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民營企業代表去世。 2月25日上午10時30分，娃哈哈創始人宗慶厚因醫療無效去世，享年79歲。
宗慶侯是大器晚成，但優秀的人總會發光，只是時間問題。 自創業以來，他不斷踐行“千山萬川、千言萬語、千方百計、吃盡千辛苦”的“四千精神”。 白手起家，曾三次成為中國首富，腳踏實地的經商精神令人欽佩，引起共鳴，發人深省。
宗慶侯的離去，把人們帶回了改革開放的蓬勃大潮，在奮鬥中表現出來的創業精神被人們津津樂道。 毫無疑問，宗慶侯是其中的佼佼者。
除了他的創業精神，他留下了什麼讓人永遠不會忘記和遺憾的？
娃哈哈證明宗慶侯來了
2月28日，宗慶侯的追悼會在娃哈哈杭州下沙基地舉行，來自全國各地的各界人士前來悼念這位能力兼備的商業巨人。
宗慶侯小時候家境貧寒，雖然學習成績優異，但初中卻不得不輟學做生意，分擔父母的煩惱，謀生。 後來，他被選為知青，被分配到紹興的乙個農場，在那裡他已經工作了15年。 青春的經歷磨練了他的意志和體魄，他努力工作，中年後成為時代的潮流引領者。
1978年，中國改革開放拉開帷幕，他回到杭州，在學校開辦的工廠勤奮工作了9年。 1987年，42歲的宗慶厚帶領兩位退休教師，靠著14萬元的貸款，承包了多年虧損的杭州市商城區校辦企業配送部，開始了創業之旅。
從賣冰棍到推銷員，宗慶厚在改革浪潮下創立了娃哈哈，讓AD鈣奶創造了6產值85億元。
上世紀90年代，中國共產黨第十四次全國代表大會明確提出建立社會主義市場經濟體制。 他以“小魚吃大魚”的方式，合併杭州罐頭廠，成立娃哈哈集團。 之後，他緊跟市場變化，研發了娃哈哈兒童口服液、娃哈哈純淨水、AD鈣乳等產品並銷往全國各地，實現了企業的跨越式發展。
目前，娃哈哈已成為中國最大的飲料製造商之一，也是全球領先的飲料製造商之一，在全國29個省、自治區、直轄市擁有81個生產基地和187家子公司，員工近3萬人。
宗慶侯曾感慨地說：一千人眼中會有一千個哈姆雷特，一千人眼中會有一千娃哈哈。 但對我來說，只有乙個娃哈哈。 它是我的整個生命，我所有的夢想，所有的意義、價值、標籤和符號，它是我存在於這個世界上的證明。
乙個真正的企業家應該有什麼樣的精神？
娃哈哈之所以能根植於常青，離不開宗慶侯的勤奮和對市場的敏銳嗅覺。
創業30餘年，宗慶侯被譽為娃哈哈的“第一勤勞人”，早上7點前上班，晚上11點以後下班。 幾十年來，一年 365 天都是如此。 辦公室是他的第二個家，他經常睡在那裡。
在他的辦公室裡，有一堆布鞋，幾個拉桿箱和一張臨時床。 他一年出差200多天，準備換上布鞋，提著拉桿箱上路，回來後，他就躺在一張簡陋的床上。 多年來，這種高頻的商務旅行節奏一直沒有改變。
每次出差，宗慶侯的習慣都是先去當地政府一趟，然後開個分公司或者經銷商會，然後跑到大街小巷和老百姓聊聊天。 聊天時，他可以得到很多有用的資訊，比如哪些飲料賣得好，人們在什麼情況下會買，以及他們對**的感受如何。
這些第一手資料可以讓宗慶厚第一時間了解市場需求和變化，從而有針對性地進行研發和生產排程。
2018年，宗慶厚將自己的經營理念總結為“專注主業，小步跑”。 所謂“小步”，就是決策慎重，小步擴大，發現不對勁立即撤退止損; “跑得快”意味著迅速行動，一出現機會就毫不猶豫地抓住機會。
