作者 |志遠軍
今年的春節檔，消費市場再次蓬勃發展。
所謂春節檔，是指春節的七天。 今年的春節，也就是2月10日-2月16日之間，旅遊消費大幅增加，成為今年春節消費的“把柄”。 2019年春節旅遊收入5319億元，全國旅遊接待總量為415億人。 它就在這裡2024年，旅遊收入為632687億元，共接待474億人次。 相當於全國近三分之一的人口在旅遊，同城遊、國內遊、跨境遊成為春節消費的熱門選擇。
影片票房資料也不錯，春節檔7天總票房80億，《火辣》7天票房27億，位居春節檔第一。截至發稿時，該片票房已達32億元。 不過，《紅毯先生》《一起搖太陽》《黃丕：財神天貓》《八環：天幕幽冥》四部電影被撤檔，可見這次票房分配還存在很多問題。
同時，**，部分地區的奢侈品消費也出現了小幅回暖。2024年2月10日至16日，海口海關共監管離島免稅銷售22件14億元，免稅顧客數量為26人89萬人次，平均消費8235元。
不太好的是房地產市場中國指數研究院資料顯示，今年春節假期期間，25個代表性城市新房日均成交面積較去年春節假期下降約27%。 因此，很明顯，大家的消費傾向正在從房地產轉向文旅，市場上熱錢的流向也可能發生變化。
在巨集觀層面上，資料顯示了這一趨勢。 從微觀層面看，每個人都有自己的實踐經驗，生動地展現了當前消費市場的微觀心理。
於子燦隨機採訪了一些消費者，他們身處各行各業，收入不同，對同一市場有不同的感受。 我們挑選了三位比較典型的代表，看看他們的想法。
小王：普通員工
月收入 1w-3w
小王是乙個在大城市打拼的公司的普通員工。 往年春節的時候，他會回家探親，但疫情過後他回去的不多，今年是他疫情過後第一次回家。 春節期間在家的主要消費是給父母買禮物，給親戚買禮物，給孩子買年錢，帶父母到外面吃喝玩樂。
他算了一下，讓我們來看看。 第一支出是回家的機票，春節機票在**，往返機票在2000左右。 第二筆支出是給父母的錢和禮物，每人1k加上禮物，大約3k。 給親戚的過年問候費用為每戶300-400元。 小王年紀不大，只有兩個小輩，年錢也不大。 農曆新年大二，帶父母和孩子在家逛廟會，消費1000。 農曆新年第三天，我帶父母去泡溫泉，花了2000。 農曆新年大四那天，我帶家人去電影院看了**《火辣辣的》，全家的電影票加上商場吃飯要1k。 僅旅行和娛樂方面的支出就達到了約6k。
“春節消費真的是辛苦的支出，你買不起。”
由受訪者提供）。
疫情期間，很多人的工資都下降了，但小王的工資卻逆勢而上**，從四年13W上公升到3W。 但相比之下，工作壓力卻成倍增加，因為公司選擇通過裁員和加薪來節省成本，從而裁減部門三分之二的員工。 在過去的一年裡，小王經歷了身體和精神上的雙重壓力。 雖然沒有消費下調，但情緒和狀態變得特別差。 所以春節對他來說，是難得的放鬆時刻。
對於去年身邊人人都津津樂道的消費下調，他仍然滿心愁容。 他很清楚，他這次之所以沒有被裁員，是因為他還年輕，身體還能撐得住，他擔心自己年紀大了就逃不過被裁員的命運，所以在30歲以後拼命想為自己攢錢。
由受訪者提供）。
雖然小王在一線城市打拼，但他在三線城市的家裡其實有樓房，再加上房價大幅下跌，小王並不打算在一線城市買房。 2019年，他的乙個朋友在上海通過炒房發了大財。 但後來我一看就沒拿，國家政策下來後，虧了不少錢，今天還負債累累。 因此，他攢下的錢不會用來買房。
他給俞子嬋開啟了小紅書，是他關注的號碼都是如何投資小成本經營的經濟觀察數字，經常統計別人實體店的每日訂單或**，以反映行業現狀。因為小王的工作與市場有關，所以他經常關注一些市場資料，收集整理一些資料。
2-3年前，我可能想在未來開一家珍珠奶茶店。 春節前三天，成都春熙路開了一家奶茶店，每天的流量在6000杯左右。 但是，非核心區域的銷售額將減半，工作日可能會減少。 今年，情況就不好了，如果不能買到核心區，生意會很慘，一天賣不出200杯。 ”
過去，在春節這樣的時期，他會選擇瘋狂購物。 但有句諺語“乙個人若無先見之明，必定有近期的憂慮”，所以這一年，他選擇了省錢，除了辛苦的開支，所有非必要的開支都攢下來做自己的“資本”，可以說是對自己最好的計畫
Fynn Jr.，銷售主管
平均月收入為3-10w
Fynn Jr.是一家外資公司在一線城市的銷售主管，他所服務的外資公司處於行業頂尖位置，因此發展形勢相對穩定。 即便是疫情的三年，小芬恩依舊依靠過往的人脈和資源，維持著穩定的訂單業務量。 所以他的收入波動不大，一直保持在3-10w之間，有時還能突破10w。
