今天的晚宴堪稱“年度壓軸”，如果大客郭某一行人喝醉了，明年的訂單就穩定了。 明年，生死攸關，在這裡戰鬥。 公司的朱先生在當地最高檔的酒店舉辦宴會，知道郭先生是酒界的強將，沒有弱兵，而且都是戰鬥力強者，所以朱先生精心安排，挑選了乙個酒量大的年輕人小趙陪同。 用山東人的話說，要想讓客人喝得好，就要把客人放下！把客人放下，訂單就被捏了！
朱先生的酒量還算可以接受，以蕭昭的戰鬥力，他把幾個山東大佬都喝倒在地，朱先生和蕭釗還沒倒下。 經過三輪酒，美酒佳餚滿滿。 山東郭先生率領的三名幹部以“避酒”為藉口外出抽菸。 朱先生對小昭說：“你去買一包煙。 蕭昭喝了不少，但頭腦還是清醒的，他立刻掏出菸說：“領導，抽我的。 朱先生瞪了他一眼，道：“你抽不習慣，你出去買包花子！”
蕭昭疑惑不解，悶悶不樂地走出包間，門口抽菸的三個大男人問他出去幹什麼。 小趙說朱總叫我出去買菸，我說抽我的煙，他還是不喜歡我的煙，領導實在是難伺。 三個大漢笑道：“你什麼都不懂！來，我們在這裡抽兩根煙，然後進去。 酒鬼不是故意抽菸的。 你不必買香菸。 稍等片刻，然後進去。 蕭昭撓了撓頭皮，腦子直接往下走。
走在職場上，就像河流和湖泊。 江湖不是直奔而上，不是爭鬥殺生，而是人情、老練、空虛和委屈。 聽鑼鼓聲，聽文字聲。 領導地位越高，講話越含蓄，說半句留半句就好了;說一套做一套，說話就像謎語，謎語與謎語完全相反，讓下屬猜測更耗腦。 猜對了，應該是;猜錯了，你在惹我幹什麼！
所以，在職場上，一定要有領悟力，懂得潛規則，懂得領導的潛台詞，這樣才能輕鬆混得像水裡魚。
眾所周知，每一頓商務晚宴都有乙個“主題”，不可能亂吃亂喝。 比如這次晚宴的主題，就是讓郭老師開心，順利下單。 那麼，如果僅僅靠喝酒吃得好就能贏得訂單，那你可能就太簡單了。 這頓飯的關鍵詞不是“公尺飯”，而是“局”;葡萄酒領域的關鍵詞不是“酒”，而是“利潤”。
所以，當你遇到上面的場景，在酒市快要結束的時候，領導讓你買一包煙，你一定不能說“我有煙，抽我的煙”之類的傻話，高情商懂得這三條潛規則：
[1]領導讓你買一包煙，潛台詞是讓你出去避之。
為了重現上述場景，郭先生的親信在酒飽飯吃飽後，了解了以下環節，於是打著吸菸的幌子避免了抽菸。 只有朱老師帶來的小釗，可能只是乙個“酒包飯袋”，只懂得“扛鍋衝”，不懂“畫外音”。 朱先生讓他出去買一包煙，暗示他現在可以出去避風，我想和郭先生談一些私下話題，這樣誰都不方便聽到。 在酒店吃飯時，是否缺乏吸菸？所以，這個提示是為了讓你避免它。 郭先生的手下都懂，只有蕭昭不懂，所以小昭以後要多經歷一些，明白領導的謎語，這樣他才能做正確的事，被重用。
[2]領導讓你買一包煙，潛台詞是讓你悄悄付錢。
工作場所的水有時渾濁，有時深不可測。 晚宴或許只是最後的狂歡，利益早已分化，喝酒只是利益交換成功的慶祝。 朱先生和郭先生私利的“勾結”早在晚宴之前就已經完成，吃喝只是最後的慶祝活動。 這時按理說，主人付賬，有時客人高興（比如福利蛋糕切得很大），也可能悄悄地趕著付錢。 於是，朱先生讓小趙出去買一包煙，暗示他悄悄出去算賬，不讓郭先生的人先付錢，這樣就欠了對方乙個人情。
[3]領導讓你買一包煙，潛台詞是讓你準備禮物。
晚宴文化之所以源遠流長，是因為我們知道它是糟粕，但不能滅絕，歸根結底，它有其根深蒂固的底層邏輯。 聚餐文化也是職場潛規則的延伸，在辦公室或會議室不好意思說的話，都可以借助酒精的“催化裂解”擺在桌面上。 有時候，晚宴只是乙個開始，背後還有很多“節目”，比如唱歌、洗澡再比如，吃飽飯後，每個人都會帶著一盒昂貴的禮物。 朱老師讓小趙出去買一包煙，聰明人會根據當時的場景準確把握領導的真實意圖，比如領導暗示你去準備禮物，領導提醒你準備送行乘客的車， 等等。有時候只是個暗示，小昭，你去給客人帶兩個華子。
ps：職場比江湖複雜多了，你在江湖上比劍術就知道勝負，職場還沒拿到劍就死了，你不知道自己是怎麼死的。 人情和人際關係的複雜性，總是考驗著下屬的情商水平和理解能力。
ps：成為領導者後，你為什麼開始說話？那是因為領導者已經掌握了“防禦性”決策的秘訣，傻瓜會直言不諱嗎？如果我說錯了什麼，我該怎麼辦？如果我離開手柄，我該怎麼辦？就讓你的下屬猜吧！對於領導來說，猜謎語是一種“篩選”機制，如果你猜不出來，你就會出局，能猜到的人就會在上面，就這麼簡單。 真相往往越殘酷，道路就越簡單。