100 幫助計畫
目標客戶需要看到的是：**特點，我們服務的優勢，而區別在於**....
part a
操作案例
前幾天，我的小紅書@布道者網際網絡運營諮詢找到了一位諮詢運營客戶，他的業務主要是做本地坐月子服務。
在溝通的過程中，他對我說：我有3個80,000 名粉絲，但現在我想放棄。
我說，你為什麼不把你的賬戶發給我，我幫你找到原因。
我分析了以下兩個要點：
月子餐是一大亮點
但吸引的不是同乙個城市的交通，而是全國的交通，而且大部分都是同行業，評論區遍布全國，大部分都是以向他索要月子餐食譜為主。
賬號內容缺乏客戶的心態（完全是自我祝賀）。
目標客戶需要看到的是：提前多久確定月嫂、月嫂第一天、月嫂介紹、我們服務的優勢、區別點，這些內容都不一一。
我還對最後發布的內容提出了建議：
在小紅書上，營銷內容，建議以備註為主——這符合平台屬性，輔以**（泛娛樂內容容易出圈，打造這樣的內容變現還是比較困難的），在內容建設方面，要有互動性，另外， 為了獲得更準確的流量，建議開放 Spotlight 資訊流。
內容可以參考我個人賬號頂部的兩條備註，如下圖：
我說我這個賬號上只有80多個關注者，但平均每天有5-10個查詢，這就是差距。
2023 年 4 月 19 日 8 個查詢。
2023 年 4 月 20 日 11 個查詢。
part b
流量 = 交易???
所以，流量=交易???
基本邏輯是，每個人都可能走錯了方向。
運營的思路需要先改變原有的流量，先改變粉絲，再交易，首先要想清楚為什麼流量（目標客戶）會來到你的店鋪。
也就是說，要想清楚以下兩件事：
第一件事
我需要乙個月嫂，我想知道為什麼月嫂會的這些人留在你的紙條上或**。
第二件事
剩下的一批精準流量如何讓他們購買，是因為身份、價效比、服務，還是案例帶來的信任。 你所有的文字、封面、資料都必須服務於交易，你必須基於交易製作內容，這些內容帶來的流量才能實現。
直接轉移到私域
而對你感興趣的那群人會直接轉入私域，不一定要成為你賬號的粉絲。
小紅書私信轉入私域。
part c
運營方向的轉變
如果您一直在考慮如何進行流量，那麼總是流量會帶來流量。
因為很簡單，只是照搬流行**的結構，難道我們不能模仿嗎？
比如最近，滑倒摔倒、走秀、變裝、吵架等等各行各業都在拍戲，確實能帶來流量，但這種流量對你來說有意義嗎？
結論
對於像我們這樣的本地實體店的網際網絡運營和客戶獲取：
流量本身並不等於交易，只有跳出這個誤區，一記，也許幾十個流量，幾百個流量就足夠你在小紅書平台上帶來大量的客戶了。