曾經的手機巨頭，現在的破產清算人，金立通訊裝置***，以下簡稱金立）近日又傳出一則訊息：其名下在深圳的14處房產將於3月25日拍賣，起拍價為135億元。
這些物業曾經是金立的總部，也是金立的象徵和榮耀。 現在，它成了金立的負擔和負擔，被迫賣掉它來償還鉅額債務。
在這些屬性的背後，有乙個更諷刺和無奈的事實：金立並沒有完全退出手機市場，而是蛻變成一台老機器，為了在激烈的競爭中尋求一線生機。
金立的興衰，既是乙個企業的命運，更是乙個行業的變革，乙個時代的縮影。
金立的輝煌源於手機的革命。
金立成立於2002年，是中國最早的手機品牌之一，也是中國最成功的手機品牌之一。
金立的崛起得益於手機行業的快速發展和轉型，尤其是智慧型手機的普及和爆發。
憑藉敏銳的市場洞察力、靈活的產品策略和大膽的營銷手段，金立迅速在國內手機市場占有一席之地，成為國內手機市場的領頭羊和風向標。
金立產品以高價效比、高外觀、高配置、高創新等特點，深受消費者喜愛和追捧。
金立的營銷，通過明星代言、大規模廣告、線上線下聯動、社互動動等，打造了強大的品牌影響力和忠實的使用者群體。
金立創新，以自主研發、技術突破、功能豐富、體驗優化為目標，推出了多款具有代表性和影響力的手機產品，如金立M5、金立M6、金立S10等。
金立鼎盛時期，手機銷量突破5000萬台，手機市場占有率達到10%以上，手機品牌價值高達200多億元，手機代言人包括劉德華、馮小剛、徐凡、吳剛等明星。
金立的衰落源於手機的競爭。
然而，金立的輝煌並沒有持續多久，隨著手機行業競爭的日益激烈和多元化，金立的優勢逐漸喪失，金立的困境逐漸顯現，金立的危機也逐漸爆發。
金立的衰落有其內部和外部原因。
從內部來看，金立的管理層出現了一系列的錯誤和問題，導致金立在戰略方向、產品規劃、財務狀況、人才流失等方面出現嚴重問題。
比如金立董事長劉立榮曾因為賭博欠下了鉅額債務，導致金立資金鏈斷裂，商家和員工無力支付，引發了一系列的訴訟和**。
例如，金立的營銷費用過高，導致利潤率低，無法支援金立的研發和創新，使金立的產品逐漸失去競爭力和吸引力。
例如，金立的產品線過於龐大，導致金立的資源分散，無法專注於核心產品和使用者，導致金立的品牌形象和使用者忠誠度逐漸下降。
從外部來看，金立的競爭對手不斷湧現和崛起，導致金立的市場份額和地位不斷受到侵蝕和挑戰，使得金立的生存空間和發展機會逐漸減少。
例如，蘋果、華為、小公尺、OPPO、vivo等國內外手機品牌，憑藉其雄厚的技術實力、創新能力、品牌影響力、渠道優勢等，不斷推出更多優秀、受歡迎的手機產品，搶占中高階手機市場。
例如，榮耀、魅族、錘子、一加等國產手機品牌，憑藉靈活的產品策略、差異化的產品功能、精準的使用者定位、快速的市場反應，不斷進入細分和新興的手機市場。
例如，三星、諾基亞、摩托羅拉、索尼等國外手機品牌，憑藉其品牌知名度、產品質量、服務體系、國際視野等，不斷保持和恢復手機一定的市場份額。
在這樣的競爭環境下，金立的手機產品逐漸失去了市場的認可和青睞，金立的手機銷量也逐漸下降。
逐年下滑，金立手機市場份額逐年萎縮，金立手機品牌價值逐年貶值。
根據國際資料公司（IDC）的資料，2017年，金立手機出貨量為3200萬部，在中國排名第五，佔比為56%的市場份額; 2018年，金立手機出貨量為1500萬台，位居中國第十位，佔比25%的市場份額; 2019年金立手機出貨量為500萬台，位列中國第15位，佔比為08%的市場份額; 2020年金立手機出貨量為100萬台，位居全國第20位，佔比為02%的市場份額。
胡潤百富資料顯示，2017年，金立品牌價值205億元，位列全國第八，躋身手機品牌前10名; 2018年，金立品牌價值125億元，位居全國第十，跌出前十大手機品牌; 2019年，金立品牌價值75億元，位列全國第12位，跌出前15名手機品牌; 2020年，金立品牌價值25億元，位列全國第16位，跌出前20名手機品牌。
金立的危機源於債務壓力。
金立的衰落最終導致了金立的危機，也就是金立的債務危機，是金立無法承受和擺脫的負擔和枷鎖。
爭議專案
金立的債務危機早在2018年就爆發了，當時金立董事長劉立榮因賭博欠債近100億元，導致金立資金鏈斷裂，無力支付最優秀的商人和員工，引發一系列訴訟和**。
為了解決債務危機，金立採取了多種措施，如**資產、引入投資、裁員減薪、業務轉型等，但這些措施都沒有奏效，反而加劇了金立的困境和危機。
例如，金立曾經**其子品牌Hammer Technology，但只賣出了15億元，遠低於其投資的數十億元，也被哈默科技的債權人追回。 金立曾引進阿里巴巴等投資者，但只拿到了20億元的投資，遠遠低於它需要的數百億元，還被阿里巴巴等投資者要求有嚴格的條件和回報。 金立已經裁掉了近90%的員工，降薪了近80%，但仍然無法緩解其財務拮据，還引發了員工的不滿和辭職。 金立一度轉型為老舊機，但只賣出幾十萬臺，遠低於其預期的百萬臺，還面臨著市場冷門和競爭壓力。
2020年11月，深圳市中級人民法院正式受理金立的破產重整申請，2021年1月，深圳市中級人民法院正式宣布金立破產清算。
根據破產清算公告，金立共有債權人1136人，債權總額已達178人5億元，其中金立一級商業債權人1079人，債權金額達169件7億元，佔比95%。
為了償還債務，金立的破產清算管理人將拍賣金立的資產，包括金立的房地產、車輛、裝置、股權、商標等。
其中，最引人注目的是金立的房產，共14個單位，位於深圳市南山區和福田區，總面積近2萬平方公尺，總價值近2億元，其中最貴的是金立的總部大樓，面積為120,000平方公尺，起拍價為11億元。
這些房產將於3月25日拍賣，拍賣結果將於4月8日公布，屆時金立的命運將揭曉，金立的債務有望在一定程度上得到緩解。
金立的未來源於老人的希望。
金立的破產清算，雖然意味著金立的終結，但並不意味著金立的消失，金立還有一線生機和希望，那就是老年。
老年機是一種專為老年人設計製造的手機，其特點是螢幕大、按鍵大、體積大、功能簡單、操作方便，適合老年人在視覺、聽覺、手感等方面的需求。
老年機是乙個巨大的市場和機會，據統計，目前有超過2個有5億老年人，佔總人口的18%，預計到2025年，這一數字將達到3億，佔總人口的21%。
老年人，是忠實的使用者和消費者，他們對手機的需求和期望，主要是通話、簡訊、攝影、**等基本功能，而不是遊戲、社交、購物等高階功能，他們對手機的品牌和**不是特別敏感和挑剔，他們更看重的是手機的質量和服務， 以及手機的適用性和舒適性。
因此，老年機是乙個低門檻、高利潤、高成長的市場，也是乙個被忽視、缺乏和潛力的市場，對於金立這樣的手機品牌來說，是難得的轉型和突破的機會。