山谷PC憑藉在中國市場的強勁表現成為第二大品牌，超越hp和其他競爭對手，市場份額高達20%。 然而山谷在2024年底”。去漢化“該計畫引起了中國消費者的廣泛不滿。 山谷該公司計畫將其生產線轉移到越南、印度和其他國家，並停止使用中國生產的晶元和其他元件。 此舉在中國市場引起了巨大爭議。
消費者的權利山谷計算機抵制的主要原因如下。 首先，他們認為山谷計算機缺乏核心科技，主要用途英特爾amd以及其他品牌的 CPU三星、SK海力士、美光等品牌記憶體，並配備Windows系統。 在這種情況下，消費者認為他們可以選擇其他品牌，例如聯想華為這些品牌不僅有更多的選擇，而且還提供了更多的創新技術。 其次山谷所售出的產品一度在價效比和質量上受到消費者的青睞，但曾經山谷拿了”。去漢化大多數消費者選擇其他品牌並取消配對山谷支援。
這次抵制產生了重大影響山谷中國市場的銷量。 資料顯示，今年一季度，山谷中國銷量下降451%。而第二季度和第三季度，山谷銷售額繼續下滑，分別下降52%和36%。 現在山谷在中國市場的份額僅為9%左右，已跌至第四位。 根據這一趨勢，**山谷第四季度後有可能退出中國市場的前五名。
儘管有**報告山谷否認了”。去漢化但其闢謠的時機以及銷量下降的事實令人懷疑其真實性。 尤其是在謠言傳播開來之後，山谷沒有及時提供澄清，導致消費者產生誤解和疑慮。 可以說，山谷在中國市場山谷“華”計畫失敗了，消費者抵制成功了山谷在中國市場的地位受到嚴重影響。
山谷市場占有率為華為和其他品牌搶先行動，以及華為它已成為中國市場的第三大品牌。 這一趨勢可以從以下幾個方面來解釋。
首先華為在中國享有盛譽科技近年來，該公司在中國市場取得了巨大的成功。 華為之手機跟計算機產品不斷引入更新的技術和創新的設計，贏得了眾多消費者的喜愛和支援。 特別是在“中國製造2025”產業政策的背景下華為積極推進本土化科技發展，得到了更多中國消費者的青睞。
其次，中國市場消費者的購買需求和審美觀念發生了變化。 過去，消費者選擇山谷主要是由於其價效比相對較高，質量可靠。 然而，隨著時間的推移，中國市場的消費者對中國市場越來越感興趣科技對產品的要求變得更加多樣化和個性化。 他們在功能、效能、設計等方面追求全面公升級，希望找到更能滿足自己需求的產品。 在此背景下，山谷產品在消費者眼中的競爭力正在逐漸下降。
第三，陪伴華為隨著本土品牌的崛起，中國市場積累了更多科技實力與創新。 中國企業在晶元設計、智慧型製造等領域不斷取得突破，大大提高了其產品的競爭力。 在中國市場，消費者可以選擇更多具有中國特色和本土技術優勢的品牌，這一點非常重要山谷等國際品牌，構成較大競爭壓力。
通常山谷在中國市場”。去漢化“該計畫失敗了，消費者的抵制導致其銷售額暴跌。 與此同時，中國市場正逐步實現“反山谷比如“本土品牌”。華為正在逐步崛起，搶占市場份額。 這一變化反映了中國市場消費者不斷變化的需求和態度，他們在追求和選擇質量、技術和特性方面變得更加個性化和多樣化。
在未來的比賽中，山谷它需要重新審視和調整其在中國市場的策略，以更好地滿足消費者的需求和期望。 只有不斷創新，提高產品的競爭力，才能在競爭激烈的中國市場中取得成功。 同時，中國品牌也需要保持創新勢頭，提高在國內外市場的競爭力，實現更大的發展和突破。 這將為中國市場帶來更多的選擇和可能性，促進整個行業的進步和發展。