管理無處不在，無時無刻不在

管理是指某個組織中的管理者實施計畫、組織、領導、協調、控制等職能，協調他人的活動，使他人能夠與自己一起實現既定目標的過程。

1.管理是乙個PDCA過程，包括計畫、執行、檢查、行動四個步驟，是乙個螺旋式的過程。 適用於企業各個領域的管理，包括公司治理、戰略、品牌、營銷、生產、採購、物流、研發、人力資源、財務等。

2、管理是乙個系統化的過程，包括戰略、經營計畫與預算、日常績效管理、考核與激勵四個模組。 戰略決定方向，該做什麼，不該做什麼; 商業計畫和預算用於分配公司資源; 日常績效管理是及時檢查戰略執行情況，通過績效進行調整的機制; 考核激勵是通過考核來獎優惡，確保公司目標和戰略的實現。 與PDCA一樣，它適用於業務管理的每個領域。

3、管理物件是人、錢、物。 管理從字面上理解，管理人和董事，通過管理者做事，以實現企業管理的目標。 人是管理的核心，壓抑人性中自私的一面，發揚人性中美好的一面，是管理的責任。

4、企業管理，管理就是效率，管理就是效率。 企業是盈利性組織，只有獲得商業利益才能更好地發展，所以管理是核心，管理就是服務於經營。

5、管理是乙個以過程為導向、規範化的過程。 首先，利用流程解決協作問題; 然後規範化，在過程中不斷優化標準，解決專業水平問題。 模板和 ** 都是標準化工具。

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