現在需要實施的 10 個 DevOps 管道最佳實踐

Mondo 科技 更新 2024-03-08

了解您目前需要實施的 DevOps 管道的 10 大最佳實踐,以實現最佳效率和簡化軟體交付。

翻譯自 Vastadmin 的 10 個 DevOps 管道最佳實踐,您現在需要實施。 DevOps 管道是 DevOps 團隊實施的一組實踐和流程,用於快速可靠地構建、測試和部署軟體。 它是現代軟體開發的關鍵組成部分,使組織能夠簡化其工作流程並以更快的速度交付高質量的應用程式。 在本文中,我們將介紹應在 DevOps 管道中實施的 10 個基本最佳實踐,以確保成功。

遵循最佳實踐的重要性怎麼強調都不為過。 通過將這些實踐整合到您的 DevOps 工作流程中,您可以改善團隊之間的協作、提高效率、減少錯誤,並最終為您的客戶提供更好的軟體產品。 隨著時間的推移,行業專家已經對這些最佳實踐進行了改進,並被證明可以產生積極的結果。

在本文中,我們將深入探討 DevOps 管道的各個方面,並討論每種實踐的關鍵注意事項和策略。 從定義明確的目標和吸引關鍵利益相關者,到選擇正確的版本控制系統、實施有效的分支策略、自動化構建過程、通過測試確保質量、通過持續交付實現無縫部署、選擇正確的部署策略以及建立持續改進的反饋迴圈——我們已經涵蓋了這一切。

在本文結束時,你將全面了解 10 個最佳實踐,這些最佳實踐可以將 DevOps 管道變成一台運轉良好的機器。 讓我們開始吧!

設定明確的目標和目的,作為構建成功的 DevOps 管道的基本步驟。 這個初始階段為整個過程提供了方向和目的,使團隊的努力與具體結果保持一致。 此類目標的示例包括:

增加部署頻率。

縮短平均恢復時間 (MTTR)。

提高質量。

簡化開發和運營團隊之間的協作。

這些目標是塑造 DevOps 管道的戰略和實施的指導原則。

與關鍵利益相關者的早期參與和協作對於 DevOps 管道的成功至關重要。 通過從一開始就讓開發人員、運營團隊和業務利益相關者參與進來,您可以確保在整個過程中考慮每個人的需求和要求。 以下是一些讓合適的利益相關者參與 DevOps 計畫的策略:

確定相關利益干係人:首先確定對專案成功有既得利益的個人或團隊。 這可能包括開發人員、測試人員、系統管理員、產品負責人、業務分析師和高管。

定期舉行會議:安排定期會議或研討會,召集參與DevOps管道的利益相關者。 這些會議提供了討論專案目標、分享更新和解決任何疑慮或挑戰的機會。

鼓勵開放式溝通:創造一種開放溝通的文化,讓利益相關者能夠自在地分享他們的想法、擔憂和反饋。 鼓勵不同團隊和個人之間的協作,以確保對 DevOps 管道採取整體方法。

設定明確的期望:明確定義DevOps流程中每個利益相關者的角色和職責。 這有助於避免混淆,並確保每個人都了解他們在實現專案目標方面所扮演的角色。

提供培訓和支援:提供培訓課程或研討會,以教育利益相關者了解DevOps原則和實踐。 這有助於建立對管道的共同理解,並促進更順暢的協作。

通過從一開始就讓關鍵利益相關者參與進來,您可以獲得有價值的見解,調整目標和期望,並建立對 DevOps 管道的主人翁感。 這種協作方法可以帶來更好的決策、更高的效率以及所有相關方的更多支援。

明確定義的專案範圍對於確保 DevOps 工作的可管理性和重點至關重要。 以下是確定 DevOps 管道範圍時要牢記的一些關鍵注意事項:

