道國會議員有一本很有價值的書，所以他寫信向他借書。
這些書被借來還，歸還時，寫了一封感謝信。
在下一屆議會中，國會議員更加熱情並同意了。
從這個事件中，可以總結出乙個例行公事：“幫助你一次的人，也會幫助你兩次。 要贏得別人的支援，那就先請他幫個忙，會有意想不到的結果。 ”
這就是“富蘭克林效應”——給別人送禮物，請他們吃喝，比給合適的人乙個自助的機會要好。
延伸一點，我們會發現最好的社交方式可以分為以下幾類。
找人幫你，可以考驗人心。
很多人滿懷信心地去求人，最後卻發現“求人如吞三尺劍”。
一些熟悉的人假裝說了幾句安慰的話，然後踩著你上去，或者在心裡暗暗嘲笑你。
更可怕的是，當你問別人的時候，對方是在忽悠你，暗中算計你。
秦末年，劉邦與項羽大戰了很久，最終項羽失敗，劉邦建立了西漢王朝。
項羽的一些部下走投無路，只好投靠劉邦。
乙個叫丁公的武將心想，他幫了劉邦，如果他去避難，應該可以招待他。
有一次，劉邦被困在鵬城，對丁公說：“兩個聖人怎麼能互相強迫呢？ ”
丁公讓士兵們讓路，劉邦就不麻煩了。
劉邦對往日的情景記憶猶新，但對於丁公的到來，他並沒有做好迎接他的準備，反而認為丁公並沒有跟著項羽養老，而是做了一株牆草，應該殺了。
最終，丁公被劉邦殺害。
有一句耳熟能詳的諺語：“不要高估自己在別人心中的地位。 ”
但是我們怎麼知道我們高估了自己在別人心中的地位呢？ 一定要嘗試一下。
最好的誘惑，就是讓對方幫你一次，這樣才能觀察對方的態度。
對方很開心地幫了你，也就意味著保留了之前的恩惠; 如果對方不同意幫忙，也就是你對他有不好的印象，人情不留，所以最好遠離。
“讓人幫忙”就是“扔石頭問路”。 雖然有點麻煩，但可以在關鍵時刻挽救你的生命。
在社交交往中，你應該珍惜願意幫助的人，畢竟在你面前，人心軟軟，有一定的空間容納你。
適度的麻煩，可以促進感情。
在社互動動中，我們會發現乙個非常有趣的現象：如果乙個朋友願意借錢給你，那麼他也會第二次借錢給你; 第一次拒絕你的人再問他也是徒勞的。
“門檻效應”還告訴我們，如果我們第一次要求乙個小小的幫助，第二次和第三次要求乙個大幫助，我們很可能會成功。 這也符合我們的一句諺語“第乙個出生了，第二個成熟了。” ”
很多人都怕惹麻煩，卻不知道，適當的惹麻煩，可以加深印象，給對方乙個思考的機會。
我看看丁公的侄子姬布項羽被擊敗後，被劉邦列為獵殺物件。
姬布躲進了朱家的家裡，打扮成農民。
朱家找到西漢開國元勳夏侯英，說道：“姬布和你差不多，不過各是各自的主人。 如果姬布逃脫，去找匈奴，他就會成為乙個難纏的對手。 ”
夏侯英理解並勸說劉邦大方招賢納士。
過了一段時間，劉邦不再追求姬布，而是提拔姬布為官。
你看，姬布惹了朱家的麻煩，朱家的麻煩了夏侯英，他們都得到了幫助，日子過得很順利。
西漢也有個叫曹秋生的人，為了和姬布交朋友，請大臣竇長軍寫了一封推薦信。 曹秋生與姬布和竇長君交好是合乎情理的，這真是一石二鳥。
如果你在社會上待了很久，就會遇到這樣的情況：越是怕麻煩，越是無法避免。與其躲避，不如把麻煩搞對，積極處理小問題。
在處理麻煩的時候，其實就是讓相關人參與進來的過程。 麻煩處理好了，人情保住了。
“麻煩”往往是與乙個人交朋友的“藉口和藉口”。
假設您的孩子要去某所學校，但您沒有車來接他們。 所以，你讓有車的鄰居把它送人，然後給鄰居一些車費。
來來去去，你和鄰居的關係變得陌生，甚至變得熟悉，甚至成為朋友。 至少他們不會繼續尷尬。
不怕麻煩的人，每個人都能真正解決麻煩，從而獲得收益。
你看清楚了嗎？ 如果你想讓別人對你好，不是你主動給別人好處，而是你讓別人幫助你。
如果你咬緊牙關，把自己冤枉到塵土裡，你只會被人看不起。
為了贏得乙個人的同情，不如給乙個人展示價值和反映自己風度的機會。俗話說，“與人交朋友”。 ”
良好的社交關係需要“心臟病發作”，消除一些陳詞濫調和膚淺的東西。
任何一種社互動動的最初目標都是希望得到幫助。 別隱瞞了，讓對方幫你一次。
總而言之，幫助你的人是最寶貴的。