我有乙個合夥人，在一家公司工作了8年，見證了一家公司從輝煌到結束的全過程。 當公司出現跡象時，他敏銳地意識到危險迫在眉睫，毫不猶豫地選擇離開，成功逃脫了拖欠工資和債務的痛苦。 事實上，在一家公司破產之前，往往會有跡象，就像人會變老一樣。 如果大多數老闆能提前察覺到這些跡象，在前期及時採取措施，在破產萌芽時予以消除，或許能夠讓很多企業起死回生。 
這裡有7個跡象表明企業即將破產，每個老闆和領導者都應該保持警惕並採取預防措施！ 1、離職頻率高，人事變動日益增多
人員的正常離職是企業人力資源活力的體現，但一旦這種離職頻率過高，就要提高警惕。 一般來說，人員流失一直存在是正常的，但這種流失應該以落後員工為主，如果他們都是優秀的員工離職，那麼我們也應該提高警惕。 如果部門開始頻繁離職，但一直沒有注入新血，很可能是公司資金周轉困難，需要盡可能節省人工成本。 
如果管理層的離職率高，可能是因為管理層掌握了核心資訊，對公司的業務和變化有更直觀的感知。 當他們覺得公司要變黃時，會根據情況對自己未來的發展做出相應的調整。 2、凝聚力差，越來越多的員工在胡鬧
這個問題最為嚴重，可以說是企業管理過程中最大的隱患，也是文章中反覆提到的問題。 許多業務經理實際上正在對此類問題採取預防措施。 但公司缺乏科學、合理、務實、實用的激勵績效管理機制，難以根據管理者的評價來區分獎懲。 換句話說，管理者的個人喜好很可能導致公司裡的人變得懶惰和平庸。 提高凝聚力的有效法寶，從長遠來看，具有發展前景; 在不久的將來，員工將獲得一定程度的即時滿足感。 
如果詩與距離，牛奶與麵包都行，那麼有良好的工作氛圍和優秀的領導，這樣才能形成良好的凝聚力。 俗話說，“千軍難得，一難求”。 如果你的公司一直找不到乙個將軍，就沒有凝聚力，就沒有努力工作的動力。 公司裡會有更多的員工“亂來”，人才留不住。 公司逐漸倒閉也就不足為奇了。 3. 會議很多，但都無果而終
會議太多，說多做，整天討論落實，卻從不做事。 例如，一家公司每天召開四五次會議進行審查，但該犯的錯誤仍應照常進行。 因為這些會議沒有成效。 領導一直在講公司現狀和未來發展方向，下屬不理解也不願接受，但因為領導的威嚴，他們只能放手，所以他們選擇低頭逃跑，做自己的事情。 
這看似是一件與公司經營發展息息相關的大事，但實際上卻絲毫沒有達到預期的效果。 這樣的會議只會浪費時間，影響員工的工作效率。 4、監管太多，流程越來越複雜
在領導眼裡，誰都像個“小偷”，誰都多疑。 所有與資金有關的部門和崗位都有不同程度的監督，甚至主要監督者也必須採取相應的措施，以期消除所謂的“錯賬、呆賬”。 
公司的“問題”被無限放大，其“隱患”被徹底挖掘。 採購、發貨、報銷流程複雜，乙個企業兜兜轉轉，但當出現錯誤和偏差時，找不到負責人，最終影響企業的正常經營。 5、協調困難，部門互相推卸責任
對於企業來說，跨部門協作往往是企業中非常頭疼的問題，也是所有企業都無法迴避的問題。 員工最常抱怨的是跨部門協調的難度，因為人有求利避弊的本能，所以在工作過程中會選擇把責任推給對方，避免日後可能出現的未知責任。 那麼，為什麼各部門總是互相指責呢？ 因為拒絕實際上是最簡單的工作方式。 
當有人尋求幫助時，只需說“不”，就不做別的，畢竟一旦部門的同事接過了重擔，協作部門往往會忙上幾個月。 各部門各自為政，互不干擾。 這樣的團隊和員工表面上是“墨守成規”的，但實際上他們很懶惰，拖累了組織的效率。 6.不要說實話，領導喜歡聽奉承
今天的領導者喜歡聽奉承，但我相信聰明的領導者可以區分真誠的讚美和阿諛奉承。 然而，在現實中，有些領導往往喜歡聽下屬的奉承。 但實際上，真正有助於企業發展的，往往是那些難懂的話。 要知道，下屬奉承上司一般有三個目的：一是從你這裡謀取利益; 二是誹謗你，想打壓不同派系的人; 第三種是想要凌駕於你之上。 
所以，如果你不想讓公司倒閉，死在你手裡，你就必須在日常工作中更加理性。 7.不願下放權力，權力過度集中
領導自以為是，自私自利，不聽任何人對公司經營管理的不同意見。 什麼都自己動手，拒絕給員工體驗的機會。 其實，公司招聘員工的時候，不是他天天坐在那裡等老闆分配工作，也不是他一味地按照領導安排去做。 否則，公司將培養出一群只有身體、沒有大腦、沒有熱情和主動性、沒有自主思考的“機械人”。 然而，很多領導者在實際管理中容易犯這樣的錯誤，什麼都管事，什麼都忙。長此以往，員工會認為公司沒有發展進步的希望，有能力的員工會選擇離開，到別處去尋找出路。 
最後，錯過虎將軍的公司只保留了公司大部分的養老金，不知情的人會以為公司是慈善機構。 當公司高層下到一線，基層員工卻退休時，這樣的公司倒閉只是時間問題。 寫在最後：皇帝要想毀掉它，就得先把它弄瘋。 前面提到的合夥人，這些跡象幾乎都不同程度地出現在他之前工作的公司中。 通過以上7個跡象，我們可能會發現，我們的生意也在走向毀滅。 無論是經理還是員工，這都是乙個需要警惕的跡象。 仔細閱讀這篇文章後，我希望能向積極進取的企業管理者學習。 如果你是公司的員工，以下幾點也值得警惕。 1.財務困難：公司財務狀況惡化，導致長期虧損、現金流問題或負債增加。 經常延遲支付雇主或雇員的工資也是乙個警告訊號。 2.銷售額下降：企業銷售額的持續下降也是乙個警告訊號。 例如，對公司產品或服務的需求正在減少，市場份額逐漸萎縮，競爭對手正在崛起等。 3.法律訴訟： 涉及大量法律訴訟的企業也可能導致倒閉。 例如，智財權糾紛、勞動爭議、環境汙染訴訟等。 