關注新的質量生產力已成為全國共識。
傳統的生產要素可以是土地、資本、技術等，隨著創新驅動發展，資料成為關鍵要素。 通過數位化和流量賦能，有望提高全要素生產率，創造更多新模式、新價值。
放眼資本市場，哪些企業在數字賦能和流量變現方面有良好的基礎？
比如龍年春晚，虛擬化的李白遊歷不夜城，點燃了全國百姓的熱情; 唐芙蓉園沉浸式“新年潮會”，驚豔中央電視台元宵晚會; 然後從《小妹妹不倒翁》到《唐朝秘盒》和《城牆武士》，包括最近火爆的《刀衛》......
有這麼多IP絕非偶然。
一方面，可以一窺幕後團隊曲江文旅（600706SH） 護理能力和程度;另一方面，其大唐不眠城、唐芙蓉園等輕資產經營的價值越來越凸顯，新秸稈的價值也越來越突出，新秸稈不斷產出，堪稱新品質生產力的“傾富富貴”。
基於明顯的賦能效應，《浩晶筆記》（ID：haojing 2024）注意到，近兩年來，圍繞文旅數位化，很多地方**都尋求與曲江官方合作。
2024年春晚，“李白”將在習分館的《長安山河詩》節目中夢幻亮相，不夜城將再現長安盛世的景象。 節目在央視播出後，“習分會場贏麻”條目立即出現在微博熱搜上。
業內人士指出，央視春晚設立習分會場，在具體選址方面，曲江首當其衝，因為其資源獨特，大型活動的組織經驗，成熟的執行排程能力，團隊的專業性。
在提公升習影響力的同時，也會帶來實實在在的經濟價值。
據統計，春節期間，曲江、城牆、鐘鼓樓等重點文旅聚集區共接待遊客1617人次09萬人次，同比增長47人次22%；大唐不夜城每天接待遊客超過65萬人次; 習旅行社接待團體遊客同比增長194%。
同時，值得注意的是，基於大唐不眠城交通的長期火爆，這幾年引發了文旅產業新一輪投資浪潮，曲江文旅景區運營模式風雨飄搖，再次印證了企業創新發展的領先能力。
也正是在這樣的背景下，習的旅遊收入有所上公升。
鎬**鎬鉗鉗注此前已經計算過，以2023年“五一”**周資料為例，習旅遊棲息地年消費量為80766元，比成都的776還多53元。
綜上所述，以唐不眠城、唐樂園為代表的曲江景區，近年來日趨突出，越強越強。
而且，與北京環球影城、上海迪士尼樂園等“公園經濟”不同，曲江景區一般以習古都歷史為依據，不僅依靠門票收入，還通過探索一站式旅遊，將客流量吸引到餐飲、演出、酒店等行業，帶動習整體文旅產業發展。
這是乙個非常有趣的話題。
倒退到六七年前，這種影響可能並不強烈。
究其原因，在前期傳統景區的基礎上，通過科技手段賦能、營造沉浸式氛圍、線上創新營銷等手段，上述景區的運營生態和品牌價值發生了翻天覆地的變化——從某種程度上來說，也是對中國文旅產業新品質生產力的生動探索。
或許正因為如此，作為曲江眾多熱門景區的運營商，曲江文旅的商業模式和成長性現在正受到進一步的關注。
根據公司官方介紹，曲江文旅定位為“文旅綜合運營商”，構建了文旅全產業鏈，涵蓋文旅政策、規劃、建設、管理和運營，業務涵蓋景區運營、餐飲、演出等板塊。
包括大唐不夜城、唐芙蓉園、南門等國內外知名景區，均由公司輕資產運營; 同時，財報顯示，公司正在加強在體育、電商、文創等“文旅+”領域的投資布局。
文化旅遊是乙個競爭激烈的行業。
以近年來風靡全國的“不眠城模式”為例，一方面印證了模式的創新性，另一方面也體現了當下行業的“內捲化”和思想的稀缺性。
對此，通過曲江文旅談新的優質生產力是乙個必要的話題。
所謂生產力新素質，是指以創新為主導，擺脫傳統的經濟增長方式和生產力發展道路，具有高技術、高效率、高質量的特點，符合新的發展理念。
就文旅產業而言，通過不斷創新和投入，發展更多新消費、新模式、新業態、新賽道，是文旅產業的核心精髓。
另一方面，創新在於生產力要素的發展。 例如，勞動者或人才。
眾所周知，長期的專案實踐和專業學習機制為曲江文旅積累了豐富的人才規模。 從公司財務報告等公開資訊來看，近年來，曲江文旅的品牌管理和專案模式已出口到天津、浙江、江蘇、山西等地。
而且不僅限於景區專案，以體育賽事為例，無錫馬拉松——無錫匯寶體育***的運營方由曲江文旅擁有55%的股權。 這背後，自然是衢江文旅多年跑馬拉松的經驗。
不難理解，為什麼以大唐不眠城為代表的曲江景區，從沉浸式營造氛圍到線上裂變營銷，再到熱門IP的湧現，甚至唐代天花板的整體生態，絲滑友好的服務體系，在各個板塊都有出色的表現。
正是基於全鏈條無數的創意疊加，才有了大唐不夜城這樣的“社交貨幣”，還有無數有趣的朋友圈，文字：“常來長安，吹著城牆的晚風，在不夜城裡走一走。 ”
目前，曲江景區致力於讓遊客真正走進“場景”，特別是數位化融合，從感官體驗、空間結構、IP延伸等多方面打破傳統文旅消費場景，實現文旅體驗的“沉浸”與“沉浸”。
比如唐芙蓉園的“年潮會”元宵節，經過14年的市場培育，打造了全市獨一無二的水陸燈品牌; 同時，景區利用“沉浸式”設施，打造時空唐音舞劇《夢回唐朝》，以“唐代風+黑科技”突破空間桎梏; 大唐不夜城與北京河兔共同打造了“大雁塔流光”AR沉浸式體驗專案......
業內人士指出，通過充分發揮生產力要素新品質，曲江文旅有望進一步優化公司業務結構，開拓新的利潤增長空間。
該分析基於這樣乙個事實，即資料和流程是新質量生產力的關鍵要素。 經過多年的運營和沉澱，以大唐不眠城為代表的文旅資源，實質上已成為國內文旅領域少有的數字基地和流量池，相當於乙個巨大的寶庫，具有多元化融合、賦能發展的顯著優勢。
以最近熱播的《飛刀衛士》為例，這種IP或話題看似“輕鬆”，實則離不開曲江系統的文化塑造、創意設計、流量加持。 然而，對於絕大多數文旅景區、電商直播等平台來說，可能很難用他們全力實現。
再比如，近年來，漢服館、沉浸式劇本殺戮體驗館等新消費、新業態如雨後春筍般在曲江如雨後春筍般湧現，在一定程度上，也算是這種賦能效應的初步體現。
在此基礎上，只要生產關係稍作調整，或要素配置進一步優化，有望迸發出更多新消費、新場景、新模式、新賽道、新業態，釋放出大量商業投資機會。
事實上，2024年陝西國企深化改革步伐將加快，包括曲江文旅在內的旅遊國有企業將成為改革的重點，正是基於這一邏輯。
值得注意的是，近年來，包括智成跨境電商、陝西煤北斗大資料平台、西宇美堂、愛雲匯、海康威視、太一集團、三悅科技、上海樂小等，從文旅、電商、影視、金融服務到元宇宙、各領域數字經濟企業紛紛湧來，這似乎預示著曲江新的優質生產力要素進入了加速期釋放。
曲江市文旅官方微信、曲江新區管委會官方微訊號）。