青春是一種福氣，但我們也要正確認識和提公升自己。 我認為有三種主要方法可以做到這一點。
首先，要“練功”。 俗話說：師傅帶門，修煉靠自己。 希望在座的72位同志都成為成功人士。 但要成為人才，首先要練功。 **在黨的十九大報告中，總書記提出了八項技能，除了改革創新能力、科學發展能力、依法治國能力外，我想重點介紹其他五項技能。
首先是學習能力。 “紙上得到的很膚淺，不知不覺就要去做”，真正的學習不只是來自書本，理論必須與實踐相結合，實踐才能產生真正的知識。 孔子說：“如果你是三人行，你必須有我的老師。 因此，同志們要謙虛，多學人，多學實踐。
二是政治領導能力。 政治領導中最重要的是“政治的三力”：政治理解力、政治判斷力和政治執行力。 在基層工作中，要認真領會上級的政策方針，懂得實施鄉村振興戰略要幹什麼，疫情防控幹什麼，基層幹什麼。 要發揮領導幹部的標桿作用，確保黨和國家的重大方針政策在基層不偏離。
三是群眾的工作能力。 基層工作最重要的本領是同群眾合作的能力，群眾工作是一切工作的基礎，也是我們黨的強項。 要學會與群眾打交道，深入貫徹以人民為中心的發展思想，多為群眾辦實事，多說服人民，把重大政策變成群眾的行動意識。
四是狠抓落實能力。 對於上級的決策和部署，我們不能照本宣科，層層傳達，而是需要運用你的知識和社會認知，堅持實事求是的原則，紮實、有效、不妥協地貫徹落實。
五是風險管控能力。 我們所做的一切，我們所做的任何決定都是有風險的，世界上沒有什麼是完全100%確定的。
因此，我們必須在和平時期做好危險準備，未雨綢繆，思考如何做好風險評估、防範風險、化解風險。 管理風險不僅取決於經驗，還取決於法治。
二是要“有規律”。 領導幹部能走多遠，取決於你的格局有多大，你的格局決定了你的未來。
第一種模式是爬得高，看得遠。 “沒有長遠顧慮的人，一定有近期的顧慮”，所以要爬得高，看得遠，不只是看眼睛。 要爬得高，看得遠，首先要樹立正確的“三觀”。 要從歷史規律中探究世界觀，從哲學中領悟人生觀，從現實中尋找價值。
第二種模式是思想開放。 有些人不自信，這是缺乏理智的表現。 領導幹部要懂得謙虛、處正、誠懇團結、胸懷寬廣、寬容大方、胸襟開闊。
第三種模式是守住制高點。 我們不能像人群一樣做任何事情，我們必須知道如何保持制高點和底線。 首先，它是乙個守法的高原。 領導幹部要牢固樹立紀律意識和規矩意識，在紅線面前決不能“落後”。 二是修身養性、道德高原。 領導幹部的能力可大可小，但必須有品德、有責任感、大局觀。 只有“德”，才能“受人尊敬”，讓人信服。
第四種模式是對名利漠不關心。 有些人太看重名利，這是沒有規律的表現。 對名利漠不關心有三個方面：
一是“上樓梯”。 什麼是上樓梯？就是我們官員要有上樓的心態，要有排隊的心態，工作踏實，不能野心勃勃，想著一步上天。
二是“不挑食”。 每乙個地方、每乙個崗位，都是乙個學習的機會，乙個鍛鍊的平台，一種積累。
三是求缺。 曾國藩的“萬冊書應該是給孩子看的”，“彝”不是字，上面沒有，為什麼？要求乙個差距。 每個人都要有理性思考，生活太過順利，不能得意忘形，月圓了就輸了，月圓了就輸了。第五種模式是不要對變化感到驚訝。 俗話說：“就這樣，風雨同舟”。 當領導幹部既風又雨，怕風雨時，就會被風雨打，在實際工作中，我們會面臨很多變化，同志們要有到處改變的勇氣，這就是格局！
三要“挑重擔”。 “刀鋒從磨刀中磨礪”，成為將軍的都是百戰歷，年輕幹部要敢挑重擔，敢挑重擔。
一是要吃苦耐勞。 如果吃不了苦，吃不了苦，那就不是背負重擔的姿態。 希望年輕領導幹部在遇到一些急、難、險、重、重、難的事時，一定要到第一線去參加，歷練經驗，鍛鍊自己，培養獨立“開刀”的能力。
二是能夠承受。 面對非常艱鉅的任務，要處理事故，不要害怕，敢於承擔責任，學會客觀冷靜地分析，妥善有效地處理。
第三，要有拼搏精神。 年輕幹部要有戰鬥精神和正義感。 不要“平和”，要“平和”，大聲疾呼，維護公平正義，為弱者發聲，為人民著想，而不僅僅是支援強者。
第四，要“守正”。 能忍受貧窮和寂寞。
我們必須把紀律和規則放在首位，自尊、自我反省、自我警惕、知足常樂，尊重自己的人格。 你們年輕幹部有時間、有舞台，趕上這個偉大時代，就要抓緊這個時代。
我們要有迎難而上、銳意進取的精神，才能取得輝煌的成就。 只要你足夠優秀，不要害怕被埋沒，你就能有所成就。
曾國藩有一副對聯，我想送給大家：戰戰兢兢，就是活著的時候不忘地獄;坦率而開放，儘管身處逆境，他也是自由的。 簡單來說，就是做乙個忐忑不安的官，做乙個坦誠無拘無束的人。