你有沒有數過你的手機。
有多少個工作組？
最近。 來自四川省南充市的唐女士發表了**宣告。
離開公司後，他一口氣從600多個工作小組退休。
**迅速出現在熱搜上。
引發網友熱議。
據唐女士說。
彼從事商場房地產設計。
每個商場都有數百家商店。
店面設計圖紙需要一一審核。
結果，已經積累了600多個集群。
在一天中的任何時間回覆訊息。
神經一直很緊張。
離職後，需要3個半小時才能完成所有小組。
突然間，事情變得容易多了。
不少網友表示震驚。
我沒有那麼多朋友。
有網友表示。
每天開放工作組是精神上的折磨。
也有不少網友表示同理心。
我也有很多工作組。
誰刺痛了“600工作組”
600個工作組“當然是極端情況，與各方的工作性質有很大關係。 但這種“總是被群聞轟炸”的感覺，還是不禁讓大家產生了共鳴。
不知道什麼時候微信的工作組越來越多了。 當公司有新專案時，先建組; 當單位推送新作業時，先拉乙個組; 團隊執行一項任務，然後以小組形式出現......所有的工作都必須有乙個小組，如果沒有小組，似乎就沒有工作。
大量的工作群讓很多“工人”如魚如魚得水，不僅因為他們可能隨時隨地@，還因為它已經成為一種“緊繃咒語”，無論何時，只要微信提示響起，就會“緊繃”。 各種通知不斷，各種“收到”的刷屏，看似很簡單，但螢幕背後往往有說不出的緊張和焦慮。
客觀地說，基於即時性和便捷性的特點，每個人都可以打破時間和空間的限制進行頭腦風暴和碰撞，而微信工作群當然是提高工作效率的有力工具。 但是，當一切都太多時，當工作組變得越來越像乙個籃子，所有東西都裝進去時，很可能會適得其反。
首先，增加無用資訊的負擔。 使用微信群確實可以減少通知交易的數量，但由於群本身的資訊流性質，與通知相關的人必須時刻關注群訊息，以防止資訊被遺漏。 此外，群裡還通知了不少臨時交易，還脅迫不相關的人閱讀訊息、回覆訊息。 這其實和大家常吐槽的“伴奏”是一樣的性質。 所有這些都是對工作時間和精力的相當大的消耗。
二是模糊了工作和休息的界限。 今天，我們的工作節奏緊張而忙碌，加班很常見。 誠然，在工作中遇到急、難、險、重的任務是難免的，難免被工作微信臨時召喚。 但是，那些不停的微信提示需要每乙個聲音嗎？
要提倡愛崗敬業、吃苦耐勞，但這並不意味著工作時間可以無限期延長，休息時間可以壓縮。 務實、高效、輕鬆，是比較科學的工作節奏。 以工作為名的“瞬間”效果可能並不好。 例如，有專家指出，乙個人一周的最佳工作時間約為50小時，而當一周的工作時間達到90小時時，結果幾乎與55小時相同。 這也意味著加班在一定程度上消耗了時間，那麼我們怎麼談效率呢？
第三，加劇對手機的依賴。 據相關調查顯示，我國成年人每天使用手機的時間多達105分鐘。 對於上班族來說，這個時間可能只會更長。 如果你幾分鐘不開啟手機或微信，你總會覺得少了點什麼，這潛移默化地影響了人們的精神狀態。
如何處理過多的工作群聊？
群聊是當代專業人士必須面對的場景，如何處理過多的工作群聊？ 團團，這裡有幾個小方法可以緩解農民工的“精神內耗”。
方式一：按維度分類，新增簽名標籤
根據自己的崗位需求進行分類，如：“內部部門組”、“跨部門外部專項溝通組”、“公司內部組”、“外部客戶**業務溝通組”、“主提組”、“參會通知組”等。
大類目劃分後，可以根據自己的習進行標籤或命名，也可以在面對大量工作組時使工作資訊更加清晰。
方法二：合理利用小組職能，尊重工作時間
控制員工的數量和規模。 記下專案完工日期，按時完成專案後退出; 對於類似問題，不重複設定組，而只是在原組上增加或減少人員數量來控制人數。
規範工作組的內容和目的。 工作群聊分類後，合理利用工作群的功能，如@reminder、固定、請勿打擾等，提高工作群的效率和效果。
尊重工作組的時間和空間。 避免在非工作時間打擾同事的休息和生活，除非有緊急和重要的事情。
方法三：及時清理微信群
為短期工作或活動組織的群聊，可以在活動結束後及時清除。 如果您忘記了您加入了多少群聊，您可以在聊天記錄中搜尋您的微信名稱，並且會顯示您加入的所有群聊，因此您可以刪除不使用的群聊。
工作組旨在促進溝通和提高效率。
它只是一種工具，一種手段，一種輔助。
但是工作組的激增。
工作壓力和負擔增加。
製造緊張和焦慮。
如果你走得太遠，就會適得其反。
“人造機服務，人造團體服務”一定不能。
歸根結底，工作組並不多。
要注意界限，保持克制。
畢竟，技術應該是乙個推動者。
而不是壓抑生命的枷鎖。
尾編：楊潔勇。
審校：鍾倩
評論：劉浩。
*：微信***青春深圳“綜合編譯自微信***新華每日電訊”、“新民晚報”、“O Job”、北京**客戶端、網友評論。
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