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在辭去蘇寧易購董事長兩年半的職務後，張金東最近以蘇寧控股集團董事長的身份重返公眾視野。
正在戰鬥的蘇寧不允許任何人躺平，並希望在2024年與行業和社會打一場翻車戰。 1月2日-3日，蘇寧易購召開2024年度工作部署會，張金東在會上向全體員工喊話，確立了蘇寧2024年的目標——實現全面盈利。
近年來，雖然蘇寧易購內部經歷了幾次權力更迭，甚至連張金東都只剩下名譽董事長一職，但2024年，張金東將重返業務一線部署，這位“蘇寧創始人”似乎又要重返舞台**了。
今年以來，蘇寧易購還陸續與倍科、松下洗冰、美的等召開了2024年戰略合作會議，宣布了多項合作計畫，加速向家電賽道競相。
蘇寧要打一場“翻身戰”。
為實現2024年全面盈利的目標，蘇寧易購表示，將打造三大能力中臺、兩大運營平台，深度改革組織管理和運營機制。
具體措施包括建立使用者服務平台、商品管理平台、門店賦能平台，以及首鏈運營平台和零售運營平台。
在業務層面，張金東也提出了明確的要求，主要圍繞三大業務：
首先是線下市場，蘇寧易購在流動性危機中關閉了不少虧損的壞店，現在的目標是“開大好店”。
二是繼續拓展城鄉、縣鎮等下沉市場，全年新開門店3000家以上。
三是改變以往電商業務發展模式，更加開放，包括與各大流量平台合作，充分發揮一流連鎖、物流售後等零售能力優勢，實現快速擴張。
對於當前 Suning.com 來說，2024年的挑戰並不比2024年容易。
從內部來看，其此前的資金債務問題一直沒有完全解決，從外部來看，蘇寧樂購位於家電數位化3C零售行業，是乙個“過剩競爭”的領域，企業需要面對阿里、京東、拼多多等電商巨頭的打壓，實現突破更加困難。
財報資料顯示，2024年前三季度，蘇寧易購實現營業收入48657億元，同比減少1239%；歸屬於上市公司股東的淨虧損為267億元，虧損收窄。
雖然蘇寧的虧損在逐步收窄，但外部形勢依然嚴峻，對於張金東和蘇寧來說，蘇寧樂購未來將面臨長期的折磨和掙扎。
張金東從未離開過
作為中國家電零售行業的巨頭，蘇寧近年來上演了數次頂級換屆。
2024年，蘇寧陷入流動性危機後，經歷了股權質押、緊急停牌等一系列負面訊息，當時創始人張金東辭去董事長職務，轉任“名譽董事長”，以黃明端為代表的阿里系統核心人員進入蘇寧系統。
從那以後，張藝謀很少在公開場合露面，一度有人認為這家零售巨頭會逐漸倒閉。
然而，事實並非如此，2024年6月，江蘇蘇寧影院發展成立，註冊資本1000萬元。 蘇寧文投管理公司蘇寧院線投資（北京）有限公司為企業法人，實際由張金東控股。
2024年4月，張金東的“後代”任成為蘇寧樂購董事長，外界解讀為阿里部門退位，張金東重新掌權。
作為公司創始人，張金東對公司的號召力和控制力是無可替代的，但面對電商行業的現狀和變化，這位曾經的家電零售巨頭能否再次突圍仍是未知數。