培養選拔優秀年輕幹部，是事關黨的事業接班人和國家長治久安的重大戰略任務。 黨的二十大報告明確要求，要把握接班人根本，完善培養選拔優秀年輕幹部的常態化工作機制。 組織部門要以長遠的眼光和有效的措施，盡快及時發現和培養優秀年輕幹部，並不斷選拔和使用，以適應新時代的要求，為基層黨和國家事業的發展注入新的活力。
堅持“長遠規劃”與“日發現”同步發頻，讓年輕幹部的培養工作“熱情飽滿”。 要堅持把培養選拔優秀年輕幹部作為一項戰略任務，科學制定戰略部署，系統規劃部署。 要注意平時努力，把優秀年輕幹部的發現和識別融入日常生活，定期抓，通過組織推薦、定期訪談、平時考核、實績對比、測試檢查等多種渠道和渠道發現和識別優秀年輕幹部。 要延伸年輕幹部培養鏈條，有計畫、有步驟地儲備不同年齡的優秀年輕幹部，不斷優化年輕幹部的存量和結構，做到幹部使用有梯隊、有選拔空間。 要嚴格標準和條件，深入考察優秀年輕幹部替代人選的政治覺悟、思想覺悟、品行和能力素質，確保選好苗、堵壞空白。 要確立以實績評判英雄的方向，綜合分析判斷所負責的工作、存在的問題、工作進展和結果，努力發掘綜合素質好、發展潛力大的優秀年輕幹部，力爭從優中選優、人與崗位相匹配。
堅持“跟蹤培養”和“優化成長”的同頻次，讓年輕幹部“充滿熱情”地體驗和成長。 要切實重視加強對年輕幹部的理論訓練和黨性教育，注重搭建年輕幹部實踐鍛鍊的平台，增強年輕幹部解決實際問題、促進改革、發展、穩定的能力和能力。 要加大對年輕幹部政治理論、政治信仰、政治能力、政治文化等方面的教育培訓力度，提高年輕幹部的理論水平和政治素養，依託紅色教育資源，組織年輕幹部到紅色基地、黨性教育基地、廉政教育基地實地接受黨性教育， 幫助年輕幹部增強黨性、講作風、作表率。要選拔年輕幹部到基層接受實踐培訓，讓年輕幹部在鄉村振興、基層治理等中心工作中淬火成金。 要選拔工作成績突出的優秀年輕幹部，派往發展落後、基礎薄弱的艱苦邊遠地區工作，注重培養優秀年輕幹部上訪、維穩、徵用、搬遷等矛盾突出的緊急、困難、危險、艱鉅的任務。 和搬遷，真正讓年輕幹部在艱苦奮鬥中體會成長，扎根基層立功立業。
堅持“改壞習慣”與“大膽使用”同頻，讓年輕幹部用得一新。 用是最好的訓練，早施壓，早日成功。 要堅持從綜合性、發展性的角度看待年輕幹部，大膽使用政治素質好、工作表現突出、經驗紮實的幹部。 一方面要完善年輕幹部調配使用機制，把年輕幹部選拔匹配與領導班子建設和幹部日常調整結合起來，把蹲苗培育、漸進培養、及時使用結合起來，努力實現年輕幹部數量和質量的雙提公升。 另一方面，要及時準確地選拔任用，打破隱蔽的台階，從優秀年輕幹部隊伍中選拔出最優秀的，讓他們在關鍵崗位上經驗和提高，適時有效利用要綜合考慮候選人的專業知識、工作經驗、能力水平，選拔工作經驗豐富、專業水平高的優秀年輕幹部擔任專業崗位，及時選拔長期奮戰在基層一線的優秀年輕幹部， 有政治能力的人，有突出成績的人，有群眾認可的人，有紮實的經驗，有條件的人。