因為一直在外地辛苦勞作，小芬妮和很多人一樣，只能在春節期間見到父母。 小芬恩選擇帶父母出去旅行，他的想法是父母年紀大了，不能長期陪他，所以趁父母身體還好的時候，他帶著父母出去走走。 對於小芬恩的父母來說，國內旅行已經不是什麼新鮮事了，所以他們選擇了離家更近的南韓。
在南韓旅行時，主要費用是機票和酒店。 他沒有帶父母去濟州島這樣的大型旅遊勝地，主要是因為南韓也非常重視春節，所以濟州島的餐廳也關門了。 於是他選擇帶著父母去首爾Citywalk，參觀景福宮，走遍城市的大街小巷，感受身處異國他鄉的味道，卻似曾相識。
除了基本的食物、住房和交通，他還在當地的免稅店買了一些商品。 “韓元最近的匯率一直很低，從042 跌至 014英吋，加上免稅店的好處，你可以買到比國內便宜很多的東西。
他在旅行期間的很大一部分支出也用於購買商品。 對於像Little Fynn這樣的群體來說，他的消費不會糾纏於金錢的數量，他會想把錢花在他更需要的地方。
回顧過去兩年消費的變化，小芬恩說，他改變了很多。 從去年開始，大家都在談論消費降級。 雖然他本人並沒有大幅下調消費，但他身邊的朋友卻在下調。 “我朋友是美容院，其實他們店在疫情期間並沒有說生意不好，但現在疫情結束了，生意就變不好了。 “過去，像路易威登這樣的品牌每次推出限量款，都需要數週時間才能拿到產品，但現在很快就能買到，這意味著排隊的人不像以前那麼多了。
大家手裡的錢抓得更緊了，一是大家可能真的缺錢，二是短時間內可能很難像以前那樣快賺錢。
他本人，雖然消費沒有明顯下調，但他的消費習慣也發生了很大變化。過去，在疫情之前，他每週會去電影院看2-3部電影。 但去年，他只去過兩三次電影院。 以前，他基本上把春節檔的電影都看完了，但今年的春節檔電影他什麼都沒看。 “我可能會去讀第20條，因為我周圍的朋友說它很好，然後忘記其他的。 “一是我沒有了看電影的習慣，二是現在電影的質量真的不是很吸引人。
在過去的兩年裡，他購買的奢侈品也比以前少得多。 “我曾經喜歡這些奢侈品，但現在我不喜歡了。 他現在更喜歡做一些拓寬知識面、豐富內涵的事情，讀書、學佛是他人生這個階段最喜歡的事情。 “在精神領域追求一種'大自由'，比把時間浪費在爛片或光鮮亮麗的奢侈品上更值得。 ”
後來，他計畫前往柬埔寨進行一次精神之旅，與古蹟取得聯絡，並從中汲取信仰的力量。 他會更願意在文化領域花錢，以後提公升自己。
Lydia Zhao 製片人
平均月收入為10w+
這個春節，趙某一直和家人在一起，沒有任何娛樂和旅行費用。 身邊的人都在看電影，或者和家人一起四處遊蕩，但趙某看了一眼春節檔片單，乙個都不想看，所以她的春節檔就在家裡和家人一起玩遊戲。
今年春節旅遊市場的火爆程度是大家有目共睹的，因為春節的消費正好供不應求。疫情的三年裡，尤其是去年剛開門的時候，大家都選擇不出門，或者根本不回家。 對於很多人來說，這是疫情後第乙個真正的春節。 因此，春節檔的消費市場非常火爆，大家都期待通過線下會議拉近彼此的距離。
趙身邊很多人都在國外旅遊，這種過節方式在疫情之前就已經很流行了，只是近幾年才被疫情暫時壓制下來。 過去一年，大家都在談論的“消費下調”，似乎在春節檔消失了。
一樣趙某的生活並沒有受到消費降級的明顯影響，但消費降級確實發生在她身邊。 “消費降級的核心原因是對未來經濟形勢的預期更加悲觀，大家的消費意願也在下降。 2019年很多人被解雇同時，AI的大躍進也給生產模式帶來了新的革命。當工作不再需要人類完成時，這種危機感就會出現，未來有些人會被人工智慧取代。 在這種情況下，只有存款才能帶來一定的安全感。
雖然對生活水平沒有實質性影響，但這兩三年的經濟形勢並不樂觀，卻讓她改變了消費觀念。 她不再熱衷於泡在消費場所，所以春節檔火爆的票房和她沒什麼關係，就連最火的《火辣辣的》也根本挑不上她的興趣，逛商場也不是她的興趣，她更願意把錢花在知識和自我技能提公升上。
一些經濟學課程）。
買書、聽講座是她一年多來的消費主題，她認為所有的娛樂產品都不如知識的增長那麼真實。 知識的增長可以拓展認知的邊界，使人們能夠了解自己的不足，從而找到新的機會。 疫情已經過去了三年，每個人的自我認知都逐漸擺脫了疫情前蓬勃發展帶來的泡沫，實現了真實的自己。 因此，它逐漸遠離消費帶來的浮華，直面自己，這是高認知人群態度的轉變。
通過採訪，我們發現觀念正在改變更多資金流向文旅的背後，可能是在新環境中改變自我的願望進一步增加，人們希望通過對文化和知識的接觸和理解，盡可能地拓展對周圍環境的認知，追求精神境界和自我能力的提公升。 相較於以往大部分錢在房上，新形勢下的人們更加注重自身，消費趨於理性。
熱錢正在消退，理性和文化開始回歸。