為深化預算績效管理改革，濟南市南部山區不斷優化完善管理體系建設，通過完善組織體系、完善制度支撐、規範管理程式、運用考核、監督、披露等手段，進一步完善預算績效管理規範化。
加強組織領導。 完善定期績效報告制度和績效報告制度，南山管委會財務局在預算績效管理中發揮主導作用，每年定期向黨工委、管委會報告績效工作開展情況兩次，不定期以績效報告的形式向管委會領導提交績效工作積極動員街道辦事處財務處牽頭組織開展同級街道辦事處預算績效管理工作，拓展績效管理的廣度和深度，切實推進“管委會領導、財務領導組織、 具體落實部門單位、社會公眾廣泛參與“的南部山區，構建全面預算績效管理聯動格局。
鞏固支援系統。 不斷完善制度建設，財政局結合管委會要求和工作實際，不斷修訂完善往年制度，不斷完善管理流程和操作規程，做到務實高效。 目前，南方山區已實行16項有效的預算執行情況管理制度持續完善指標體系建設，委託專業機構、聘請績效專家，進一步指導部門完善分行業、分領域、分層次的預算績效指標體系和評價標準體系，建立指標體系優化調整日常機制，確保績效管理“以證據為依據、 測量和測量”。
加強資訊化建設。 緊緊依託國庫集中支付平台，將預算績效管理全流程深度融入預算管理的各個環節，以績效為主線，推動預算、資產、採購等資料資源整合，充分發揮大資料在政策完善中的作用， 決策優化、風險預警等
規範管理流程。 加強績效團隊建設，聘請績效管理業務專家，開展績效管理各環節的業務培訓，規範各單位績效負責人的業務規範預算績效管理工作流程，統一下發通知、徵求意見、反饋結果、上報整改等績效管理流程實施績效考核計畫與報告雙重質量控制，聘請績效專家和行業專家，召開專家評審會，提高績效管理質量。
建立陽光效能。 堅持績效資訊公開，按要求及時向社會公開重點支出專案的績效指標和預算、績效考核結果，積極接受社會監督。 各部門、各單位要按照“誰花錢、誰匯報、誰披露”的原則，按要求主動向社會公開重點專案的績效目標、績效自評和重點評價結果。
加強考核督導。 充分發揮考核指揮棒作用，將預算績效管理水平納入南方山區高質量發展綜合考核體系，不斷優化考核指標，提高考核得分，切實提高各部門、各單位做好預算績效管理的積極性、主動性和責任感。 同時，充分發揮財務監管職能，完善績效結果通報制度，落實《南部山區績效考核結果問責辦法》，對績效管理中發現的問題，嚴格按照規範程式向相關監管部門通報。
下一步，南方山區管委會財政局將繼續夯實基礎支撐體系建設，持續優化管理制度，完善預算績效管理規範化，深度融合績效管理與預算，提公升財務預算管理水平，助力生態保護和綠色環保、 南方山區低碳高質量發展。