抖音**改版
殺了美團，也許是抖音？ ”
幾年前，網際網絡上突然出現了這樣乙個話題。 這不，今年抖音吃了一劑猛藥，大力進軍本土生活，與美團競爭，目前本土生活市場可謂競爭非常激烈。
要說抖音今年最頻繁的動作就是開賣外賣，但說到抖音最初進入本土生活的起點，其實就是抖音**了。
近日，抖音**頻道進行了新一輪調整，新增“特惠**”、“熱榜”和“免費試用”三個模組。 在此之前，入口處只有幾個子通道，如外賣、附近美食、休閒娛樂、遊玩、美容美髮等。 如今的三個新模組，意味著抖音已經把**放在了更重要的戰略位置。
左邊是修訂前，右邊是修訂後 來源：億邦動力。
具體來說，“特價”版塊相當於很多**商品的收藏頁面，板塊內的商品享受更大的折扣，**補貼從0起從1元到上百元不等，品類涉及食品、運動健康、休閒娛樂、生活服務、購物等品類。
“熱門榜單”其實就是抖音吃喝遊玩榜單，榜單有三個選擇維度，第一層是區域，第二層是食品、休閒娛樂、遊玩等不同行業，第三層是好評榜、人氣榜、收藏榜和熱銷榜。 目前抖音吃喝玩樂榜為抖音使用者免費上榜，評選過程不收取任何費用，不接受商家購買排名。
抖音應用截圖
“免費試用”模組意味著使用者免費參與並有機會獲勝。 使用者的級別越高，他們擁有的次數就越多。
值得注意的是，在頁面底部的資訊流推送流中，直播間開始顯露出一定的位置，此前多為短**內容。 據業內人士反饋，抖音生活服務主單為直播間，在“**渠道”中佔據更重要的位置，也能幫助平台和商家獲得更大的銷售轉化成效。
如果你仔細觀察，你會發現抖音的三個新模組強調低價、特價等，其實就是想通過***搶奪使用者的心智。
2024年，抖音**已正式上線，到今年7月，**已經成為抖音APP的一級流量入口，**被抖音置於越來越高的位置。
人才成為最大贏家
2024年，本土生活賽道異常火爆，抖音生活服務今年將持續增長。 其中，**業務呈現爆發式增長態勢，吸引了眾多商家和店鋪探索者參與。
*業務鏈主要涵蓋平台、商家、網紅和MCN機構。 平台需要抓住低價心態，培養在抖音長期消費的習，增加平台使用者的活躍度和粘性。
可以促進平台內潛在使用者向消費者的轉化，提高平台的銷售轉化率。
據36氪訊息，抖音人壽服務2024年目標為1500億，約為上一年GMV的兩倍。 其中，餐飲計畫已完成750億綜合計畫將完成450億，葡萄酒旅遊計畫完成300億。
對於商家來說，抖音**可以通過內容“種草”，打造爆款，低價吸引新客，從而增加客流。 然而，中小企業往往沒有流量，需要用最優秀的人才來吸引線上使用者進行線下消費。
網紅可以利用自己的社會影響力為商家吸引新的消費群體，並提供有吸引力的優惠券和資訊來促進轉化。
今年10月25日，抖音生命服務宣布，明年將投入5億元，鼓勵和支援優質店鋪探索內容，幫助商家更精準匹配合適的人才，提高運營效率，讓人才從商品中獲得更高的收益。
那麼，在抖音上做**真的能賺錢嗎？
從商家的角度來看，在快速獲取新使用者的同時，引流的方式也不小。 比如有很多毛方通過**被商家吸引，基本不會回購，很難成為長期客戶。 甚至太多使用者來店裡低價消費，也會影響長期使用者的消費體驗。
此外，由於抖音是乙個短**平台，這就要求商家做好短**運營。 但是，商家往往沒有運營經驗，只能找運營代理，再加上人才到店的佣金等費用，扣除成本後計算的利潤並不高，甚至可能虧損。
相反，**人才不需要在店鋪租賃和裝修上投入大量資金，只需要通過社交**平台開展業務即可。 由於與商家的直接合作，消除了中間環節，降低了運營成本。
店鋪瀏覽者在社交平台上有一定的粉絲群和影響力，通過發布店鋪訪問量**或直播更容易吸引更多的關注和流量。
可以說，**人才不需要承受店鋪成本的壓力，頂多賺不到錢，但他不賠錢。
特別是從2024年開始，抖音推出了**佣金配送模式，降低了**帶貨的門檻。 該模式上線後，粉絲低甚至0粉絲的店鋪探索者也可以掛**鏈結帶貨。
根據抖音官方披露的資料，2024年前三季度，將有58萬抖音專家通過門店訪問獲得穩定收入，門店探索者將為實體商家帶來729億元的經濟效益。
2024年抖音生活服務店鋪探索資料報告 來源：抖音生命服務。
值得一提的是，今年抖音推出了**配送業務，並擴充套件到北京、上海、成都、深圳、福州、武漢等全國幾十個城市，抖音的**外賣擴充套件到更多城市，提供送貨上門服務無疑比平時門店有更高的登出率**，同時，抖音也採取了“直播+**”的營銷方式， 各種措施意味著人才有機會獲得更高的佣金。
店鋪探索者的湧入，為抖音的生活服務帶來了更多的活力和機遇，隨著越來越多的店鋪探索者入局，這條賽道也面臨著更加激烈的競爭。
抖音和美團互相摔跤
今年以來，美團已經明顯感受到了抖音的威脅，核心外賣業務市值增長緩慢，市值萎縮，給美團帶來了不小的壓力。
隨著抖音逐漸樹立低價心態，越來越多的使用者喜歡在抖音上消費。
美團勢必會扳回一局，為了應對抖音的威脅，美團在今年下了不少功夫。 具體來說，在競爭方面，去年11月，美團啟動了第一筆業務。
今年3月，美團APP的“美食”頁面下新增了“**版塊”，業務主要拓展到大型連鎖商家，如公尺雪冰城、樂樂茶等。
在***上，美團的大部分團單**都與抖音完全對齊，部分單品甚至補貼到比對方更低的水平**。
據《中國企業家》報道，一位接近美團的人士表示，今年美團的本土推廣不僅負責吸引新使用者，還以低價對標抖音**。 例如，如果商家下架抖音**，美團可以給予一定的佣金減免。 如果同時列出了兩個平台，則最好相同、相同或更低。
對於美團來說，抖音打破了美團的低價優勢，美團要反擊抖音，重拾低價心態。
今年，美團店內事業群將戰略重點定為“更多商家、更好產品、低價、更高效的運營體系”。
總而言之，抖音已經成功成為美團本土生活的最大競爭對手。 抖音利用流量和內容的優勢，快速培養使用者心智。 但目前抖音的基礎設施薄弱，很難在短時間內超越美團。
在當下的市場競爭中，美團和抖音的較量可以說是一場生死之戰。 兩家公司都在努力打破對方的優勢，同時也在積極尋找新的市場機會。 然而，可以肯定的是，雙方將繼續在當地生活問題上相互角力。
作者 |周文軍.