在經歷了打壓和背刺之後，董宇輝重回了“東方甄選”的平台，獲得了高階合夥人的身份。 這是俞敏洪為了挽留將軍而丟擲的橄欖枝，也意味著管理團隊的妥協。
在小組成之前，管理層以為對付董玉輝很容易，這是資本對工人的蔑視，但好在董玉輝成功防守並漂亮地殺了（殺死了管理層推出的頭顱，在一定程度上得到了他應得的位置）。
這種勝利不僅能出現在新的企業中，也在一定程度上喚醒了現在的職工：工作是為了賺錢，對的，沒有善意，只有相互成就，同樣的理念，那麼合作就快樂了，精神PUA，工人可以直接說不！
不要說禮儀和報酬的下士可觀的薪水和報酬，恩典如山，上班其實只是乙個員工，用時間和才能換取幾兩銀子。 公司從員工那裡拿走了他應該創造的價值，這比員工的工資要高得多。 企業不是慈善，所以不要擺出慈善的姿態，現在的年輕人很清醒。
有人說“千里馬常存在，伯樂不常有”，董宇輝的成功離不開“東方甄選”這個大平台，後者我認可，任何乙個大主播的火爆，都離不開時機和推手;我不太認同前者，董宇輝不是《東方甄選》推出的第乙個主播，也不是最後乙個，他們只有乙個董宇輝。 完美體現了那句老話“金鱗不是池裡的東西，遇風雨就會化為龍”！
都說時代造就英雄，要知道時代不是只來乙個人的。 大浪沖刷著沙子，董宇輝之所以能夠成功上岸，是因為他出類拔萃。 董宇輝背靠“東方甄選”，誰是他成功的最大受益者？董宇輝為公司創造了巨大的效益，這是他對公司最大的回饋。 至於優秀的管理團隊，為什麼只培養了乙個董宇輝？沒有董宇輝，《東方甄選》無非是又一番“好路”，要是要感恩的話，俞敏紅一定要對董宇輝深表感謝，更何況那些只懂得在窩裡打架的所謂“經理人”。
乙個企業的良性發展離不開企業的核心管理，如果管理腐朽了，觀念過時了，卻在快速擴張的道路上奔跑，這是非常危險和可怕的，企業隨時都會面臨偏差和撞礁。
作為乙個比較新興的行業，直播和教育培訓最大的區別在於客戶群體更大，溝通更直接，客戶有特定的思維能力，核心是教育培訓“東方甄選”是文化輸出者，具有天然的上位優勢（心理上）， 而直播時，客戶的選擇非常廣泛，因此客戶本身擁有絕對的主導權。
那麼，在所有客戶眼中，“東方甄選”的CEO是什麼呢？沒什麼，委婉地說，就是說俞敏紅的片酬還是靠顧客買的！而經常與客戶互動的董玉輝又是什麼？隔壁善良的孩子，簡單善良的大男孩。 在客戶熱度方面，整個《東方甄選》並沒有像董宇輝那樣被束縛。
俞敏紅是乙個非常聰明的領導者，先是無視管理層對董宇輝的打壓，看到情況不對勁，然後採取有力而果斷的行動，將損失降到最低，並最大程度地挽回失去客戶的商譽、信任和支援。 否則，《東方甄選》必將敗在大眾面前，沒有當下的輝煌。
最終，將軍百戰而死，強悍卻不悲哀，死在自己人的陰謀中，是《東方之選》最大的損失。 這不是董宇輝乙個人的勝利，這是所有人才與資本的對抗，我很高興人才打敗了資本。
乙個不成熟的普通人，喜歡分享話語。