除夕夜即將過去,前幾年的建築工地早已繁忙起來。
今年,公司施工現場寒冷而安靜,也可能是由於雨雪的影響。 但我的許多同行說,去年有很多工人辭職了。
我是江蘇某工程公司的資料文員,我記得幾年前,春節剛過,我的辦公桌上已經堆滿了竣工圖。 現在,施工團隊一直沒有到位,導致很多專案無法及時開工,公司的運營也受到了很大的影響。
公司專案部一直催促我清點施工人員名單,我很擔心。 我一一詢問了人員情況,許多對我的回答是:“幾天後! ”。
今天,公司召開了動員大會和安培會,要求各施工隊領導參加。 他們都說工程勞動定額太低,工人工資高,說根本賺不到錢。
這兩年,建設任務不算太忙,久久無事,一隊人在家休息,這也是別人不願意來的原因。
作為一家小公司,跟著我們施工的農民工大多沒有學歷,但甲方要求他們60歲以上不得進入工地; 沒有特種作業證的人不准去現場,這讓很多人望而卻步。
結果,我招不到建築工人,我總結了以下原因:
施工任務的不穩定性
與其他行業相比,工程行業的建築任務往往是不確定的。 很多時候,施工團隊需要等待新專案開始,在此期間,工人可能會面臨無事可做的情況。 這種不確定性導致許多工人對繼續從事該行業猶豫不決。
建築單位用工要求不斷提高
如今,許多建築工地對工人的年齡、技能、學歷等都有嚴格的要求。 這些要求雖然在一定程度上提高了工程質量,但也限制了施工隊伍的人員**。 一些年齡較大或技術水平較低的工人可能無法參與施工,導致施工隊人員短缺。
工資問題
在一些小公司中,由於資金有限,他們可能無法提供與大公司相當的薪酬方案。 當工人選擇工作時,他們通常會考慮他們的努力是否與他們的回報成正比。 如果他們認為自己沒有得到勞動的回報,他們很可能會離開。
施工任務少、施工人員要求多、新年招人難等問題是多種因素共同作用的結果。 要解決這個問題,建築企業需要從多個方面入手,例如改善工人的薪酬待遇,加強工人的職業培訓,提供更多的職業發展機會。 只有這樣,才能吸引更多的工人加入這個行業。