【為大家分享乾貨】。
社會科學是一門有趣的學科,它的有趣之處在於,所有問題的答案都沒有像自然科學那樣單一的定量結果,就像本文的標題一樣,可以積極思考,並朝著以下方向思考:如何圍繞產品構建企業的品牌定位——看來這樣說也不是沒有道理。
那麼,是圍繞產品建立品牌定位,還是圍繞品牌建立產品定位呢? 這個問題的答案不一定是固定的,在企業發展的不同階段,或者在企業面臨不同的人力和資本......當條件受到限制時,可以實施的戰略規劃可以體現價值。 但是,如果沒有“標準答案”,容易造成“混亂”現象,那麼產品定位和品牌定位又有什麼區別呢? 如果你理解了這個“區別”,你了解品牌和產品定位的區別嗎?
我們舉個簡單的例子:**是產品定位的表現之一,走“低價路線”的產品,品牌定位也是低價嗎? 即使把“低價”延伸到“便宜好”,這也不是嚴格意義上的品牌定位,因為太多的產品可以用“便宜好”來形容——這就是口碑、產品、品牌......形成口碑是可能的,但要知道,口碑不是品牌。
再比如:原產地是產品定位的標誌之一,原產地標識是產品包裝中最重要的材料。 但是,原產國不是品牌。 首先,乙個地區可能是多個產品和公司的原產地,那麼原產地品牌屬於誰呢? 其次,每個地區都有自己的產品,那麼同類產品如何標明不同地區的“產地”,如何進行橫向比較呢?
產品定位和品牌定位屬於兩個不同的概念,這兩個概念有交集,但它們也有自己不同的內容部分。 在共性方面,產品定位和品牌定位都有市場化的需求,產品定位與市場需求和製造相聯絡; 品牌定位與市場環境中的份額競爭有關。 產品定位是“真實的”,這是每個消費者目標都能把握和理解的東西,虛擬和真實的品牌定位的結合,可能包括產品定位中已經包含的部分,也可能不包括。 從個性上看,沒有辦法擺脫產品定位的獨立存在; 另一方面,品牌定位可以消除所有硬體的存在,只是文化軟實力的一種體現。
當企業處於經營初期時,品牌定位和產品定位的差異很小,因為對於初創企業來說,生存是第一位的,一切都取決於企業的銷售能力,在這個階段,企業不需要過多考慮品牌定位的問題,只有企業才能長久生存, 可以制定更長期的戰略計畫。
隨著企業的逐步成長,對品牌的需求將逐漸增加,品牌將在多個層面上幫助企業更容易進入市場,更容易占領市場。 如果環顧市場上的大型企業,就很容易把握品牌與產品在定位上的“從屬”關係。
1、薛騰嬌的1對1品牌策劃,要解決哪些品牌問題?
1.品牌個性不獨特,無法在競爭中取勝
2.行業同質化嚴重,陷入一流戰爭
3.在廣告上花大價錢,市場效應不明顯。
4.口號沒有吸引力,不能激勵客戶消費
5.品牌戰略不明確,無法實現穩健增長。
6.它沒有自己的特點,總是模仿它的同行
二、薛騰嬌的1對1品牌策劃,給客戶帶來了什麼成果?
品牌戰略]全面規劃,讓品牌走得快,走得更遠!
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創業導師的包容性價格:580,000元品牌。
3、薛騰嬌的1對1營銷諮詢,它回答了什麼營銷困惑?
1.營銷成本越來越高,但利潤卻沒有增長。
2.客戶拓展的方式還是傳統的,不善於利用大資料來提公升業績。
3.品牌傳播不如同行,客戶對自己企業的品牌印象不深。
4.傳統主營業務下滑,亟待尋找新的業務增長點。
5.線上電商流量成本高,企業淪落到為平台工作的地步。
6.期待產品的創新,卻在現實中無奈地創造爆款產品。
7.同行競爭掀起了一場一流的戰爭,大量客戶被對手挖走。
8.公司沒有好的廣告語,業務員需要費盡心思去解釋賣點。
9.我上了很多總裁課程,但我缺乏自己公司的落地計畫。
四、薛騰嬌的一對一營銷諮詢,給客戶帶來了什麼成果?
整理思路】仔細梳理,讓創業者不再迷茫!
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*|諮詢價格:每小時6800元。
線下1對1諮詢價格:每小時8800元。
5.薛騰嬌老師介紹:
中國高校創新聯盟創新創業導師。
浙江大學校長班導師。
上海交通大學校長班導師。
浙江省十大創業導師。
杭州領軍人才。
薛騰嬌先生擁有17年從業經驗,在品牌策劃和營銷領域積累了深厚的知識和豐富的實踐經驗。 曾獲杭州市創業導師大賽第一名、浙江省十佳創業導師。
薛騰嬌先生是網際網絡圈資深營銷專家,常年在浙江大學、上海交通大學、習交通大學等知名高校任教領導幹部和企業家。 善於運用網際網絡思維,為**機構、企業量身定做品牌戰略和營銷策略。
薛騰嬌先生曾為近百家大中型企業提供品牌營銷諮詢服務。 客戶包括:聯想集團全球總部、奧家華、朗久集團、濟南重工、好農食品控股集團、博陽家紡、魯商集團、大唐住宅、徐氏人參、錢江電單車、匠心商務。
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