應用大小:考慮您正在使用的應用程式的大小和複雜性。 較大的應用程式可能需要更廣泛的測試和部署過程,而較小的應用程式可能具有更簡單的要求。

基礎設施的複雜性:評估基礎架構的複雜性,包括涉及的伺服器、網路和資料庫的數量。 複雜的基礎架構可能需要額外的協調和測試,以確保順利部署。

整合要求:確定與外部系統或服務的任何整合點。 這些整合可能會影響 DevOps 管道的範圍,因為它們可能需要額外的測試和配置。

安全性與合規性:考慮特定於您的專案的任何安全性或合規性要求。 這些注意事項可以通過新增安全測試步驟和確保法規遵從性來影響範圍。

通過考慮這些因素,您可以定義乙個與團隊的能力和資源相一致的明確專案範圍。 這將有助於設定切合實際的期望,並實現更高效和有效的DevOps工作流程。

選擇正確的版本控制系統對於簡化和高效的 DevOps 管道至關重要。 以下是一些需要考慮的關鍵點:

DevOps 管道中使用的最流行的版本控制系統是 Git 和 SVN。 Git 是乙個分布式版本控制系統,允許分散的工作流程,使其成為協作和自動化的理想選擇。 另一方面,SVN 是乙個集中式版本控制系統,它提供了一種更傳統的版本控制方法。 Git 在 DevOps 社群中被廣泛採用,因為它能夠處理併發更改、輕鬆分支和合併,並支援持續整合和交付。 SVN 也可以在 DevOps 管道中使用,但可能需要額外的工具來實現類似級別的協作和自動化。

在為專案選擇版本控制系統時,請考慮以下因素:

可擴充套件性:版本控制系統是否支援具有許多檔案和分支的大型儲存庫? 效能:系統處理轉殖、分支和合併等操作的速度有多快? 整合:系統是否與DevOps工具鏈中的其他工具整合良好? 社群與支援:是否有活躍的使用者社群和可靠的支援? 易用性:該系統對開發人員和運營團隊的使用者友好程度如何?

通過仔細評估這些標準,您可以選擇符合團隊需求的版本控制系統,並在 DevOps 管道中實現無縫協作和自動化。 分支和合併是DevOps管道的乙個重要方面,確保變更和協作開發的順利整合。 以下是一些需要考慮的關鍵點:

Gitflow 和基於主幹的開發是 DevOps 中廣泛使用的分支策略。 Gitflow 提供了一種結構化的方法來管理功能開發,而基於主幹的開發則有助於簡化單主幹工作流。

Gitflow 提供了明確的功能分離,但可能會導致複雜的合併衝突,而基於主幹的開發簡化了整合,但需要嚴格的紀律來避免衝突。

為分支、合併和解決衝突建立明確的準則,以保持完整性。 定期整合和自動化測試有助於在開發過程的早期發現問題。

持續整合在通過自動化構建和測試及早識別整合問題方面的作用對於簡化的 DevOps 管道至關重要。 通過自動執行生成過程,您可以確保持續整合和測試更改,從而及早發現潛在問題。

CI 配置中必須包含的基本元素包括,以實現可靠的生成自動化:

在提交時自動觸發生成。

全面的測試套件。

與版本控制系統整合,實現無縫原始碼管理。

保持**質量的關鍵方面之一是通過自動化測試。 這涉及使用一組預定義的測試來檢查所做的更改是否按預期工作,並且不會破壞任何現有功能。 以下是一些需要考慮的關鍵點:

擁有乙個強大而全面的自動化測試套件至關重要,該套件可以按需執行或作為持續整合過程的一部分執行。 這可確保在將任何新更改部署到生產環境之前對其進行徹底驗證。

應將幾種型別的測試納入測試策略:

單元測試:這些測試側重於單獨驗證單個元件或單元的功能。 它們有助於及早發現錯誤或問題,並在進行更改時為開發人員提供信心。

整合測試:這些測試檢查不同的元件或模組如何相互互動,並確保它們無縫地協同工作。

端到端測試:這些測試模擬真實世界的使用者場景,並從頭到尾驗證整個系統或應用程式。

效能測試:這些測試評估系統在各種負載條件下的效能,並幫助識別任何瓶頸或效能問題。

安全測試:這些測試評估系統對潛在安全威脅的脆弱性,並確保採取適當的措施來保護敏感資料。

通過將這些不同型別的測試納入您的測試策略,您可以顯著提高庫的整體質量和可靠性。

在 DevOps 管道中,持續交付 (CD) 在確保頻繁且可靠的軟體發布方面起著至關重要的作用。 通過採用持續交付方法,可以簡化可部署工件的打包和版本控制過程,從而實現更順暢、更高效的部署。

以下是無縫部署持續交付的一些關鍵原則和最佳實踐:

1.自動執行生成過程

在 CI CD 管道中實施自動化生成過程,以確保一致且可重複的生成。 這包括編譯**、執行測試和建立可部署的專案。 2.版本控制

使用版本控制系統來管理您的庫並跟蹤更改。 正確的版本控制有助於維護 ** 的歷史記錄,從而實現輕鬆回滾和可追溯性。

3.工件管理

建立乙個集中的專案儲存庫來儲存和管理可部署的專案。 這確保了所有團隊成員都可以訪問最新版本的軟體。

4.配置管理

實施配置管理技術以管理特定於環境的配置。 這允許在不同環境中無縫部署,而無需人工干預。

5.發布編排

使用發布編排工具自動執行部署過程,並確保跨環境的一致性。 這些工具有助於協調涉及多個元件或服務的複雜部署。

通過遵循這些最佳實踐,您可以實現平穩可靠的部署,從而降低錯誤風險並最大限度地減少停機時間。 持續交付使團隊能夠更快地為客戶提供價值,同時保持高質量標準。

在 DevOps 管道中,選擇正確的部署策略對於成功的軟體發布至關重要。 以下是為持續交付 (CD) 管道選擇正確的部署策略時要考慮的一些關鍵點: 有幾種部署策略可用,每種策略都有自己的優勢,適用於不同的發布方案。 一些常用的策略包括:

藍綠部署:此策略涉及執行兩個相同的環境,乙個用於生產(綠色),另乙個用於測試(藍色)。 新版本部署到藍色環境,以便在切換到綠色環境之前對流量進行全面測試。

金絲雀版本:通過此策略,新版本將逐步推出到一小部分使用者或伺服器,以便在橫向擴充套件到整個使用者群之前對其進行監視和驗證。

滾動更新:在此策略中,更新在基礎結構的不同部分逐步應用,同時保持應用程式執行。 它允許在更新過程中持續可用。

在決定部署策略時,必須考慮以下因素:

應用複雜性:應用程式的複雜性會影響最合適的部署策略。 例如,乙個簡單的 Web 應用程式可能受益於藍綠部署方法,而更複雜的分布式系統可能需要金絲雀發布策略。

風險承受能力:考慮您的組織願意在部署期間承擔多大的風險。 有些策略可能比其他策略涉及更多的風險。 例如,與藍綠部署相比,滾動更新提供了一種風險較小的方法,在從藍色切換到綠色部署期間可能會出現問題。

通過仔細評估這些因素並了解您的特定發布要求,您可以選擇與您的 CD 管道目標保持一致的正確部署策略,並確保順利可靠的軟體發布。

在DevOps管道中,收集持續的使用者反饋對於推動軟體交付過程的迭代改進至關重要。 通過收集使用者反饋,您可以深入了解他們的需求和偏好,以便您可以就未來的增強功能或錯誤修復做出明智的決定。 這種反饋可以通過各種渠道獲得,例如調查、使用者訪談或客戶支援互動。

此外,實施強大的監控和警報機制對於確保生產系統的執行狀況和效能至關重要。

監控工具(可以跟蹤各種指標,例如伺服器正常執行時間、響應時間、錯誤率和資源利用率。 通過根據預定義的閾值設定警報,可以在問題影響終端使用者之前主動識別和解決問題。 根據目標受眾和應用型別選擇適當的方法來收集使用者反饋。 例如,電子商務平台可以使用客戶評論和評級,而移動應用程式可以使用應用內反饋表。

確定與應用程式效能和使用者體驗目標相一致的相關監控指標。 這可能包括響應時間、錯誤率、轉化率或使用者參與度指標。

自動收集使用者反饋和監控流程,以確保效率和準確性。 分析平台或日誌聚合系統等工具可以簡化資料收集和分析。

實施 B 測試技術,以驗證 DevOps 管道中引入的更改的影響。 通過比較不同版本的軟體或基礎架構配置,您可以衡量每個更改的有效性,並做出資料驅動的決策。

通過將反饋迴圈和監控整合到 DevOps 管道中,您可以不斷提高軟體交付流程的質量,並確保積極的使用者體驗。 定期分析使用者反饋和監控生產系統將使您能夠積極主動地響應使用者不斷變化的需求。