宗慶侯不僅去了市場，看了市場，讀懂了國內的市場，還走出了國門。 在2010年被富比士評為“中國首富”後，他經常出國。 無論他走到哪裡，他都會去超市買飲料，然後打包回家。 有人開玩笑說，宗是世界上各種飲料中喝得最多的人。
在渠道方面，娃哈哈在全國銷售網路中打造了“聯合銷售”模式。 為解決經銷商逃貨拖欠的問題，宗慶厚提出，經銷商應繳納“定金”，先付貨後貨，嚴禁交叉銷售，否則扣減保證金，經銷商承擔銷售標的規矩。
受益於此，娃哈哈與經銷商建立了牢固的業務合作夥伴關係，礦泉水、八寶粥、營養快餐等產品在龐大的分銷體系加持下成為大型單品。 最引人注目的一點是，營養快車的年銷售額一度賣出200億元，成為家喻戶曉的單品。
勤奮、敏感、敢於做第一，同時對自己極為節儉。 早些年有人計算過，他每年的個人開支在5萬元左右，他自己也說，超過1000萬元的財富，其實是社會性的。 富比士在2010年、2012年和2013年三次將他評為“中國首富”，但他對這個稱號並不滿意。
我只是有自己的信念和目標。 成為兩個等級的首富或首富並沒有什麼值得驕傲的，它只是承認財富是判斷價值的標準。 重要的是，我們心中始終有最強烈的慾望，重要的是要保持內心，做正確的事。 宗慶侯曾談過對“首富”的評價。
他不在乎首富，他更在乎數字背後的創業精神。
人不恨富人，時代懷念創業精神
在中國首富榜上，宗慶侯大概是最簡單的乙個。
在回憶宗慶之後的幾天裡，娃哈哈的老員工們都對“布鞋首富”的離去感慨萬千。 宗慶厚40多歲就開始創業，生活閱歷豐富，能與普通人產生共鳴共鳴，與員工產生共鳴。 除了不解雇45歲以上的員工，年底發放可觀的年終獎，宗慶侯這麼多年，一直在奔波不同的解決員工住房問題的方法。
讓房主有自己的房子，善待老員工，為年輕人做點什麼，中年人安穩，這是網際網絡上所有眾生夢寐以求的幸福生活。 然而，這一切，都是宗青侯自己做的，他一直練到生命的最後一刻。
宗慶侯為一群先富的人定下了很高的標準。 人們紀念和紀念宗慶侯，不僅僅是為了紀念他，而是希望有更多的領導人能夠以宗慶侯為榜樣，創造財富，改變世界，也以企業家的方式向社會傳遞溫暖，回報社會。
通過對宗慶侯的紀念和紀念，你會驚訝地發現，人們並不討厭富人。 人們只是希望富人能多關心普通人，在實現自我價值的同時，為社會做出更多貢獻。
此外，通過宗慶侯的創業史，人們不斷懷念民族創業和活力的時代。 宗慶侯是時代的標誌，當人們懷念他時，懷念敢於做第一、充滿生機的時代。
當時，人們高呼“明天會更好”和“前富者將引領後者致富”的口號，使自己富起來，使國家強大。 正如一些人所總結的那樣，“他是時代的標誌”。
當人們懷念宗慶侯時，他們懷念的是勤勞有回報，農民可以成為中國首富的時代。 而那些久守在廠門口，不願離開的人，希望能有更多像宗慶侯這樣的領袖，守護這個充滿希望的時代，守護繁榮。
當人們想起宗慶侯時，是對企業家精神的尊重，是對民營企業貢獻的認可。
總結：
70多歲仍在前線奮戰的宗慶厚走了，這對中國商界來說是乙個重大損失。
傳說結束了，但餘暉還在！ 宗慶侯有太多值得寫很多遍的標籤和故事。
宗慶侯生前曾說過，我們之所以選擇成為企業家，不是出於我們的直覺，也不是出於我們真實的性格。 我們只是想在乙個找不到出路的時代為自己找到出路。 等我長大了，回頭一看，發現自己居然走出了一條路——一條水路，一條“三千弱水，我只拿一勺喝”的路。
當前，中國經濟仍處於跨關的關鍵階段，這艘巨輪需要更多像宗慶侯這樣的人再次站在時代前列，推動企業、推動經濟、促進社會，繼續向前衝去。