在 DevOps 管道中,確保基礎架構的可靠性對於維護穩定和可複製的環境至關重要。 對此做出貢獻的兩個關鍵實踐是基礎結構(即 IAC)和有效的配置管理。 這些做法有助於自動管理基礎架構資源,減少人為錯誤,並確保跨環境的一致性。

IAC 涉及使用機器可讀檔案(如 YAML 或 JSON)定義和管理基礎結構資源。 它允許版本控制,並使團隊能夠檢視基礎設施配置,從而促進協作和可追溯性。 使用 IAC,您可以:

輕鬆啟動新環境。

複製生產設定進行測試。

確保跨部署的一致性。

Ansible、Puppet(或 Chef)等配置管理工具有助於實現基礎架構配置任務的自動化。 它們使您能夠: 定義系統的所需狀態。

大規模管理配置。

確保跨環境的一致性。

這些工具還可以幫助您部署更新、管理依賴項並確保符合安全標準。

通過實施有效的配置管理借助技術和基礎架構自動化,您可以顯著提高 DevOps 管道的可靠性:減少人為錯誤。

提高跨環境的一致性。

在需要時快速配置基礎架構資源。

在DevOps實踐中,擁抱持續改進和學習的文化至關重要。 DevOps的迭代性質強調了持續改進和增強流程的必要性。

開始在自己的 DevOps 管道中實施討論的最佳實踐,同時適應特定的組織環境。 根據您的獨特需求調整這些最佳實踐將最大限度地提高其有效性和對您的工作流程的影響。

通過不斷改進 DevOps 方法,您可以在軟體開發和交付方面實現更高的效率、可靠性以及創新。 請記住,優化 DevOps 管道的旅程正在進行中,需要適應性和從成功和挫折中吸取教訓的承諾。

相關問題答案

    您需要訪問曼谷附近的 10 個泰國省份

    曼谷本身就是一次旅行,因為它有很多景點和活動。但是,如果您想在泰國首都以外的地方進行一日遊,附近的許多省份都提供獨特的體驗,可以伴隨您的假期。像參觀附近的海灘,讓自己想起身處熱帶島嶼,絕對可以通過短途車程來實現。此外,參觀大城府的古老寺廟可能會讓您遠離大城市的喧囂。在這裡,您可以看到乙個令人驚嘆的位...

    需要 10mm 鏡頭的 50 個最重要原因

    mm定焦鏡頭被稱為 NIFTY 這是有充分理由的。如果您問任何有經驗的攝影師 mm 鏡頭的用途,他一定會給您一長串優點,使這款鏡頭成為攝影中最常用的鏡頭之一。它可能是現存最通用的鏡頭。毫無疑問,它是您可以買到的最通用的定焦鏡頭。用mm拍攝的場景數不勝數。從產品到活動,從人像到旅行,這款鏡頭可以處理這...

    關於雷克薩斯你應該知道的 10 個事實

    除了LFA之外,還有很多值得慶祝的事情。在我們深入了解雷克薩斯的一些很酷的事實之前,值得快速瀏覽一下該品牌的歷史,從名稱開始。流行的理論是雷克薩斯起源於美國奢侈品出口公司,但事實並非如此。另乙個常見的理論是,它是 奢華 和 優雅 這兩個詞的組合。這個名字背後的真實故事並不難找到。幾位經銷商解釋了雷克...

    2024 年需要克服的 10 個 CRM 挑戰

    CRM系統它是成長型企業的第二個大腦。它為企業提供了管理銷售業務 提高銷售額 生產力 和準確性 的單一事實來源。但是,如果企業選擇了不合適的CRM系統,或者平台沒有正確整合,或者沒有根據企業當前的銷售流程和工作流程量身定製,那麼CRM系統可能會適得其反。因此,企業需要了解他們可能遇到 或已經遇到 的...

    讓乙個人變得非常強大的 10 種方法,對吧?

    在新的一年裡,當我和朋友聊天時,我發現很多人都經歷了重大的生活變化 社會的毒藥 打完之後,他不斷變得睿智有力,他回應了一句我敬佩的歌詞 不經歷風雨,怎麼能見彩虹,誰也不能隨隨便成功! 不要在乎別人怎麼想。他們不再特別在意外界對他人的評價,而是有選擇地看待世俗的眼光和對外界的評價,他們更注重個人的感受...